"Institutsmanagement und Führung" für Professor*innen

"Institutsmanagement und Führung" für Professor*innen

Ort/Format: Online (optional Präsenz - bitte mögliche/bevorzugte Format(e) in der Anmeldungsmail angeben, s.u.)

Datum: 31.10.25

Dauer/Uhrzeit: 1 Tag / 9:00 - 17:00 Uhr

Sprache: Deutsch

Kosten: Teilnahmegebühr wird übernommen

Teilnehmende: max. 6 / mind. 4 Personen  

Kooperationspartner: Impulsplus - Qualitätsnetzwerk Training in Wissenschaft

Referentin: Prof. Dr. Anja Frohnen, Video-Kurzvorstellung

Anmeldung bis spätestens 31.8.25: per Mail an Personalentwicklung(bitte beachten Sie o.g. Optionen)

Ziele

Als Professorin oder Professor sind Sie mit einer Vielzahl von Aufgaben betraut und übernehmen unterschiedliche Rollen. Das Spektrum der Anforderungen - von der Drittmitteleinwerbung bis zur exzellenten Lehre - ist umfassend. Um diese vielfältigen Aufgaben zu bewältigen und gleichzeitig Freiräume zu erhalten oder zu schaffen, ist die effektive Steuerung und Organisation der eigenen Arbeitsgruppe von zentraler Bedeutung. Das zweiteilige Kompaktseminar zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie effiziente Arbeitsstrukturen schaffen und bewährte Führungsinstrumente einsetzen können, um Ihren Führungsalltag im akademischen Umfeld erfolgreich und ressourcenschonend zu gestalten. Im Rahmen verschiedener Austauschformate haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragestellungen zum Thema "Führen in der Wissenschaft" zu bearbeiten.

Inhaltliche Ausrichtung:

Im ersten Teil liegt der Fokus auf der strategischen Ausrichtung und der strukturellen Optimierung der Aufgaben bzw. Prozesse des Lehrstuhls. Im zweiten Abschnitt des Kurses stehen einzelne Führungsinstrumente der Kommunikation als zentrale Steuerungselemente in ihrer Anwendung im Zentrum.

Inhalt in Kürze:
Den Rahmen effektiv gestalten - Organisation und Strukturierung
- Gestaltung und Führung der eigenen Forschungseinheit
- Vision/Orientierung
- Aufbauorganisation (Rollen/Prozesse)
- Gestaltung von Regelbesprechnungen
- Normen und Werte des Lehrstuhls

Wirksam kommunizieren und intervenieren - Kommunikation und Erwartungsmanagement
- Zuständigkeiten, Erwartungen und Interessen inner- und außerhalb des Teams
- Das Führen „richtungsgebender“ Gespräche
- Kritisches Feedback und Ansprechen von Konfliktthemen

Methoden
Das Seminar ist prozessorientiert und bezieht die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer:innen ein. Das Seminar nutzt interaktiv-involvierende Methoden, um die Inhalte optimal für den Berufsalltag an der Hochschule nutzbar zu machen. Der Input zu einzelnen Theorien (Kurzübersichten und Checklisten für die Teilnehmer:innen) ermöglicht eine fachliche Vertiefung.