M.A. Führungskompetenz und Management im Spitzensport

Der Weiterbildungsmaster FMS ist ein berufsbegleitender Studiengang mit einer Regelstudienzeit von vier Semestern (zwei Jahren). Insgesamt werden während des Studiums 120 Credit Points erworben. Wichtige Informationen zum Studienaufbau finden Sie auch noch einmal rechts im Downloadbereich hinterlegt.

Studienaufbau

Der Studiengang besteht aus insgesamt 13 Modulen, die weiter in Basismodule (B), Aufbaumodule (A) und Transfermodule (T) unterteilt sind. Diese lassen sich zudem den inhaltlichen Feldern (Sport-)Wissenschaft, Psychologie und Management zuordnen.

Studienverlaufsplan
Berücksichtigung besonderer Bedürfnisse der Zielgruppe

Die Zielgruppe des Masters FMS besteht aus Menschen, die auf der einen Seite bereits über umfangreiche Berufserfahrung verfügen, auf der anderen Seite aber ihre letzte Lernphase bereits vor einiger Zeit abgeschlossen haben. Dieser Tatsache wird im Master FMS an verschiedenen Stellen Rechnung getragen. So haben die Studierenden an zahlreichen Stellen des Studiengangs die Möglichkeit, ihre persönlichen Erfahrungen aus ihrem Sport einzubringen und für sich langfristig gewinnbringend zu nutzen, zum Beispiel bei der Auswahl von Projekten in den verschiedenen Modulen zu wissenschaftlichem Arbeiten.

Auf der anderen Seite enthält der Master FMS standardmäßig Unterstützungsangebote, die über in regulären Studiengängen übliche Angebote hinausgehen. Beispielsweise wird es direkt zu Anfang des Studiengangs eine Auffrischung von Lernstrategien insbesondere für die Selbstlernphasen und internet-basierten Unterricht geben. Weiterhin sind insbesondere in den Modulen zu wissenschaftlichem Arbeiten sowohl Kleingruppen-Tutorien als auch individuelle Beratung in gewissem Umfang bereits im Standard-Angebot des Studiengangs enthalten und müssen nicht separat organisiert oder finanziert werden. Unser Ziel ist es, alle Studierenden, die sich für den Studiengang entscheiden, auch zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen, ohne Kompromisse bei den für den Abschluss notwendigen Leistungen zu machen.

Module

Der Studiengang besteht aus insgesamt 13 Modulen, die sich in Basismodule (B), Aufbaumodule (A) und Transfermodule (T) unterteilen lassen. Detaillierte Modulbeschreibungen gibt es im kompletten Modulhandbuch.

B0: Wissenschaftliches Denken und methodisches Arbeiten

Modulleitung: Univ.-Prof. Dr. Jens Kleinert

Dieses Basismodul stellt die Grundlage für alle weiteren Module dar und bietet eine Einführung und Wiederholung wissenschaftlicher Methoden, Denk- und Arbeitsweisen. Ziel ist es, alle Studierenden auf den gleichen Stand zu bringen. Innerhalb des Moduls wird eine erste kleine Forschungsarbeit durchgeführt und Dokumentiert. Der Prozess wird durch Tutorienarbeit sowie persönliche Beratung unterstützt. Das Bestehen des Moduls dient als Nachweis der wissenschaftlichen Eignung für den weiteren Studiengang.

B1: Psychologische Grundlagen des Managements im Spitzensport

Modulleitung: Dr. Hanna Raven

Dieses Basismodul beschäftigt sich mit den psychologischen Grundlagen von Führung sowie den Grundlagen der Organisations- und Wirtschaftspsychologie für Manager*innen im Spitzensport. Gleichzeitig soll in diesem Modul auch die eigene Rolle als Führungskraft kritisch reflektiert werden.

B2: Sportpolitik

Modulleitung: Univ.-Prof. Dr. Jürgen Mittag

In diesem Basismodul geht es um die Grundlagen und Strukturen der Sportpolitik sowie um europäische und internationale Dimensionen der Sportpolitik. Gleichzeitig werden aktuelle Herausforderungen und Konfliktfelder der Sportpolitik betrachtet.

B3: Trainingswissenschaftliche Grundlagen für Manager*innen im...

B3: Trainingswissenschaftliche Grundlagen für Manager*innen im Spitzensport

Modulleitung: PD Dr. Patrick Wahl

Dieses Basismodul behandelt typische trainingswissenschaftliche Thematiken wie Leistungsphysiologie, Trainingsplanung und Leistungstestung. Diese werden in einer Wissenstiefe behandelt wie sie für zukünftige Manager*innen notwendig ist.

B4: Organisationstheoretische Grundlagen des Managements im...

B4: Organisationstheoretische Grundlagen des Managements im Spitzensport

Modulleitung:Dr. Verena Römisch

Dieses Basismodul bietet eine Einführung aus organisationstheoretischer Sicht mit der Brille des Spitzensports. Neben einer Einführung in die Organisationstheorie werden Grundlagen des Sportmanagements sowie Sportökonomie für den Spitzensport gelehrt.

B5: Finanzierung, Marketing und Recht im Spitzensport

Modulleitung: Prof. Pamela Wicker

Der Modultitel ist Programm, denn in diesem Basismodul geht es um Grundlagen des Marketings, Finanzierung und Sportförderung mit Schwerpunkt Spitzensport sowie rechtlichen Grundlagen für Führungskräfte im Spitzensport.

A6: Leadership

Modulleitung: Dr. Johanna Belz

Dieses Aufbaumodul gehört zu den psychologischen Modulen und geht intensiver auf die Themen Führung, Personalentwicklung sowie Gruppenprozesse in Sportorganisationen mit Bezug zum Spitzensport ein.

A7: Strategie, Controlling und Risikomanagement im Spitzensport

Modulleitung: Prof. Pamela Wicker

Dieses Aufbaumodul lässt sich inhaltlich in den Bereich Management einordnen. Thematisiert werden strategisches Management, Controlling sowie Qualitätsmanagement in Sportorganisationen mit Bezug zum Spitzensport.

A8: Interaktion und Ethik

Modulleitung: Dr. Chloé Chermette

In diesem inhaltlich der Psychologie zuzuordnenden Aufbaumodul werden neben ethischen Aspekten des Spitzensports vor allem die kommunikativen Kompetenzen der Studierenden geschult. Einen Schwerpunkt stellt hier die Gesprächsführung in der Praxis dar. Die Sozialen Medien spielen hierbei ebenfalls eine Rolle.

A9: Wissenschaftliches Projekt

Modulleitung: Dr. Jeannine Ohlert

In diesem Aufbaumodul führen die Studierenden ein eigenes wissenschaftliches Projekt mit konkretem Bezug zu ihrem eigenen sportlichen Hintergrund durch. Projektthemen werden hierbei auch in Zusammenarbeit mit dem DOSB sowie der Führungsakademie des DOSB generiert. Durch unterstützende Tutorien und persönliche Beratung wird die wissenschaftliche Qualität der durchgeführten Projekte abgesichert.

T10: Soft-Skills, Sozialkompetenz und Stressmanagement

Modulleitung: Marion Sulprizio

In diesem Transfermodul steht insbesondere die persönliche Entwicklung eigener Soft Skills, Sozialkompetenz sowie des persönlichen Stressmanagements im Vordergrund, so dass in potentiell auftretende Krisen- und Konfliktsituationen zukünftig handlungssicher und sozial kompetent reagiert werden kann.

T11: Komplexes Projekt- und Organisationsmanagement

Modulleitung: Dr. Christian Zepp

Dieses Transfermodul lässt sich inhaltlich sowohl dem Bereich der Psychologie als auch dem Management zuordnen. Das Thema Change Management in Sportorganisationen wird hier ebenso fokussiert wie das Management komplexer und mehrschichtiger Projekte im Bereich des Spitzensports.

T12: Masterarbeit

Modulleitung: Dr. Jeannine Ohlert

Die Masterarbeit stellt den Abschluss des Studiengangs dar und berechtigt die erfolgreichen Absolvent*innen anschließend zur Promotion. Begleitend zu den individuellen Masterarbeiten wird ein wissenschaftliches Kolloquium durchgeführt, in welchem alle Arbeiten vorgestellt und auf diese Weise qualitätsgesichert werden.

Infoveranstaltung

Am Montag, den 13. Mai 2024 findet um 16 Uhr eine einstündige Online-Infoveranstaltung statt.

Sollten Sie an dieser Veranstaltung teilnehmen wollen, senden Sie Ihre unverbindliche Anmeldung bitte eine E-Mail an .  

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