Das Institut für Bewegungs- und Neurowissenschaft richtete erneut die Jahrestagung der Team-Ärzt*innen, Physiotherapeut*innen und Klassifizierer*innen des Deutschen Behindertensportverbands aus. Vom 21.03-22.03 ging es, zusammen mit hochkarätigen externen Expert*innen, um die Themen: Prävention sexualisierter Gewalt, wettkampfbedingte Schädel-Hirn-Verletzungen im Paralympischen Spitzensport, die Sportart Blindenfussball und um eine Rückschau auf die Paralympics in Paris.

Verbindliche Anmeldung Hiermit melde ich mich auf der Grundlage der allgemeinen Vertragsbedingungen verbindlich zur Teilnahme an folgender Veranstaltung an: Bitte alle Felder vollständig und gut leserlich ausfüllen! European Handball Manager __________________________________________________________________________________________________ Veranstaltungstitel/Datum Frau Herr divers __________________________________________________________________________________________________ Titel, Name, Vorname __________________________________________________________________________________________________ Beruf __________________________________________________________________________________________________ Straße, Hausnummer PLZ, Ort, Land __________________________________________________________________________________________________ E-Mail (erforderlich für Anmeldebestätigung) __________________________________________________________________________________________________ Telefon inkl. Ländervorwahl Mobil __________________________________________________________________________________________________ Geburtsdatum Geburtsort Ich nehme die Möglichkeit der Zahlung in 5 Raten in Anspruch. Den Nachweis für die Erfüllung einer der drei Zugangsvoraussetzungen habe ich der Anmeldung beigefügt. Nach Ablauf der Anmeldefrist entscheidet die Prüfungskommission über Ihre Anmeldung zum Zertifikatsstudiengang und informiert Sie entsprechend. Die Teilnahmegebühr muss bis spätestens zum Kursbeginn auf das Konto der Deutschen Sporthochschule Köln eingegangen sein. Die Bankverbindung entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung. Ich bestätige hiermit, dass ich die Datenschutzbestimmungen und die Allgemeinen Vertragsbedingungen (AVB) gelesen und verstanden habe und mich verbindlich auf Grundlage der AVB zu der o.a. Weiterbildung anmelde. Die Gebühren für die Weiterbildung sind mir bekannt. Sollte ich die Ratenzahlung in Anspruch nehmen, verpflichte ich mich, die vereinbarten Raten zu den jeweils festgelegten Fälligkeitsterminen ordnungsgemäß zu entrichten. Bei nicht fristgerechter Zahlung einer Rate wird der gesamte noch ausstehende Betrag sofort zur Zahlung fällig; die Vereinbarung über die Ratenzahlung tritt in diesem Fall außer Kraft. ÜBER DAS MIR ZUSTEHENDE WIDERRUFSRECHT MEINER ANMELDUNG WURDE ICH BELEHRT. DIE WIDERRUFSFRIST BETRÄGT VIERZEHN TAGE AB DEM TAG DES VERTRAGSABSCHLUSSES. __________________________________________________________________________________________________ Ort/Datum Unterschrift des Teilnehmers/der Teilnehmerin Anmeldung an: ehm.registration@dshs-koeln.de mailto:ehm.registration@dshs-koeln.de Allgemeine Vertragsbedingungen Stand: 01. Juli 2025 1. Teilnahmeberechtigung Die Teilnahme an den Weiterbildungsveranstaltungen steht jedem offen. Minderjährige müssen der Anmeldung eine Einverständniserklärung der Erziehungsberechtigten beifügen. Wenn für eine Veranstaltung besondere Zulassungsvoraussetzungen angegeben sind, müssen diese von dem Teilnehmer erfüllt werden. Die Zulassungsvoraussetzungen sind den Angeboten zu entnehmen. Bei allen sportpraktischen Veranstaltungen muss vor der Teilnahme durch einen Arzt attestiert werden, dass keine gesundheitlichen Bedenken gegen die Teilnahme bestehen. Bei Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl behält sich die DSHS Köln das Recht vor, die Veranstaltung abzusagen. 2. Anmeldung Die Anmeldung zu den Veranstaltungen erfolgt durch Abgabe oder Zusendung des ordnungsgemäß ausgefüllten und unterzeichneten Anmeldeformulars, sowie aller geforderten Nachweise. Mit seiner Unterschrift erkennt der Anmelder die allgemeinen Vertragsbedingungen an. Spätestens nach Ablauf der Anmeldefrist erfolgt eine schriftliche Benachrichtigung, ob die Mindestteilnehmerzahl erreicht wurde und die Veranstaltung stattfindet. Eine direkte Benachrichtigung erfolgt, sollte eine Anmeldung aus Platzgründen nicht möglich sein. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Die Anmeldung ist vorbehaltlich der Regelungen in Nr. 4 verbindlich. 3. Gebühren Die Höhe der Teilnahmegebühren ist den Angeboten zu entnehmen. Die Gebühren müssen spätestens zum Veranstaltungsbeginn auf das Konto der Deutschen Sporthochschule Köln eingegangen sein. Sie beinhalten weder Übernachtung noch Verpflegung der Teilnehmer. Nur bei einzelnen, speziell ausgewiesenen Veranstaltungen ist ein Mittagessen enthalten. Die vergünstigte Gebühr für externe Studierende, Arbeitslose und Auszubildende wird nur gewährt, wenn bei Anmeldung der entsprechende Status besteht. Die vergünstigte Gebühr für SpoHo.Net PLUS-Mitglieder kann erst nach einer Mitgliedschaft von einem Jahr in Anspruch genommen werden. Ein entsprechender Nachweis des Status bzw. der Mitgliedschaft muss der Anmeldung beiliegen oder muss nachgereicht werden. Wenn eine Veranstaltung kurzfristig abgesagt werden muss und nicht verlegt werden kann, wird die bereits gezahlte Gebühr zurückerstattet. Eine weitergehende Rückerstattung für Fahrtkosten etc. erfolgt nicht. Sofern im Rahmen der Anmeldung eine Ratenzahlungsvereinbarung getroffen wurde, verpflichten sich die Teilnehmenden, die vereinbarten Raten zu den jeweils festgelegten Fälligkeitsterminen ordnungsgemäß zu entrichten. Bei nicht fristgerechter Zahlung einer Rate wird der gesamte noch ausstehende Betrag sofort zur Zahlung fällig; die Vereinbarung über die Ratenzahlung tritt in diesem Fall außer Kraft. 4. Rücktritt Der Rücktritt eines Teilnehmers ist ohne Angabe von Gründen möglich und hat in Textform zu erfolgen. Bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn ist der Rücktritt kostenfrei. Bei Ausübung des Rücktrittsrechts bis 3 Wochen vor Beginn der jeweiligen Veranstaltung wird eine Schadenspauschale von 20% der Teilnahmegebühr, mindestens jedoch von 20,- Euro erhoben. Bei einem späteren Rücktritt vor Beginn der ersten Veranstaltung wird eine Schadenspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig. Dem Teilnehmer steht der Nachweis offen, dass der DSHS Köln ein Schaden überhaupt nicht entstanden ist oder dieser wesentlich niedriger als die Schadenspauschale ist. Die Schadenspauschale wird nicht erhoben, sofern der Rücktritt auf einer vom Teilnehmer nachzuweisenden Pflichtverletzung der DSHS Köln beruht. Nach Beginn der ersten Veranstaltung bleibt der Teilnehmer auch bei Ausübung des Rücktrittsrechts zur Zahlung des vollen Betrages verpflichtet. Das Fernbleiben vom Kurs, unabhängig vom Zeitpunkt, befreit nicht von der Zahlungspflicht. Ein zulassungsberechtigter Ersatzteilnehmer wird ohne zusätzliche Kostenberechnung akzeptiert, wenn von der Ersatzperson spätestens drei Tage vor Kursbeginn eine verbindliche Anmeldung nach den Vorgaben der Ziff. 1 dieser allgemeinen Vertragsbedingungen vorliegt. Die Abmeldung des ursprünglichen Teilnehmers hat in Textform zu erfolgen. Für den internen finanziellen Ausgleich hinsichtlich der bereits gezahlten Gebühr sorgen der ursprüngliche Teilnehmer und der Ersatzteilnehmer selbst. Kann der Teilnehmer keinen zulassungsberechtigten Ersatzteilnehmer vorweisen und ist das Fernbleiben vom Kurs auf ärztlich attestierte Krankheit des Teilnehmers zurückzuführen, reduziert sich die Teilnahmegebühr auf 50%. 5. Haftung Die DSHS Köln und ihre Mitarbeiter haften - außer bei der Verletzung von Gesundheit, Körper oder Leben eines Teilnehmers sowie der Pflicht zur Durchführung der Veranstaltung - nur für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit. Die Teilnehmer haben selbst für den eigenüblichen Versicherungsschutz zu sorgen. 6. Datenschutz Personenbezogene Daten von Teilnehmern werden ausschließlich zum Zwecke der Entscheidung über die Zulassung zu einer Weiterbildungsveranstaltung, der Durchführung der Weiterbildungsveranstaltung sowie zu Abrechnungszwecken verarbeitet. Rechtsgrundlage hierfür ist Art. 6 Abs. 1 S. 1b) DS-GVO. Näheres entnehmen Sie bitte unseren Datenschutzbestimmungen. 7. Allgemeine Hinweise Bei Fehlzeiten von mehr als 10% der im Angebot festgesetzten Unterrichtseinheiten sowie der Nichtteilnahme an jeweils integrierten Praxiseinheiten behält sich die Universitäre Weiterbildung vor, keine Teilnahmebescheinigung auszustellen. Dies gilt ebenso, sollten geforderte Prüfungsleistungen nicht erbracht werden. Inhalt, Ablauf und Termine der Weiterbildungsveranstaltungen sowie der Einsatz von Referenten können unter Wahrung des Gesamtcharakters der Veranstaltung von der Universitären Weiterbildung geändert werden. Arbeitsunterlagen und verwendete Computersoftware sind urheberrechtlich geschützt. Das Kopieren oder sonstige Vervielfältigungshandlungen sind nur nach vorheriger Zustimmung des Urheberrechteinhabers zulässig. 8. Widerrufsrecht Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen. Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag des Vertragsabschlusses. Der Widerruf ist zu richten an: Deutsche Sporthochschule Köln Stabsstelle Hochschulkommunikation und Universitäre Weiterbildung (HKomUW) Abt. Universitäre Weiterbildung Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Telefon: +49 221 4982-2130 E-Mail: weiterbildung@dshs-koeln.de Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren (siehe Muster-Widerrufsformular weiter unten). Machen Sie von dieser Möglichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverzüglich (z. B. per E-Mail) eine Bestätigung über den Eingang eines solchen Widerrufs übermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden. Folgen des Widerrufs Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet. Haben Sie verlangt, dass die Dienstleistung während der Widerrufsfrist beginnen soll, so haben Sie uns einen angemessenen Betrag zu zahlen, der dem Anteil der bis zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie uns von der Ausübung des Widerrufsrechts hinsichtlich dieses Vertrags unterrichten, bereits erbrachten Dienstleistungen im Vergleich zum Gesamtumfang der im Vertrag vorgesehenen Dienstleistungen entspricht. tel:+4922149822130 mailto:weiterbildung@dshs-koeln.de Muster-Widerrufsformular (Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.) Widerrufsempfänger: Deutsche Sporthochschule Köln Stabsstelle Hochschulkommunikation und Universitäre Weiterbildung (HKomUW) Universitäre Weiterbildung Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Deutschland E-Mail: weiterbildung@dshs-koeln.de Widerrufsinhalt: Hiermit widerrufe ich meine Anmeldung/meinen Vertrag vom: _______________________________________________ für die Veranstaltung: _______________________________________________ Veranstaltungstermin: _______________________________________________ Angemeldete Person: Titel: _____________________________________________________________ Vorname: _____________________________________________________________ Nachname: _____________________________________________________________ Straße + Hausummer: _____________________________________________________________ PLZ + Ort: _____________________________________________________________ Land _____________________________________________________________ E-Mail: _____________________________________________________________ Unterschrift (nur bei Mitteilung auf Papier): _____________________________________________________________ Datum des Widerrufs: _____________________________________________________________ Datenschutzinformationen Datenschutzerklärung Die Internetseite https://www.dshs-koeln.de/ (nachfolgend bezeichnet als „Internetseite“) wird von der Deutschen Sporthochschule Köln (nachfolgend bezeichnet als „Deutsche Sporthochschule“ oder „Wir“) bereitgestellt. Bei jeder Nutzung dieser Internetseite werden automatisch Daten erhoben, verarbeitet und gespeichert. Die Deutsche Sporthochschule beachtet hierbei die gesetzlichen Vorgaben der europäischen Datenschutz-Grundverordnung (nachfolgend bezeichnet als „DS-GVO“) sowie – soweit mit der DS-GVO vereinbar – der nationalen Datenschutzgesetze, wie insbesondere des Datenschutzgesetzes Nordrhein-Westfalen. Mit den nachfolgenden Informationen möchten wir Sie daher darüber informieren, welche Ihrer personenbezogenen Daten erhoben werden, wenn Sie diese Internetseite nutzen und wie wir mit diesen Daten umgehen werden. Sie können diese Datenschutzerklärung jederzeit unter dem Link www.dshs-koeln.de/datenschutz/ abrufen. Weiterhin hat die Deutsche Sporthochschule für die Sicherheit Ihrer Daten organisatorische und technische Maßnahmen getroffen, um den Schutz Ihrer persönlichen Daten vor missbräuchlichen Zugriffen zu schützen. Diese Sicherheitsmaßnahmen überprüfen wir regelmäßig und passen sie, soweit erforderlich, dem technologischen Fortschritt an. 1. Verantwortliche Stelle / Kontakt Verantwortliche Stelle im Sinne der Datenschutzgesetze ist die: Deutsche Sporthochschule Köln Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Deutschland Tel.: +49 221 49820 E-Mail: infopoint@dshs-koeln.de Internetseite: www.dshs-koeln.de 2. Kontaktdaten des Datenschutzbeauftragten Die Datenschutzbeauftragte des für die Verarbeitung Verantwortlichen kann wie folgt kontaktiert werden: Deutsche Sporthochschule Köln Die Datenschutzbeauftragte Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Deutschland Sollten Sie Fragen oder Anregungen zum Datenschutz haben, können Sie sich gerne jederzeit auch per E-Mail an uns unter der Adresse datenschutz@dshs-koeln.de wenden. 3. Gegenstand des Datenschutzes Gegenstand des Datenschutzes sind personenbezogene Daten. Diese sind gem. Art. 4 Nr. 1 DSGVO alle Informationen, die sich auf eine identifizierte oder identifizierbare natürliche Person (betroffene Person) beziehen. Als identifizierbar wird eine natürliche Person angesehen, die direkt oder indirekt insbesondere mittels Zuordnung zu bestimmten Angaben identifiziert werden kann. Zu solchen Angaben zählen beispielsweise Name, Wohn- bzw. Postadresse, Telefonnummer, ggf. auch Nutzungsdaten. Nutzungsdaten sind solche Daten, die erforderlich sind, um unsere Internetseite zu nutzen, wie zum Beispiel Angaben über Beginn, Ende und Umfang der Nutzung unserer Internetseite. 4. Ihre Rechte als betroffene Person Aufgrund der Erhebung und Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten haben Sie uns gegenüber folgende Rechte hinsichtlich der Sie betreffenden personenbezogenen Daten: - Recht auf Auskunft nach Art. 15 DS-GVO, - Recht auf Berichtigung Ihrer Daten nach Art. 16 DS-GVO oder Löschung Ihrer Daten nach Art. 17 DS-GVO, - Recht auf Einschränkung der Verarbeitung nach Art. 18 DS-GVO, - Recht auf Datenübertragbarkeit nach Art. 20 DS-GVO. Widerrufsrecht: Wenn Sie uns gegenüber eine Einwilligung erteilt haben, können Sie diese zudem jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen. Der Widerruf der Einwilligung gilt nicht rückwirkend und betritt somit nicht die Rechtmäßigkeit der Datenverarbeitung bis zum Zeitpunkt des Widerrufs. https://www.dshs-koeln.de/ https://www.dshs-koeln.de/datenschutz/ tel:+4922149820 tel:+4922149820 mailto:infopoint@dshs-koeln.de http://www.dshs-koeln.de/ mailto:datenschutz@dshs-koeln.de Widerspruchrecht: Werden Ihre Daten zur Wahrnehmung einer Aufgabe verarbeitet, die im öffentlichen Interesse liegt oder in Ausübung öffentlicher Gewalt erfolgt, die der Deutschen Sporthochschule übertragen wurde, können Sie dieser Verarbeitung jederzeit unter der oben genannten Adresse nach Art. 21 DS-GVO widersprechen, sofern sich aus Ihrer besonderen Situation Gründe ergeben, die dieser Datenverarbeitung entgegenstehen. Die Datenverarbeitung wird dann beendet, es sei denn, die Deutsche Sporthochschule kann zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die die Interessen, Rechte und Freiheiten der betroffenen Personen überwiegen, oder sofern die Verarbeitung der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen dient. Zur Ausübung dieser Rechte können Sie sich jederzeit in Textform (postalisch oder via E-Mail) an die Datenschutzbeauftragte unter den oben unter Ziff. 2 genannten Kontaktdaten wenden. Dessen ungeachtet haben Sie zudem nach Art. 77 DS-GVO das Recht sich bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu beschweren, soweit Sie der Ansicht sind, dass Ihre vorstehend aufgeführten Rechte im Sinne des geltenden Datenschutzrechts verletzt sind. Hierzu können Sie sich an Die Landesbeauftragte für Datenschutz und Informationsfreiheit Nordrhein-Westfalen, Kavalleriestraße 2-4, 40213 Düsseldorf Postfach 20 04 44, 40102 Düsseldorf, Telefon: +49 211 38424-0 E-Mail unter poststelle@ldi.nrw.de wenden. Weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.ldi.nrw.de. 5. Art und Umfang der erhobenen Daten 5.1 Automatisch erhobene Daten Beim Besuch unserer Internetseite erheben wir aus technischen Gründen automatisch Daten, die von Ihrem Browser an unsere Server übermittelt werden. Dies geschieht ohne Ihr Zutun und betrifft die folgenden Daten, die für uns technisch erforderlich sind, um Ihnen unsere Internetseite anzeigen und die Stabilität und Sicherheit gewährleisten zu können: - Datum und Uhrzeit des Zugriffs - Verwendetes Betriebssystem - Menge der übertragenen Daten - Die URL der Internetseite, die Sie vor unserer Internetseite besucht haben - Unterwebseiten, die über ein zugreifendes System auf unserer Internetseite angesteuert werden, - Typ, Sprache und Version des verwendeten Browsers - die IP-Adresse Diese Daten werden für die Dauer von sieben Tagen gespeichert und dann gelöscht, sofern die weitere Speicherung der Daten nicht auf Grundlage einer gesetzlichen Regelung zulässig und geboten ist (z.B. im Rahmen der zivil- oder strafrechtlichen Verfolgung eines Angreifers). Rechtsgrundlage der Datenverarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. e DS-GVO i.V.m. § 3 Abs. 1 und 3 HG NRW 5.2 Cookies Auf unserer Internetseite verwenden wir sogenannte „Cookies“. Dabei handelt es sich um kleine Textdateien, welche über Ihren Internetbrowser auf Ihrer Festplatte gespeichert werden und durch die der Stelle, welche den Cookie gesetzt hat (vorliegend also die Deutsche Sporthochschule), bestimmte Informationen zufließen. Wenn eine Internetseite erneut besucht wird, übermittelt Ihr Browser die gespeicherten Cookie-Informationen an die Seite zurück. Dadurch können individuelle, angepasste Informationen angezeigt werden oder Services für Nutzer bereitgestellt werden. Hierdurch kann das Internetangebot insgesamt nutzerfreundlicher und effektiver gestaltet werden. Cookies können keine Programme ausführen oder Viren auf Ihren Computer übertragen. Diese Internetseite nutzt transiente Cookies. Transiente Cookies werden automatisiert gelöscht, wenn Sie den Browser schließen. Dazu zählen insbesondere die Session- Cookies. Diese speichern eine sogenannte Session-ID, mit welcher sich verschiedene Anfragen Ihres Browsers der gemeinsamen Sitzung zuordnen lassen. Dadurch kann Ihr Rechner wiedererkannt werden, wenn Sie auf unsere Internetseite zurückkehren. Die Session-Cookies werden gelöscht, wenn Sie den Browser schließen. Rechtsgrundlage der Datenverarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. e) DS-GVO i.V.m. § 3 Abs. 1 und 3 HG NRW. tel:+4921138424 tel:+4921138424 mailto:poststelle@ldi.nrw.de http://www.ldi.nrw.de/ Sie können Ihre Browser-Einstellung entsprechend Ihren Wünschen konfigurieren und z. B. die Annahme von Third-Party-Cookies oder allen Cookies ablehnen oder bereits gesetzte Cookies löschen. Wenn Sie die Setzung von Cookies in dem genutzten Internetbrowser deaktivieren oder gesetzte Cookies löschen, sind unter Umständen nicht alle Funktionen unserer Internetseite vollumfänglich nutzbar. Usercentrics: Zum Zwecke der Einhaltung der Einhaltung gesetzlicher Verpflichtungen (Nachweispflicht gem. Art. 7 Abs. 1 DSGVO) und der damit verbundenen Dokumentation von Einwilligungen und damit auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. c) DSGVO, verwenden wir ein Consent Management Tool der Usercentrics GmbH. Im Rahmen der Auftragsverarbeitung verarbeitet Usercentrics Daten zum Logfile, zum verwendeten Browser und zur Cookie-Einwilligung (Einwilligung oder Ablehnung, Zeitstempel, Datenumfang, Datenattribute, ControllerID, ProzessorID und EinwilligungID). Weitere Informationen zu den gesammelten Daten und Kontaktmöglichkeiten finden Sie unter https://usercentrics.com/privacy-policy/. Matomo: Zur rein statistischen Auswertung der Besuche unserer Interseiten und hierdurch zur Verbesserung unseres Internetauftritts binden wir im Falle Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a) DS-GVO) das Analyse-Programm des Open-Source-Projekts Matomo ein. Matomo setzt Cookies ein. Die dadurch erzeugten Informationen werden jedoch auf unseren Servern (also in Deutschland) gespeichert. Die letzten beiden Segmente Ihrer IP-Adresse werden zudem sofort nach der Verarbeitung und noch vor der Speicherung anonymisiert (IP-Masking). Eine Weitergabe der erfassten Daten an Dritte erfolgt nicht. Sie haben das Recht Ihre Einwilligung jederzeit zu widerrufen. Am einfachsten ändern Sie hierzu Ihre Auswahl unter „Einstellungen“ im Rahmen des auf unserer Internetseite eingebundenen Consent Management Tools. Alternativ bietet Matomo eine eigene Opt-Out-Möglichkeit von der Analyse. Diese sowie die Datenschutzinformation von Matomo finden Sie unter https://matomo.org/privacy-policy/. Weitere Informationen zu ggf. auf unserer Website eingesetzten Cookies finden Sie auch in den Einstellungen der auf unserer Website eingesetzten Cookie-Management-Plattform von Usercentrics. 5.3 Nutzerseitig eingetragene Daten Sie haben über die Internetseite weiterhin die Möglichkeit, der Deutschen Sporthochschule personenbezogene Daten für die nachfolgend aufgeführten Zwecke zu übermitteln. 5.3.1 Kontaktaufnahme mit der Deutschen Sporthochschule per E-Mail Unsere Internetseite bietet Ihnen die Möglichkeit der schnellen und unkomplizierten elektronischen Kontaktaufnahme per E- Mail. Hierzu stehen unter „Kontakt" mehrere E-Mail-Adressen zu Auswahl, an die Sie Ihr entsprechendes Anliegen richten können. Dies dient einerseits dazu, unseren gesetzlichen Pflichten bestmöglich nachzukommen und andererseits, um Ihre Fragen rund um unser Angebot und unsere Hochschule beantworten zu können. Sofern Sie per E-Mail oder über ein Kontaktformular den Kontakt mit uns aufnehmen, willigen Sie freiwillig in die Speicherung der von Ihnen auf diesem Weg übermittelten personenbezogenen Daten ein. Die Speicherung und weitere Verarbeitung Ihrer Daten erfolgt ausschließlich zum Zwecke der Bearbeitung oder der Kontaktaufnahme zu Ihnen. Rechtsgrundlage der Datenverarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a) DS-GVO. Sie können Ihre Einwilligungserklärung jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen. Ihre personenbezogenen Daten werden dann unverzüglich gelöscht, soweit die weitere Speicherung nicht auf Grundlage einer gesetzlichen Vorschrift gestattet und geboten ist. Durch den Widerruf der Einwilligungserklärung wird die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligungserklärung bis zum Widerruf erfolgten Datenverarbeitung nicht berührt. Ohne einen Widerruf Ihrerseits werden Ihre personenbezogenen Daten nach Abschluss der Bearbeitung Ihres Anliegens oder Ihrer Frage vollständig gelöscht. Es erfolgt keine Weitergabe dieser personenbezogenen Daten an Dritte. Da diese Form der Übermittlung Ihrer Daten an uns freiwillig geschieht, weisen wir Sie darauf hin, dass Sie – mit Blick auf die grundsätzlich im elektronischen Verkehr gebotene sparsame Preisgabe Ihrer Daten – nur solche Daten übermitteln sollten, die für Ihr Anliegen relevant sind. Zudem weisen wir darauf hin, dass die Kontaktaufnahme per E-Mail unverschlüsselt erfolgt, die in der E-Mail angegebenen Informationen also von unbekannten Dritten mitgelesen werden könnten. 5.3.2 Übermittlung von Bewerbungsunterlagen Sie haben weiterhin die Möglichkeit sich für die Ausübung einer beruflichen Tätigkeit, zur Aufnahme eines Studiums oder – sofern Sie bereits an der Deutschen Sporthochschule studieren – zur Absolvierung eines Auslandsaufenthalts an einer anderen Bildungseinrichtung bei der Deutschen Sporthochschule zu bewerben. In diesem Rahmen anfallende Bewerberdaten werden von uns ausschließlich zum Zwecke der Abwicklung des Bewerbungsverfahrens erhoben und verarbeitet. Bezüglich der https://usercentrics.com/privacy-policy/ https://de.wikipedia.org/wiki/Cookie https://matomo.org/privacy-policy/ https://www.dshs-koeln.de/kontakt/ Bewerbung zur Aufnahme eines Studiums bzw. der Bewerbung für einen Auslandsaufenthalt beachten Sie bitte die weitergehenden Datenschutzhinweise bei dem jeweiligen verschlüsselten Anmeldeformular LSF bzw. OMA. Bei Bewerbungen zur Ausübung einer beruflichen Tätigkeit kann die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten auch auf elektronischem Wege erfolgen. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn Bewerbungsunterlagen auf elektronischem Wege per E-Mail an uns übermittelt werden. Die Verarbeitung Ihrer Daten erfolgt ausschließlich zum Zwecke der Bearbeitung Ihrer Bewerbung. Rechtsgrundlage der Datenverarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. b) DS-GVO. Im Falle der Bewerbung per E-Mail weisen wir ausdrücklich darauf hin, dass die Kommunikation nicht verschlüsselt ist und die von Ihnen übermittelten Daten daher von unbekannten Dritten mitgelesen werden könnten. Wir empfehlen daher stets die Bewerbungsunterlagen nicht per E-Mail, sondern auf postalischem Weg an uns zu übermitteln. Schließt die Deutsche Sporthochschule einen Beschäftigungsvertrag mit einem Bewerber, werden die übermittelten Daten zum Zwecke der Abwicklung des Beschäftigungsverhältnisses unter Beachtung der gesetzlichen Vorschriften gespeichert. Kommt es hingegen nicht zum Abschluss eines Beschäftigungsvertrages mit dem Bewerber, werden die Bewerbungsunterlagen zwei Monate nach Bekanntgabe der Absageentscheidung automatisch gelöscht, sofern die weitere Speicherung der Daten nicht auf Grundlage einer gesetzlichen Regelung geboten ist. 5.3.3 Veranstaltungen Die Deutsche Sporthochschule bietet in regelmäßigen Abständen verschiedene Veranstaltungen (bspw. Informationstage, Workshops, Fachtagungen, Kongresse) u. a. auf dem Campus an. Diese werden über die Internetseite angekündigt. Um an solchen Veranstaltungen teilnehmen zu können, müssen Sie sich aus organisatorischen Gründen über die dafür zur Verfügung gestellten Online-Anmeldeformulare auf unserer Internetseite anmelden. Hierzu ist es erforderlich, dass Sie bestimmte Angaben zu Ihrer Person sowie über Kontaktmöglichkeiten machen (bspw. Name, Postanschrift, E-Mail-Adresse, Geburtsdatum). Diese Daten werden von uns ausschließlich zu den, näher im Rahmen der konkreten Veranstaltungsbeschreibung erläuterten, Zwecken erhoben und gespeichert. Sofern die Deutsche Sporthochschule bei Veranstaltungen mit anderen Partnern zusammenarbeitet, kann es vorkommen, dass wir ihre personenbezogenen Daten an Dritte weitergeben. Hierüber klären wir Sie gegebenenfalls im Rahmen der Datenerhebung auf. Beachten Sie daher bitte die weiteren Datenschutzhinweise bezüglich des genauen Zwecks, der Rechtsgrundlage, der Art und Weise, des Umfangs, der etwaigen Übermittlung sowie der Dauer der Verarbeitung dieser Daten. Diese Informationen teilen wir Ihnen in einer gesonderten Erklärung, die Ihnen im Zusammenhang mit den Veranstaltungshinweisen angezeigt wird, mit. 5.3.4 Newsletter/Presseverteiler Die Deutsche Sporthochschule bietet Ihnen die Möglichkeit, sich für den Erhalt eines oder mehrerer kostenloser Newsletter anzumelden und für Presseverteiler einzutragen. Im Rahmen dieser Newsletter bzw. Presseinformationen informieren wir u.a. über: - Aktuelles aus den Bereichen Zugangsvoraussetzungen oder Bewerbung - wichtige Termine und Fristen - aktuelle Verfahrensergebnisse ("NC-Werte") - Informations- und Beratungsangebote - Berichte von Absolventinnen und Absolventen der SpoHo - Abgeschlossene und aktuelle Forschungsvorhaben - Probandensuche für Forschungsvorhaben Damit wir Ihnen diese Informationen zusenden können, müssen Sie sich im Rahmen des sog. Double-opt-in-Verfahren für den Newsletter anmelden. Hierzu müssen Sie das Online-Anmeldeformular des jeweiligen Newsletters ausfüllen, anschließend die Checkbox „Ich möchte mich beim Newsletter anmelden“ anklicken und schließlich die Schaltfläche „Absenden“ klicken. Ihnen wird daraufhin eine Bestätigungs-E-Mail an die angegebene E-Mail-Adresse gesendet. Um den Erhalt des Newsletters zu bestätigen ist es erforderlich, den in dieser E-Mail enthaltenen Link anzuklicken. Wenn Sie Ihre Anmeldung nicht innerhalb von 24 Stunden bestätigen, werden Ihre Informationen automatisch gelöscht. Darüber hinaus speichern wir jeweils Ihre eingesetzten IP-Adressen und Zeitpunkte der Anmeldung und Bestätigung. Zweck des Verfahrens ist, Ihre Anmeldung nachweisen und ggf. einen möglichen Missbrauch Ihrer personenbezogenen Daten aufklären zu können. Um den Newsletter erhalten zu können, benötigen wir zwingend allein Ihre E-Mail-Adresse. Die Angabe weiterer, gesondert markierter Daten ist freiwillig und wird verwendet, um Sie persönlich ansprechen zu können, sofern Sie dies wünschen. Nach Ihrer Bestätigung speichern wir Ihre E-Mail-Adresse zum Zweck der Zusendung des Newsletters. Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a DS-GVO. Ihre Einwilligung in die Übersendung des Newsletters können Sie jederzeit widerrufen und den Newsletter abbestellen. Den Widerruf können Sie durch Klick auf den in jeder Newsletter-E-Mail bereitgestellten Link oder über das jeweilige https://lsf.dshs-koeln.de/qisserver/rds?state=user&type=0 https://oma.dshs-koeln.de/ Abmeldeformular welches im Anmeldeformular des jeweiligen Newsletters verlinkt ist erklären. Ihre im Zusammenhang mit dem Newsletter bei der Deutschen Sporthochschule gespeicherten personenbezogenen Daten einschließlich Ihrer E-Mail-Adresse werden dann unverzüglich gelöscht. Wir weisen Sie darauf hin, dass wir nach Versand des Newsletters das Nutzerverhalten statistisch auswerten, also erfassen, welche in dem Newsletter vorhandenen Links angeklickt wurden. Dies dient der Verbesserung unseres Newsletterangebots. Die Auswertung erfolgt ohne Speicherung Ihrer IP-Adresse und ohne Bezug zu Ihrer E-Mail-Adresse, ist also nicht personenbezogen. 6. Weitergabe von Daten Damit Sie sämtliche Funktionen unserer Internetseite nutzen können, sind wir gelegentlich auf Dienstleistungen vertraglich verbundener Fremdunternehmen und externer Dienstleister angewiesen. Diese wurden von uns sorgfältig ausgewählt und beauftragt, sind an unsere Weisungen gebunden und werden regelmäßig kontrolliert. 7. Einbindung von YouTube-Videos Wir haben YouTube-Videos in unser Online-Angebot eingebunden, die auf www.YouTube.com gespeichert sind und von unserer Website aus direkt abspielbar sind. Diese sind alle im „erweiterten Datenschutz-Modus“ eingebunden, d. h. dass keine Daten über Sie als Nutzer an YouTube übertragen werden, wenn Sie die Videos nicht abspielen. Erst wenn Sie die Videos abspielen, werden die in Absatz 2 genannten Daten übertragen. Auf diese Datenübertragung haben wir keinen Einfluss. Durch den Besuch auf der Internetseite erhält YouTube die Information, dass Sie die entsprechende Unterseite unserer Website aufgerufen haben. Zudem werden die unter 5.1 dieser Erklärung genannten Daten übermittelt. Dies erfolgt unabhängig davon, ob YouTube ein Nutzerkonto bereitstellt, über das Sie eingeloggt sind, oder ob kein Nutzerkonto besteht. Wenn Sie bei YouTube bzw. Google (YouTube gehört zum Google-Konzern) eingeloggt sind, werden Ihre Daten direkt Ihrem Konto zugeordnet. Wenn Sie die Zuordnung mit Ihrem Profil bei YouTube nicht wünschen, müssen Sie sich vor Aktivierung des Buttons ausloggen. YouTube speichert Ihre Daten als Nutzungsprofile und nutzt sie für Zwecke der Werbung, Marktforschung und/oder bedarfsgerechten Gestaltung seiner Internetseite. Eine solche Auswertung erfolgt insbesondere (selbst für nicht eingeloggte Nutzer) zur Erbringung von bedarfsgerechter Werbung und um andere Nutzer des sozialen Netzwerks über Ihre Aktivitäten auf unserer Internetseite zu informieren. Ihnen steht ein Widerspruchsrecht zu gegen die Bildung dieser Nutzerprofile, wobei Sie sich zur Ausübung dessen an YouTube richten müssen. Weitere Informationen zu Zweck und Umfang der Datenerhebung und ihrer Verarbeitung durch YouTube erhalten Sie in der dortigen Datenschutzerklärung. Dort erhalten Sie auch weitere Informationen zu Ihren Rechten und Einstellungsmöglichkeiten zum Schutze Ihrer Privatsphäre: www.google.de/intl/de/policies/privacy. Hierfür können Sie die Cookie-Einstellungen aufrufen und dort Ihre Auswahl ändern. http://www.youtube.com/ https://www.google.de/intl/de/policies/privacy javascript:void(0); Frau: Off Herr: Off divers: Off Beruf: Telefon inkl Ländervorwahl: Mobil: Geburtsdatum: Geburtsort: Ich nehme die Möglichkeit der Zahlung in 5 Raten in Anspruch: Off Den Nachweis für die Erfüllung einer der drei Zugangsvoraussetzungen habe ich der Anmeldung beigefügt: Off Titel, Name, Vorname: PLZ, Ort, Land: EMail: Unterschrift des Teilnehmers, der Teilnehmerin: Ort, Datum: Datum der Anmeldung, des Vertrags: Veranstaltung: Veranstaltungsdatum: Titel: Vorname: Nachname: Straße, Hausnummer: PLZ, Ort: Land: E-Mail: Unterschrift (nur bei Mitteilung auf Papier): Datum des Widerrufs:

Verbindliche Anmeldung Hiermit melde ich mich auf der Grundlage der allgemeinen Vertragsbedingungen verbindlich zur Teilnahme an folgender Veranstaltung an: Bitte alle Felder vollständig und gut leserlich ausfüllen! European Handball Manager __________________________________________________________________________________________________ Veranstaltungstitel/Datum Frau Herr divers __________________________________________________________________________________________________ Titel, Name, Vorname __________________________________________________________________________________________________ Beruf __________________________________________________________________________________________________ Straße, Hausnummer PLZ, Ort, Land __________________________________________________________________________________________________ E-Mail (erforderlich für Anmeldebestätigung) __________________________________________________________________________________________________ Telefon inkl. Ländervorwahl Mobil __________________________________________________________________________________________________ Geburtsdatum Geburtsort Ich nehme die Möglichkeit der Zahlung in 5 Raten in Anspruch. Den Nachweis für die Erfüllung einer der drei Zugangsvoraussetzungen habe ich der Anmeldung beigefügt. Nach Ablauf der Anmeldefrist entscheidet die Prüfungskommission über Ihre Anmeldung zum Zertifikatsstudiengang und informiert Sie entsprechend. Die Teilnahmegebühr muss bis spätestens zum Kursbeginn auf das Konto der Deutschen Sporthochschule Köln eingegangen sein. Die Bankverbindung entnehmen Sie bitte Ihrer Anmeldebestätigung. Ich bestätige hiermit, dass ich die Datenschutzbestimmungen und die Allgemeinen Vertragsbedingungen (AVB) gelesen und verstanden habe und mich verbindlich auf Grundlage der AVB zu der o.a. Weiterbildung anmelde. Die Gebühren für die Weiterbildung sind mir bekannt. Sollte ich die Ratenzahlung in Anspruch nehmen, verpflichte ich mich, die vereinbarten Raten zu den jeweils festgelegten Fälligkeitsterminen ordnungsgemäß zu entrichten. Bei nicht fristgerechter Zahlung einer Rate wird der gesamte noch ausstehende Betrag sofort zur Zahlung fällig; die Vereinbarung über die Ratenzahlung tritt in diesem Fall außer Kraft. ÜBER DAS MIR ZUSTEHENDE WIDERRUFSRECHT MEINER ANMELDUNG WURDE ICH BELEHRT. DIE WIDERRUFSFRIST BETRÄGT VIERZEHN TAGE AB DEM TAG DES VERTRAGSABSCHLUSSES. __________________________________________________________________________________________________ Ort/Datum Unterschrift des Teilnehmers/der Teilnehmerin Anmeldung an: ehm.registration@dshs-koeln.de mailto:ehm.registration@dshs-koeln.de Allgemeine Vertragsbedingungen Stand: 01. Juli 2025 1. Teilnahmeberechtigung Die Teilnahme an den Weiterbildungsveranstaltungen steht jedem offen. Minderjährige müssen der Anmeldung eine Einverständniserklärung der Erziehungsberechtigten beifügen. Wenn für eine Veranstaltung besondere Zulassungsvoraussetzungen angegeben sind, müssen diese von dem Teilnehmer erfüllt werden. Die Zulassungsvoraussetzungen sind den Angeboten zu entnehmen. Bei allen sportpraktischen Veranstaltungen muss vor der Teilnahme durch einen Arzt attestiert werden, dass keine gesundheitlichen Bedenken gegen die Teilnahme bestehen. Bei Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl behält sich die DSHS Köln das Recht vor, die Veranstaltung abzusagen. 2. Anmeldung Die Anmeldung zu den Veranstaltungen erfolgt durch Abgabe oder Zusendung des ordnungsgemäß ausgefüllten und unterzeichneten Anmeldeformulars, sowie aller geforderten Nachweise. Mit seiner Unterschrift erkennt der Anmelder die allgemeinen Vertragsbedingungen an. Spätestens nach Ablauf der Anmeldefrist erfolgt eine schriftliche Benachrichtigung, ob die Mindestteilnehmerzahl erreicht wurde und die Veranstaltung stattfindet. Eine direkte Benachrichtigung erfolgt, sollte eine Anmeldung aus Platzgründen nicht möglich sein. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Die Anmeldung ist vorbehaltlich der Regelungen in Nr. 4 verbindlich. 3. Gebühren Die Höhe der Teilnahmegebühren ist den Angeboten zu entnehmen. Die Gebühren müssen spätestens zum Veranstaltungsbeginn auf das Konto der Deutschen Sporthochschule Köln eingegangen sein. Sie beinhalten weder Übernachtung noch Verpflegung der Teilnehmer. Nur bei einzelnen, speziell ausgewiesenen Veranstaltungen ist ein Mittagessen enthalten. Die vergünstigte Gebühr für externe Studierende, Arbeitslose und Auszubildende wird nur gewährt, wenn bei Anmeldung der entsprechende Status besteht. Die vergünstigte Gebühr für SpoHo.Net PLUS-Mitglieder kann erst nach einer Mitgliedschaft von einem Jahr in Anspruch genommen werden. Ein entsprechender Nachweis des Status bzw. der Mitgliedschaft muss der Anmeldung beiliegen oder muss nachgereicht werden. Wenn eine Veranstaltung kurzfristig abgesagt werden muss und nicht verlegt werden kann, wird die bereits gezahlte Gebühr zurückerstattet. Eine weitergehende Rückerstattung für Fahrtkosten etc. erfolgt nicht. Sofern im Rahmen der Anmeldung eine Ratenzahlungsvereinbarung getroffen wurde, verpflichten sich die Teilnehmenden, die vereinbarten Raten zu den jeweils festgelegten Fälligkeitsterminen ordnungsgemäß zu entrichten. Bei nicht fristgerechter Zahlung einer Rate wird der gesamte noch ausstehende Betrag sofort zur Zahlung fällig; die Vereinbarung über die Ratenzahlung tritt in diesem Fall außer Kraft. 4. Rücktritt Der Rücktritt eines Teilnehmers ist ohne Angabe von Gründen möglich und hat in Textform zu erfolgen. Bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn ist der Rücktritt kostenfrei. Bei Ausübung des Rücktrittsrechts bis 3 Wochen vor Beginn der jeweiligen Veranstaltung wird eine Schadenspauschale von 20% der Teilnahmegebühr, mindestens jedoch von 20,- Euro erhoben. Bei einem späteren Rücktritt vor Beginn der ersten Veranstaltung wird eine Schadenspauschale von 50% der Teilnahmegebühr fällig. Dem Teilnehmer steht der Nachweis offen, dass der DSHS Köln ein Schaden überhaupt nicht entstanden ist oder dieser wesentlich niedriger als die Schadenspauschale ist. Die Schadenspauschale wird nicht erhoben, sofern der Rücktritt auf einer vom Teilnehmer nachzuweisenden Pflichtverletzung der DSHS Köln beruht. Nach Beginn der ersten Veranstaltung bleibt der Teilnehmer auch bei Ausübung des Rücktrittsrechts zur Zahlung des vollen Betrages verpflichtet. Das Fernbleiben vom Kurs, unabhängig vom Zeitpunkt, befreit nicht von der Zahlungspflicht. Ein zulassungsberechtigter Ersatzteilnehmer wird ohne zusätzliche Kostenberechnung akzeptiert, wenn von der Ersatzperson spätestens drei Tage vor Kursbeginn eine verbindliche Anmeldung nach den Vorgaben der Ziff. 1 dieser allgemeinen Vertragsbedingungen vorliegt. Die Abmeldung des ursprünglichen Teilnehmers hat in Textform zu erfolgen. Für den internen finanziellen Ausgleich hinsichtlich der bereits gezahlten Gebühr sorgen der ursprüngliche Teilnehmer und der Ersatzteilnehmer selbst. Kann der Teilnehmer keinen zulassungsberechtigten Ersatzteilnehmer vorweisen und ist das Fernbleiben vom Kurs auf ärztlich attestierte Krankheit des Teilnehmers zurückzuführen, reduziert sich die Teilnahmegebühr auf 50%. 5. Haftung Die DSHS Köln und ihre Mitarbeiter haften - außer bei der Verletzung von Gesundheit, Körper oder Leben eines Teilnehmers sowie der Pflicht zur Durchführung der Veranstaltung - nur für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit. Die Teilnehmer haben selbst für den eigenüblichen Versicherungsschutz zu sorgen. 6. Datenschutz Personenbezogene Daten von Teilnehmern werden ausschließlich zum Zwecke der Entscheidung über die Zulassung zu einer Weiterbildungsveranstaltung, der Durchführung der Weiterbildungsveranstaltung sowie zu Abrechnungszwecken verarbeitet. Rechtsgrundlage hierfür ist Art. 6 Abs. 1 S. 1b) DS-GVO. Näheres entnehmen Sie bitte unseren Datenschutzbestimmungen. 7. Allgemeine Hinweise Bei Fehlzeiten von mehr als 10% der im Angebot festgesetzten Unterrichtseinheiten sowie der Nichtteilnahme an jeweils integrierten Praxiseinheiten behält sich die Universitäre Weiterbildung vor, keine Teilnahmebescheinigung auszustellen. Dies gilt ebenso, sollten geforderte Prüfungsleistungen nicht erbracht werden. Inhalt, Ablauf und Termine der Weiterbildungsveranstaltungen sowie der Einsatz von Referenten können unter Wahrung des Gesamtcharakters der Veranstaltung von der Universitären Weiterbildung geändert werden. Arbeitsunterlagen und verwendete Computersoftware sind urheberrechtlich geschützt. Das Kopieren oder sonstige Vervielfältigungshandlungen sind nur nach vorheriger Zustimmung des Urheberrechteinhabers zulässig. 8. Widerrufsrecht Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen. Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tag des Vertragsabschlusses. Der Widerruf ist zu richten an: Deutsche Sporthochschule Köln Stabsstelle Hochschulkommunikation und Universitäre Weiterbildung (HKomUW) Abt. Universitäre Weiterbildung Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Telefon: +49 221 4982-2130 E-Mail: weiterbildung@dshs-koeln.de Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren (siehe Muster-Widerrufsformular weiter unten). Machen Sie von dieser Möglichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverzüglich (z. B. per E-Mail) eine Bestätigung über den Eingang eines solchen Widerrufs übermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden. Folgen des Widerrufs Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet. Haben Sie verlangt, dass die Dienstleistung während der Widerrufsfrist beginnen soll, so haben Sie uns einen angemessenen Betrag zu zahlen, der dem Anteil der bis zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie uns von der Ausübung des Widerrufsrechts hinsichtlich dieses Vertrags unterrichten, bereits erbrachten Dienstleistungen im Vergleich zum Gesamtumfang der im Vertrag vorgesehenen Dienstleistungen entspricht. tel:+4922149822130 mailto:weiterbildung@dshs-koeln.de Muster-Widerrufsformular (Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.) Widerrufsempfänger: Deutsche Sporthochschule Köln Stabsstelle Hochschulkommunikation und Universitäre Weiterbildung (HKomUW) Universitäre Weiterbildung Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Deutschland E-Mail: weiterbildung@dshs-koeln.de Widerrufsinhalt: Hiermit widerrufe ich meine Anmeldung/meinen Vertrag vom: _______________________________________________ für die Veranstaltung: _______________________________________________ Veranstaltungstermin: _______________________________________________ Angemeldete Person: Titel: _____________________________________________________________ Vorname: _____________________________________________________________ Nachname: _____________________________________________________________ Straße + Hausummer: _____________________________________________________________ PLZ + Ort: _____________________________________________________________ Land _____________________________________________________________ E-Mail: _____________________________________________________________ Unterschrift (nur bei Mitteilung auf Papier): _____________________________________________________________ Datum des Widerrufs: _____________________________________________________________ Datenschutzinformationen Datenschutzerklärung Die Internetseite https://www.dshs-koeln.de/ (nachfolgend bezeichnet als „Internetseite“) wird von der Deutschen Sporthochschule Köln (nachfolgend bezeichnet als „Deutsche Sporthochschule“ oder „Wir“) bereitgestellt. Bei jeder Nutzung dieser Internetseite werden automatisch Daten erhoben, verarbeitet und gespeichert. Die Deutsche Sporthochschule beachtet hierbei die gesetzlichen Vorgaben der europäischen Datenschutz-Grundverordnung (nachfolgend bezeichnet als „DS-GVO“) sowie – soweit mit der DS-GVO vereinbar – der nationalen Datenschutzgesetze, wie insbesondere des Datenschutzgesetzes Nordrhein-Westfalen. Mit den nachfolgenden Informationen möchten wir Sie daher darüber informieren, welche Ihrer personenbezogenen Daten erhoben werden, wenn Sie diese Internetseite nutzen und wie wir mit diesen Daten umgehen werden. Sie können diese Datenschutzerklärung jederzeit unter dem Link www.dshs-koeln.de/datenschutz/ abrufen. Weiterhin hat die Deutsche Sporthochschule für die Sicherheit Ihrer Daten organisatorische und technische Maßnahmen getroffen, um den Schutz Ihrer persönlichen Daten vor missbräuchlichen Zugriffen zu schützen. Diese Sicherheitsmaßnahmen überprüfen wir regelmäßig und passen sie, soweit erforderlich, dem technologischen Fortschritt an. 1. Verantwortliche Stelle / Kontakt Verantwortliche Stelle im Sinne der Datenschutzgesetze ist die: Deutsche Sporthochschule Köln Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Deutschland Tel.: +49 221 49820 E-Mail: infopoint@dshs-koeln.de Internetseite: www.dshs-koeln.de 2. Kontaktdaten des Datenschutzbeauftragten Die Datenschutzbeauftragte des für die Verarbeitung Verantwortlichen kann wie folgt kontaktiert werden: Deutsche Sporthochschule Köln Die Datenschutzbeauftragte Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Deutschland Sollten Sie Fragen oder Anregungen zum Datenschutz haben, können Sie sich gerne jederzeit auch per E-Mail an uns unter der Adresse datenschutz@dshs-koeln.de wenden. 3. Gegenstand des Datenschutzes Gegenstand des Datenschutzes sind personenbezogene Daten. Diese sind gem. Art. 4 Nr. 1 DSGVO alle Informationen, die sich auf eine identifizierte oder identifizierbare natürliche Person (betroffene Person) beziehen. Als identifizierbar wird eine natürliche Person angesehen, die direkt oder indirekt insbesondere mittels Zuordnung zu bestimmten Angaben identifiziert werden kann. Zu solchen Angaben zählen beispielsweise Name, Wohn- bzw. Postadresse, Telefonnummer, ggf. auch Nutzungsdaten. Nutzungsdaten sind solche Daten, die erforderlich sind, um unsere Internetseite zu nutzen, wie zum Beispiel Angaben über Beginn, Ende und Umfang der Nutzung unserer Internetseite. 4. Ihre Rechte als betroffene Person Aufgrund der Erhebung und Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten haben Sie uns gegenüber folgende Rechte hinsichtlich der Sie betreffenden personenbezogenen Daten: - Recht auf Auskunft nach Art. 15 DS-GVO, - Recht auf Berichtigung Ihrer Daten nach Art. 16 DS-GVO oder Löschung Ihrer Daten nach Art. 17 DS-GVO, - Recht auf Einschränkung der Verarbeitung nach Art. 18 DS-GVO, - Recht auf Datenübertragbarkeit nach Art. 20 DS-GVO. Widerrufsrecht: Wenn Sie uns gegenüber eine Einwilligung erteilt haben, können Sie diese zudem jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen. Der Widerruf der Einwilligung gilt nicht rückwirkend und betritt somit nicht die Rechtmäßigkeit der Datenverarbeitung bis zum Zeitpunkt des Widerrufs. https://www.dshs-koeln.de/ https://www.dshs-koeln.de/datenschutz/ tel:+4922149820 tel:+4922149820 mailto:infopoint@dshs-koeln.de http://www.dshs-koeln.de/ mailto:datenschutz@dshs-koeln.de Widerspruchrecht: Werden Ihre Daten zur Wahrnehmung einer Aufgabe verarbeitet, die im öffentlichen Interesse liegt oder in Ausübung öffentlicher Gewalt erfolgt, die der Deutschen Sporthochschule übertragen wurde, können Sie dieser Verarbeitung jederzeit unter der oben genannten Adresse nach Art. 21 DS-GVO widersprechen, sofern sich aus Ihrer besonderen Situation Gründe ergeben, die dieser Datenverarbeitung entgegenstehen. Die Datenverarbeitung wird dann beendet, es sei denn, die Deutsche Sporthochschule kann zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die die Interessen, Rechte und Freiheiten der betroffenen Personen überwiegen, oder sofern die Verarbeitung der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen dient. Zur Ausübung dieser Rechte können Sie sich jederzeit in Textform (postalisch oder via E-Mail) an die Datenschutzbeauftragte unter den oben unter Ziff. 2 genannten Kontaktdaten wenden. Dessen ungeachtet haben Sie zudem nach Art. 77 DS-GVO das Recht sich bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu beschweren, soweit Sie der Ansicht sind, dass Ihre vorstehend aufgeführten Rechte im Sinne des geltenden Datenschutzrechts verletzt sind. Hierzu können Sie sich an Die Landesbeauftragte für Datenschutz und Informationsfreiheit Nordrhein-Westfalen, Kavalleriestraße 2-4, 40213 Düsseldorf Postfach 20 04 44, 40102 Düsseldorf, Telefon: +49 211 38424-0 E-Mail unter poststelle@ldi.nrw.de wenden. Weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.ldi.nrw.de. 5. Art und Umfang der erhobenen Daten 5.1 Automatisch erhobene Daten Beim Besuch unserer Internetseite erheben wir aus technischen Gründen automatisch Daten, die von Ihrem Browser an unsere Server übermittelt werden. Dies geschieht ohne Ihr Zutun und betrifft die folgenden Daten, die für uns technisch erforderlich sind, um Ihnen unsere Internetseite anzeigen und die Stabilität und Sicherheit gewährleisten zu können: - Datum und Uhrzeit des Zugriffs - Verwendetes Betriebssystem - Menge der übertragenen Daten - Die URL der Internetseite, die Sie vor unserer Internetseite besucht haben - Unterwebseiten, die über ein zugreifendes System auf unserer Internetseite angesteuert werden, - Typ, Sprache und Version des verwendeten Browsers - die IP-Adresse Diese Daten werden für die Dauer von sieben Tagen gespeichert und dann gelöscht, sofern die weitere Speicherung der Daten nicht auf Grundlage einer gesetzlichen Regelung zulässig und geboten ist (z.B. im Rahmen der zivil- oder strafrechtlichen Verfolgung eines Angreifers). Rechtsgrundlage der Datenverarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. e DS-GVO i.V.m. § 3 Abs. 1 und 3 HG NRW 5.2 Cookies Auf unserer Internetseite verwenden wir sogenannte „Cookies“. Dabei handelt es sich um kleine Textdateien, welche über Ihren Internetbrowser auf Ihrer Festplatte gespeichert werden und durch die der Stelle, welche den Cookie gesetzt hat (vorliegend also die Deutsche Sporthochschule), bestimmte Informationen zufließen. Wenn eine Internetseite erneut besucht wird, übermittelt Ihr Browser die gespeicherten Cookie-Informationen an die Seite zurück. Dadurch können individuelle, angepasste Informationen angezeigt werden oder Services für Nutzer bereitgestellt werden. Hierdurch kann das Internetangebot insgesamt nutzerfreundlicher und effektiver gestaltet werden. Cookies können keine Programme ausführen oder Viren auf Ihren Computer übertragen. Diese Internetseite nutzt transiente Cookies. Transiente Cookies werden automatisiert gelöscht, wenn Sie den Browser schließen. Dazu zählen insbesondere die Session- Cookies. Diese speichern eine sogenannte Session-ID, mit welcher sich verschiedene Anfragen Ihres Browsers der gemeinsamen Sitzung zuordnen lassen. Dadurch kann Ihr Rechner wiedererkannt werden, wenn Sie auf unsere Internetseite zurückkehren. Die Session-Cookies werden gelöscht, wenn Sie den Browser schließen. Rechtsgrundlage der Datenverarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. e) DS-GVO i.V.m. § 3 Abs. 1 und 3 HG NRW. tel:+4921138424 tel:+4921138424 mailto:poststelle@ldi.nrw.de http://www.ldi.nrw.de/ Sie können Ihre Browser-Einstellung entsprechend Ihren Wünschen konfigurieren und z. B. die Annahme von Third-Party-Cookies oder allen Cookies ablehnen oder bereits gesetzte Cookies löschen. Wenn Sie die Setzung von Cookies in dem genutzten Internetbrowser deaktivieren oder gesetzte Cookies löschen, sind unter Umständen nicht alle Funktionen unserer Internetseite vollumfänglich nutzbar. Usercentrics: Zum Zwecke der Einhaltung der Einhaltung gesetzlicher Verpflichtungen (Nachweispflicht gem. Art. 7 Abs. 1 DSGVO) und der damit verbundenen Dokumentation von Einwilligungen und damit auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. c) DSGVO, verwenden wir ein Consent Management Tool der Usercentrics GmbH. Im Rahmen der Auftragsverarbeitung verarbeitet Usercentrics Daten zum Logfile, zum verwendeten Browser und zur Cookie-Einwilligung (Einwilligung oder Ablehnung, Zeitstempel, Datenumfang, Datenattribute, ControllerID, ProzessorID und EinwilligungID). Weitere Informationen zu den gesammelten Daten und Kontaktmöglichkeiten finden Sie unter https://usercentrics.com/privacy-policy/. Matomo: Zur rein statistischen Auswertung der Besuche unserer Interseiten und hierdurch zur Verbesserung unseres Internetauftritts binden wir im Falle Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a) DS-GVO) das Analyse-Programm des Open-Source-Projekts Matomo ein. Matomo setzt Cookies ein. Die dadurch erzeugten Informationen werden jedoch auf unseren Servern (also in Deutschland) gespeichert. Die letzten beiden Segmente Ihrer IP-Adresse werden zudem sofort nach der Verarbeitung und noch vor der Speicherung anonymisiert (IP-Masking). Eine Weitergabe der erfassten Daten an Dritte erfolgt nicht. Sie haben das Recht Ihre Einwilligung jederzeit zu widerrufen. Am einfachsten ändern Sie hierzu Ihre Auswahl unter „Einstellungen“ im Rahmen des auf unserer Internetseite eingebundenen Consent Management Tools. Alternativ bietet Matomo eine eigene Opt-Out-Möglichkeit von der Analyse. Diese sowie die Datenschutzinformation von Matomo finden Sie unter https://matomo.org/privacy-policy/. Weitere Informationen zu ggf. auf unserer Website eingesetzten Cookies finden Sie auch in den Einstellungen der auf unserer Website eingesetzten Cookie-Management-Plattform von Usercentrics. 5.3 Nutzerseitig eingetragene Daten Sie haben über die Internetseite weiterhin die Möglichkeit, der Deutschen Sporthochschule personenbezogene Daten für die nachfolgend aufgeführten Zwecke zu übermitteln. 5.3.1 Kontaktaufnahme mit der Deutschen Sporthochschule per E-Mail Unsere Internetseite bietet Ihnen die Möglichkeit der schnellen und unkomplizierten elektronischen Kontaktaufnahme per E- Mail. Hierzu stehen unter „Kontakt" mehrere E-Mail-Adressen zu Auswahl, an die Sie Ihr entsprechendes Anliegen richten können. Dies dient einerseits dazu, unseren gesetzlichen Pflichten bestmöglich nachzukommen und andererseits, um Ihre Fragen rund um unser Angebot und unsere Hochschule beantworten zu können. Sofern Sie per E-Mail oder über ein Kontaktformular den Kontakt mit uns aufnehmen, willigen Sie freiwillig in die Speicherung der von Ihnen auf diesem Weg übermittelten personenbezogenen Daten ein. Die Speicherung und weitere Verarbeitung Ihrer Daten erfolgt ausschließlich zum Zwecke der Bearbeitung oder der Kontaktaufnahme zu Ihnen. Rechtsgrundlage der Datenverarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a) DS-GVO. Sie können Ihre Einwilligungserklärung jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen. Ihre personenbezogenen Daten werden dann unverzüglich gelöscht, soweit die weitere Speicherung nicht auf Grundlage einer gesetzlichen Vorschrift gestattet und geboten ist. Durch den Widerruf der Einwilligungserklärung wird die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligungserklärung bis zum Widerruf erfolgten Datenverarbeitung nicht berührt. Ohne einen Widerruf Ihrerseits werden Ihre personenbezogenen Daten nach Abschluss der Bearbeitung Ihres Anliegens oder Ihrer Frage vollständig gelöscht. Es erfolgt keine Weitergabe dieser personenbezogenen Daten an Dritte. Da diese Form der Übermittlung Ihrer Daten an uns freiwillig geschieht, weisen wir Sie darauf hin, dass Sie – mit Blick auf die grundsätzlich im elektronischen Verkehr gebotene sparsame Preisgabe Ihrer Daten – nur solche Daten übermitteln sollten, die für Ihr Anliegen relevant sind. Zudem weisen wir darauf hin, dass die Kontaktaufnahme per E-Mail unverschlüsselt erfolgt, die in der E-Mail angegebenen Informationen also von unbekannten Dritten mitgelesen werden könnten. 5.3.2 Übermittlung von Bewerbungsunterlagen Sie haben weiterhin die Möglichkeit sich für die Ausübung einer beruflichen Tätigkeit, zur Aufnahme eines Studiums oder – sofern Sie bereits an der Deutschen Sporthochschule studieren – zur Absolvierung eines Auslandsaufenthalts an einer anderen Bildungseinrichtung bei der Deutschen Sporthochschule zu bewerben. In diesem Rahmen anfallende Bewerberdaten werden von uns ausschließlich zum Zwecke der Abwicklung des Bewerbungsverfahrens erhoben und verarbeitet. Bezüglich der https://usercentrics.com/privacy-policy/ https://de.wikipedia.org/wiki/Cookie https://matomo.org/privacy-policy/ https://www.dshs-koeln.de/kontakt/ Bewerbung zur Aufnahme eines Studiums bzw. der Bewerbung für einen Auslandsaufenthalt beachten Sie bitte die weitergehenden Datenschutzhinweise bei dem jeweiligen verschlüsselten Anmeldeformular LSF bzw. OMA. Bei Bewerbungen zur Ausübung einer beruflichen Tätigkeit kann die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten auch auf elektronischem Wege erfolgen. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn Bewerbungsunterlagen auf elektronischem Wege per E-Mail an uns übermittelt werden. Die Verarbeitung Ihrer Daten erfolgt ausschließlich zum Zwecke der Bearbeitung Ihrer Bewerbung. Rechtsgrundlage der Datenverarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. b) DS-GVO. Im Falle der Bewerbung per E-Mail weisen wir ausdrücklich darauf hin, dass die Kommunikation nicht verschlüsselt ist und die von Ihnen übermittelten Daten daher von unbekannten Dritten mitgelesen werden könnten. Wir empfehlen daher stets die Bewerbungsunterlagen nicht per E-Mail, sondern auf postalischem Weg an uns zu übermitteln. Schließt die Deutsche Sporthochschule einen Beschäftigungsvertrag mit einem Bewerber, werden die übermittelten Daten zum Zwecke der Abwicklung des Beschäftigungsverhältnisses unter Beachtung der gesetzlichen Vorschriften gespeichert. Kommt es hingegen nicht zum Abschluss eines Beschäftigungsvertrages mit dem Bewerber, werden die Bewerbungsunterlagen zwei Monate nach Bekanntgabe der Absageentscheidung automatisch gelöscht, sofern die weitere Speicherung der Daten nicht auf Grundlage einer gesetzlichen Regelung geboten ist. 5.3.3 Veranstaltungen Die Deutsche Sporthochschule bietet in regelmäßigen Abständen verschiedene Veranstaltungen (bspw. Informationstage, Workshops, Fachtagungen, Kongresse) u. a. auf dem Campus an. Diese werden über die Internetseite angekündigt. Um an solchen Veranstaltungen teilnehmen zu können, müssen Sie sich aus organisatorischen Gründen über die dafür zur Verfügung gestellten Online-Anmeldeformulare auf unserer Internetseite anmelden. Hierzu ist es erforderlich, dass Sie bestimmte Angaben zu Ihrer Person sowie über Kontaktmöglichkeiten machen (bspw. Name, Postanschrift, E-Mail-Adresse, Geburtsdatum). Diese Daten werden von uns ausschließlich zu den, näher im Rahmen der konkreten Veranstaltungsbeschreibung erläuterten, Zwecken erhoben und gespeichert. Sofern die Deutsche Sporthochschule bei Veranstaltungen mit anderen Partnern zusammenarbeitet, kann es vorkommen, dass wir ihre personenbezogenen Daten an Dritte weitergeben. Hierüber klären wir Sie gegebenenfalls im Rahmen der Datenerhebung auf. Beachten Sie daher bitte die weiteren Datenschutzhinweise bezüglich des genauen Zwecks, der Rechtsgrundlage, der Art und Weise, des Umfangs, der etwaigen Übermittlung sowie der Dauer der Verarbeitung dieser Daten. Diese Informationen teilen wir Ihnen in einer gesonderten Erklärung, die Ihnen im Zusammenhang mit den Veranstaltungshinweisen angezeigt wird, mit. 5.3.4 Newsletter/Presseverteiler Die Deutsche Sporthochschule bietet Ihnen die Möglichkeit, sich für den Erhalt eines oder mehrerer kostenloser Newsletter anzumelden und für Presseverteiler einzutragen. Im Rahmen dieser Newsletter bzw. Presseinformationen informieren wir u.a. über: - Aktuelles aus den Bereichen Zugangsvoraussetzungen oder Bewerbung - wichtige Termine und Fristen - aktuelle Verfahrensergebnisse ("NC-Werte") - Informations- und Beratungsangebote - Berichte von Absolventinnen und Absolventen der SpoHo - Abgeschlossene und aktuelle Forschungsvorhaben - Probandensuche für Forschungsvorhaben Damit wir Ihnen diese Informationen zusenden können, müssen Sie sich im Rahmen des sog. Double-opt-in-Verfahren für den Newsletter anmelden. Hierzu müssen Sie das Online-Anmeldeformular des jeweiligen Newsletters ausfüllen, anschließend die Checkbox „Ich möchte mich beim Newsletter anmelden“ anklicken und schließlich die Schaltfläche „Absenden“ klicken. Ihnen wird daraufhin eine Bestätigungs-E-Mail an die angegebene E-Mail-Adresse gesendet. Um den Erhalt des Newsletters zu bestätigen ist es erforderlich, den in dieser E-Mail enthaltenen Link anzuklicken. Wenn Sie Ihre Anmeldung nicht innerhalb von 24 Stunden bestätigen, werden Ihre Informationen automatisch gelöscht. Darüber hinaus speichern wir jeweils Ihre eingesetzten IP-Adressen und Zeitpunkte der Anmeldung und Bestätigung. Zweck des Verfahrens ist, Ihre Anmeldung nachweisen und ggf. einen möglichen Missbrauch Ihrer personenbezogenen Daten aufklären zu können. Um den Newsletter erhalten zu können, benötigen wir zwingend allein Ihre E-Mail-Adresse. Die Angabe weiterer, gesondert markierter Daten ist freiwillig und wird verwendet, um Sie persönlich ansprechen zu können, sofern Sie dies wünschen. Nach Ihrer Bestätigung speichern wir Ihre E-Mail-Adresse zum Zweck der Zusendung des Newsletters. Rechtsgrundlage ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a DS-GVO. Ihre Einwilligung in die Übersendung des Newsletters können Sie jederzeit widerrufen und den Newsletter abbestellen. Den Widerruf können Sie durch Klick auf den in jeder Newsletter-E-Mail bereitgestellten Link oder über das jeweilige https://lsf.dshs-koeln.de/qisserver/rds?state=user&type=0 https://oma.dshs-koeln.de/ Abmeldeformular welches im Anmeldeformular des jeweiligen Newsletters verlinkt ist erklären. Ihre im Zusammenhang mit dem Newsletter bei der Deutschen Sporthochschule gespeicherten personenbezogenen Daten einschließlich Ihrer E-Mail-Adresse werden dann unverzüglich gelöscht. Wir weisen Sie darauf hin, dass wir nach Versand des Newsletters das Nutzerverhalten statistisch auswerten, also erfassen, welche in dem Newsletter vorhandenen Links angeklickt wurden. Dies dient der Verbesserung unseres Newsletterangebots. Die Auswertung erfolgt ohne Speicherung Ihrer IP-Adresse und ohne Bezug zu Ihrer E-Mail-Adresse, ist also nicht personenbezogen. 6. Weitergabe von Daten Damit Sie sämtliche Funktionen unserer Internetseite nutzen können, sind wir gelegentlich auf Dienstleistungen vertraglich verbundener Fremdunternehmen und externer Dienstleister angewiesen. Diese wurden von uns sorgfältig ausgewählt und beauftragt, sind an unsere Weisungen gebunden und werden regelmäßig kontrolliert. 7. Einbindung von YouTube-Videos Wir haben YouTube-Videos in unser Online-Angebot eingebunden, die auf www.YouTube.com gespeichert sind und von unserer Website aus direkt abspielbar sind. Diese sind alle im „erweiterten Datenschutz-Modus“ eingebunden, d. h. dass keine Daten über Sie als Nutzer an YouTube übertragen werden, wenn Sie die Videos nicht abspielen. Erst wenn Sie die Videos abspielen, werden die in Absatz 2 genannten Daten übertragen. Auf diese Datenübertragung haben wir keinen Einfluss. Durch den Besuch auf der Internetseite erhält YouTube die Information, dass Sie die entsprechende Unterseite unserer Website aufgerufen haben. Zudem werden die unter 5.1 dieser Erklärung genannten Daten übermittelt. Dies erfolgt unabhängig davon, ob YouTube ein Nutzerkonto bereitstellt, über das Sie eingeloggt sind, oder ob kein Nutzerkonto besteht. Wenn Sie bei YouTube bzw. Google (YouTube gehört zum Google-Konzern) eingeloggt sind, werden Ihre Daten direkt Ihrem Konto zugeordnet. Wenn Sie die Zuordnung mit Ihrem Profil bei YouTube nicht wünschen, müssen Sie sich vor Aktivierung des Buttons ausloggen. YouTube speichert Ihre Daten als Nutzungsprofile und nutzt sie für Zwecke der Werbung, Marktforschung und/oder bedarfsgerechten Gestaltung seiner Internetseite. Eine solche Auswertung erfolgt insbesondere (selbst für nicht eingeloggte Nutzer) zur Erbringung von bedarfsgerechter Werbung und um andere Nutzer des sozialen Netzwerks über Ihre Aktivitäten auf unserer Internetseite zu informieren. Ihnen steht ein Widerspruchsrecht zu gegen die Bildung dieser Nutzerprofile, wobei Sie sich zur Ausübung dessen an YouTube richten müssen. Weitere Informationen zu Zweck und Umfang der Datenerhebung und ihrer Verarbeitung durch YouTube erhalten Sie in der dortigen Datenschutzerklärung. Dort erhalten Sie auch weitere Informationen zu Ihren Rechten und Einstellungsmöglichkeiten zum Schutze Ihrer Privatsphäre: www.google.de/intl/de/policies/privacy. Hierfür können Sie die Cookie-Einstellungen aufrufen und dort Ihre Auswahl ändern. http://www.youtube.com/ https://www.google.de/intl/de/policies/privacy javascript:void(0); Frau: Off Herr: Off divers: Off Beruf: Telefon inkl Ländervorwahl: Mobil: Geburtsdatum: Geburtsort: Ich nehme die Möglichkeit der Zahlung in 5 Raten in Anspruch: Off Den Nachweis für die Erfüllung einer der drei Zugangsvoraussetzungen habe ich der Anmeldung beigefügt: Off Titel, Name, Vorname: PLZ, Ort, Land: EMail: Unterschrift des Teilnehmers, der Teilnehmerin: Ort, Datum: Datum der Anmeldung, des Vertrags: Veranstaltung: Veranstaltungsdatum: Titel: Vorname: Nachname: Straße, Hausnummer: PLZ, Ort: Land: E-Mail: Unterschrift (nur bei Mitteilung auf Papier): Datum des Widerrufs:

„Für den Berufseinstieg nach meiner sportlichen Karriere war der European Handball Manager extrem wertvoll und das erworbene Wissen hilft mir sehr für meine Aufgaben als Sportvorstand.“ Michael Allendorf, Vorstand Bundesliga und Spielbetrieb Absolvent des European Handball Managers 2021/2022 Zertifi katsstudiengangZertifi katsstudiengang European Handball Manager In Kooperation mit der European Handball Federation Zielgruppe, Teilnahme und Kosten Der European Handball Manager richtet sich an Führungs- persönlichkeiten in professionellen Handballvereinen, -verbänden und -ligen in Europa. BewerberInnen müssen … ein abgeschlossenes Hochschulstudium oder eine abgeschlossene kaufmännische Ausbildung und mind. zwei Jahre Berufserfahrung in verant- wortungsvoller Position im professionellen Handball oder mind. fünf Jahre Berufserfahrung als haupt- berufl iche/r TrainerIn bzw. SpielerIn im Handball nachweisen. Aktuelle Informationen, Prüfungs- und Zulassungsordnung sowie Anmeldeformular: www.dshs-koeln.de/ehm Die Präsenzphasen fi nden an der Deutschen Sporthochschule Köln statt. Die Teilnahmegebühr beträgt 5.000 Euro. Die Anzahl der Teilnehmenden pro Studienjahr ist auf 20 begrenzt. Bewerbungsfrist: 30.04.2025 Präsenzphasen im Studienjahr 2025/26 27.10. bis 31.10.2025 02.02. bis 06.02.2026 08.06. bis 12.06.2026 „Für meine tägliche Arbeit als sportlicher Leiter habe ich vor allem mitgenommen, Strategien zu erstellen.“ Viktor Szilagyi, Geschäftsführer THW Kiel Absolvent European Handball Manager 2017/2018 Organisation & Kontakt Wissenschaftliche Leitung und Organisation Institut für Sportökonomie und Sportmanagement Dr. Stefan Walzel E-Mail: walzel@dshs-koeln.de Tel.: +49 221 4982 6093 Fax: +49 221 4982 8140 Deutsche Sporthochschule Köln Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln www.dshs-koeln.de/ehm Anmeldung Zertifi katsstudiengang „European Handball Manager“ Fo to : © T H W K ie l/ Sa sc h a K la h n NEU: Modul für SportdirektorInnen „Mit dem European Handball Manager habe ich bereits als Spieler die Voraussetzung für den nächsten Karriereschritt gelegt.“ Holger Glandorf, Geschäftsführer SG Flensburg-Handewitt Absolvent des European Handball Managers 2015/2016 Das Zertifi katsstudium ist berufsbegleitend konzipiert und unterteilt sich in Selbststudien- und Präsenzphasen mit insgesamt 250 Unterrichtseinheiten. Es wird jährlich alternierend in deutscher (Studienjahr 2025/26) und englischer Sprache (Studienjahr 2026/27) angeboten. Die Studieninhalte werden von renommierten Wissenschaft- lerInnen und aus der Praxis des Handballs stammenden ExpertInnen vermittelt. Das Zertifi katsstudium schließt mit einer schriftlichen sowie einer mündlichen Prüfung ab. Modul 4: Finanzierung und Lizenzierung • Rechnungslegung von Sportkapitalgesellschaften • Controlling von Handballorganisationen • Lizenzierungsverfahren im Handball • Finanzanalyse von Handballprofi sportorganisationen und Sonderfi nanzierungsformen im Sport Modul 5: Medien- und Kommunikationstraining • Konfl iktmanagement und Medientraining • Journalistische Produktionsprozesse und -logik • Mediale Strategien im Verkaufs- und Verhandlungs- management „Eine lohnende Investition in die zukünftige Entwicklung jedes Handballklubs.“ Jennifer Kettemann Absolventin des European Handball Managers 2017/2018 „Die Entwicklung des professionellen Handballs hängt maßgeblich auch von gut ausgebildeten ManagerInnen ab. Dies zeigte sich umso deutlicher in der Pandemie.“ David Graubner, Geschäftsführer Kadetten Handball AG Absolvent des European Handball Managers 2019/20 Relevanz & Ziel des Studiengangs Einhergehend mit den Kommerzialisierungs- und Professio- na lisierungsprozessen sind nicht nur die sportlichen, son- dern vor allem auch die wirtschaftlichen Anforderungen an die Handballorganisationen im letzten Jahrzehnt stark gestiegen. Während für HandballtrainerInnen seit mehreren Jahrzehnten entsprechende Qualifi zierungs- und Weiterbildungsprogramme existieren, fehlt etwas Vergleichbares für die wirtschaftliche Führung von Handballvereinen, -verbänden und -ligen – auf nationaler wie internationaler Ebene. Ziel des gemeinsamen Zertifi katsstudiums der European Handball Federation und der Deutschen Sporthochschu- le Köln ist es, durch eine handballspezifi sche Aus- und Weiter bildung die Teilnehmenden so zu qualifi zieren, dass sie aktuellen und zukünftig auftretenden Markt- und Umweltveränderungen mit innovativen sowie kreativen Lösungsansätzen begegnen können. 1,5 1,6 1,4 Die EHM AbsolventInnen von 2022/2023 schätzen ... ... die fachliche Qualität der Lehre … die Prüfungsorganisation ... Kontakte zu den anderen TeilnehmerInnen Studiengangstruktur & Inhalte Das Zertifi katsstudium besteht aus fünf Modulen und verfolgt einen interdisziplinären Ansatz. Jedes Modul besteht aus theoretischen und praktischen Anteilen, die durch ExpertInnen aus unterschiedlichen Disziplinen (u.a. Ökonomie, Recht, Sport- wissenschaft, Kommunikation, Psychologie) vermittelt werden: Modul 1: Grundlagen des Teamsport Managements • Wirtschaftliche Besonderheiten des Teamsports, insbeson- dere Wertschöpfungsmodelle im Handball • Besonderheiten von Handballvereinen, -verbänden und -ligen sowie deren ökonomische Konsequenzen • Good Governance und sportrechtliche Grundlagen Modul 2: Leistungssport-Management im Handball • Strategisches Handball-Management • Operatives Management von Sportteams • Führungsverhalten im Teamsport • Arbeitsrecht im Sport Modul 3: Sport Marketing und Sponsoring • Sportsponsoring Management und Sponsoringrecht • Markenmanagement im Teamsport • Konsumentenverhalten im Handballsport • Innovatives Marketing und digitale Kommunikation Mittelwerte der Abschlussevaluation 1 = sehr gut, 2 = gut, 3 = befriedigend, 4 = ausreichend, 5 = mangelhaft, 6 = unbefriedigend NEU „Mit dem European Handball Manager habe ich bereits als Spieler die Voraussetzung für den nächsten Karriereschritt gelegt.“ Holger Glandorf, Geschäftsführer SG Flensburg-Handewitt Absolvent des European Handball Managers 2015/2016 Das Zertifi katsstudium ist berufsbegleitend konzipiert und unterteilt sich in Selbststudien- und Präsenzphasen mit insgesamt 250 Unterrichtseinheiten. Es wird jährlich alternierend in deutscher (Studienjahr 2025/26) und englischer Sprache (Studienjahr 2026/27) angeboten. Die Studieninhalte werden von renommierten Wissenschaft- lerInnen und aus der Praxis des Handballs stammenden ExpertInnen vermittelt. Das Zertifi katsstudium schließt mit einer schriftlichen sowie einer mündlichen Prüfung ab. Modul 4: Finanzierung und Lizenzierung • Rechnungslegung von Sportkapitalgesellschaften • Controlling von Handballorganisationen • Lizenzierungsverfahren im Handball • Finanzanalyse von Handballprofi sportorganisationen und Sonderfi nanzierungsformen im Sport Modul 5: Medien- und Kommunikationstraining • Konfl iktmanagement und Medientraining • Journalistische Produktionsprozesse und -logik • Mediale Strategien im Verkaufs- und Verhandlungs- management „Eine lohnende Investition in die zukünftige Entwicklung jedes Handballklubs.“ Jennifer Kettemann Absolventin des European Handball Managers 2017/2018 „Die Entwicklung des professionellen Handballs hängt maßgeblich auch von gut ausgebildeten ManagerInnen ab. Dies zeigte sich umso deutlicher in der Pandemie.“ David Graubner, Geschäftsführer Kadetten Handball AG Absolvent des European Handball Managers 2019/20 Relevanz & Ziel des Studiengangs Einhergehend mit den Kommerzialisierungs- und Professio- na lisierungsprozessen sind nicht nur die sportlichen, son- dern vor allem auch die wirtschaftlichen Anforderungen an die Handballorganisationen im letzten Jahrzehnt stark gestiegen. Während für HandballtrainerInnen seit mehreren Jahrzehnten entsprechende Qualifi zierungs- und Weiterbildungsprogramme existieren, fehlt etwas Vergleichbares für die wirtschaftliche Führung von Handballvereinen, -verbänden und -ligen – auf nationaler wie internationaler Ebene. Ziel des gemeinsamen Zertifi katsstudiums der European Handball Federation und der Deutschen Sporthochschu- le Köln ist es, durch eine handballspezifi sche Aus- und Weiter bildung die Teilnehmenden so zu qualifi zieren, dass sie aktuellen und zukünftig auftretenden Markt- und Umweltveränderungen mit innovativen sowie kreativen Lösungsansätzen begegnen können. 1,5 1,6 1,4 Die EHM AbsolventInnen von 2022/2023 schätzen ... ... die fachliche Qualität der Lehre … die Prüfungsorganisation ... Kontakte zu den anderen TeilnehmerInnen Studiengangstruktur & Inhalte Das Zertifi katsstudium besteht aus fünf Modulen und verfolgt einen interdisziplinären Ansatz. Jedes Modul besteht aus theoretischen und praktischen Anteilen, die durch ExpertInnen aus unterschiedlichen Disziplinen (u.a. Ökonomie, Recht, Sport- wissenschaft, Kommunikation, Psychologie) vermittelt werden: Modul 1: Grundlagen des Teamsport Managements • Wirtschaftliche Besonderheiten des Teamsports, insbeson- dere Wertschöpfungsmodelle im Handball • Besonderheiten von Handballvereinen, -verbänden und -ligen sowie deren ökonomische Konsequenzen • Good Governance und sportrechtliche Grundlagen Modul 2: Leistungssport-Management im Handball • Strategisches Handball-Management • Operatives Management von Sportteams • Führungsverhalten im Teamsport • Arbeitsrecht im Sport Modul 3: Sport Marketing und Sponsoring • Sportsponsoring Management und Sponsoringrecht • Markenmanagement im Teamsport • Konsumentenverhalten im Handballsport • Innovatives Marketing und digitale Kommunikation Mittelwerte der Abschlussevaluation 1 = sehr gut, 2 = gut, 3 = befriedigend, 4 = ausreichend, 5 = mangelhaft, 6 = unbefriedigend NEU „Mit dem European Handball Manager habe ich bereits als Spieler die Voraussetzung für den nächsten Karriereschritt gelegt.“ Holger Glandorf, Geschäftsführer SG Flensburg-Handewitt Absolvent des European Handball Managers 2015/2016 Das Zertifi katsstudium ist berufsbegleitend konzipiert und unterteilt sich in Selbststudien- und Präsenzphasen mit insgesamt 250 Unterrichtseinheiten. Es wird jährlich alternierend in deutscher (Studienjahr 2025/26) und englischer Sprache (Studienjahr 2026/27) angeboten. Die Studieninhalte werden von renommierten Wissenschaft- lerInnen und aus der Praxis des Handballs stammenden ExpertInnen vermittelt. Das Zertifi katsstudium schließt mit einer schriftlichen sowie einer mündlichen Prüfung ab. Modul 4: Finanzierung und Lizenzierung • Rechnungslegung von Sportkapitalgesellschaften • Controlling von Handballorganisationen • Lizenzierungsverfahren im Handball • Finanzanalyse von Handballprofi sportorganisationen und Sonderfi nanzierungsformen im Sport Modul 5: Medien- und Kommunikationstraining • Konfl iktmanagement und Medientraining • Journalistische Produktionsprozesse und -logik • Mediale Strategien im Verkaufs- und Verhandlungs- management „Eine lohnende Investition in die zukünftige Entwicklung jedes Handballklubs.“ Jennifer Kettemann Absolventin des European Handball Managers 2017/2018 „Die Entwicklung des professionellen Handballs hängt maßgeblich auch von gut ausgebildeten ManagerInnen ab. Dies zeigte sich umso deutlicher in der Pandemie.“ David Graubner, Geschäftsführer Kadetten Handball AG Absolvent des European Handball Managers 2019/20 Relevanz & Ziel des Studiengangs Einhergehend mit den Kommerzialisierungs- und Professio- na lisierungsprozessen sind nicht nur die sportlichen, son- dern vor allem auch die wirtschaftlichen Anforderungen an die Handballorganisationen im letzten Jahrzehnt stark gestiegen. Während für HandballtrainerInnen seit mehreren Jahrzehnten entsprechende Qualifi zierungs- und Weiterbildungsprogramme existieren, fehlt etwas Vergleichbares für die wirtschaftliche Führung von Handballvereinen, -verbänden und -ligen – auf nationaler wie internationaler Ebene. Ziel des gemeinsamen Zertifi katsstudiums der European Handball Federation und der Deutschen Sporthochschu- le Köln ist es, durch eine handballspezifi sche Aus- und Weiter bildung die Teilnehmenden so zu qualifi zieren, dass sie aktuellen und zukünftig auftretenden Markt- und Umweltveränderungen mit innovativen sowie kreativen Lösungsansätzen begegnen können. 1,5 1,6 1,4 Die EHM AbsolventInnen von 2022/2023 schätzen ... ... die fachliche Qualität der Lehre … die Prüfungsorganisation ... Kontakte zu den anderen TeilnehmerInnen Studiengangstruktur & Inhalte Das Zertifi katsstudium besteht aus fünf Modulen und verfolgt einen interdisziplinären Ansatz. Jedes Modul besteht aus theoretischen und praktischen Anteilen, die durch ExpertInnen aus unterschiedlichen Disziplinen (u.a. Ökonomie, Recht, Sport- wissenschaft, Kommunikation, Psychologie) vermittelt werden: Modul 1: Grundlagen des Teamsport Managements • Wirtschaftliche Besonderheiten des Teamsports, insbeson- dere Wertschöpfungsmodelle im Handball • Besonderheiten von Handballvereinen, -verbänden und -ligen sowie deren ökonomische Konsequenzen • Good Governance und sportrechtliche Grundlagen Modul 2: Leistungssport-Management im Handball • Strategisches Handball-Management • Operatives Management von Sportteams • Führungsverhalten im Teamsport • Arbeitsrecht im Sport Modul 3: Sport Marketing und Sponsoring • Sportsponsoring Management und Sponsoringrecht • Markenmanagement im Teamsport • Konsumentenverhalten im Handballsport • Innovatives Marketing und digitale Kommunikation Mittelwerte der Abschlussevaluation 1 = sehr gut, 2 = gut, 3 = befriedigend, 4 = ausreichend, 5 = mangelhaft, 6 = unbefriedigend NEU „Für den Berufseinstieg nach meiner sportlichen Karriere war der European Handball Manager extrem wertvoll und das erworbene Wissen hilft mir sehr für meine Aufgaben als Sportvorstand.“ Michael Allendorf, Vorstand Bundesliga und Spielbetrieb Absolvent des European Handball Managers 2021/2022 Zertifi katsstudiengangZertifi katsstudiengang European Handball Manager In Kooperation mit der European Handball Federation Zielgruppe, Teilnahme und Kosten Der European Handball Manager richtet sich an Führungs- persönlichkeiten in professionellen Handballvereinen, -verbänden und -ligen in Europa. BewerberInnen müssen … ein abgeschlossenes Hochschulstudium oder eine abgeschlossene kaufmännische Ausbildung und mind. zwei Jahre Berufserfahrung in verant- wortungsvoller Position im professionellen Handball oder mind. fünf Jahre Berufserfahrung als haupt- berufl iche/r TrainerIn bzw. SpielerIn im Handball nachweisen. Aktuelle Informationen, Prüfungs- und Zulassungsordnung sowie Anmeldeformular: www.dshs-koeln.de/ehm Die Präsenzphasen fi nden an der Deutschen Sporthochschule Köln statt. Die Teilnahmegebühr beträgt 5.000 Euro. Die Anzahl der Teilnehmenden pro Studienjahr ist auf 20 begrenzt. Bewerbungsfrist: 30.04.2025 Präsenzphasen im Studienjahr 2025/26 27.10. bis 31.10.2025 02.02. bis 06.02.2026 08.06. bis 12.06.2026 „Für meine tägliche Arbeit als sportlicher Leiter habe ich vor allem mitgenommen, Strategien zu erstellen.“ Viktor Szilagyi, Geschäftsführer THW Kiel Absolvent European Handball Manager 2017/2018 Organisation & Kontakt Wissenschaftliche Leitung und Organisation Institut für Sportökonomie und Sportmanagement Dr. Stefan Walzel E-Mail: walzel@dshs-koeln.de Tel.: +49 221 4982 6093 Fax: +49 221 4982 8140 Deutsche Sporthochschule Köln Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln www.dshs-koeln.de/ehm Anmeldung Zertifi katsstudiengang „European Handball Manager“ Fo to : © T H W K ie l/ Sa sc h a K la h n NEU: Modul für SportdirektorInnen „Für den Berufseinstieg nach meiner sportlichen Karriere war der European Handball Manager extrem wertvoll und das erworbene Wissen hilft mir sehr für meine Aufgaben als Sportvorstand.“ Michael Allendorf, Vorstand Bundesliga und Spielbetrieb Absolvent des European Handball Managers 2021/2022 Zertifi katsstudiengangZertifi katsstudiengang European Handball Manager In Kooperation mit der European Handball Federation Zielgruppe, Teilnahme und Kosten Der European Handball Manager richtet sich an Führungs- persönlichkeiten in professionellen Handballvereinen, -verbänden und -ligen in Europa. BewerberInnen müssen … ein abgeschlossenes Hochschulstudium oder eine abgeschlossene kaufmännische Ausbildung und mind. zwei Jahre Berufserfahrung in verant- wortungsvoller Position im professionellen Handball oder mind. fünf Jahre Berufserfahrung als haupt- berufl iche/r TrainerIn bzw. SpielerIn im Handball nachweisen. Aktuelle Informationen, Prüfungs- und Zulassungsordnung sowie Anmeldeformular: www.dshs-koeln.de/ehm Die Präsenzphasen fi nden an der Deutschen Sporthochschule Köln statt. Die Teilnahmegebühr beträgt 5.000 Euro. Die Anzahl der Teilnehmenden pro Studienjahr ist auf 20 begrenzt. Bewerbungsfrist: 30.04.2025 Präsenzphasen im Studienjahr 2025/26 27.10. bis 31.10.2025 02.02. bis 06.02.2026 08.06. bis 12.06.2026 „Für meine tägliche Arbeit als sportlicher Leiter habe ich vor allem mitgenommen, Strategien zu erstellen.“ Viktor Szilagyi, Geschäftsführer THW Kiel Absolvent European Handball Manager 2017/2018 Organisation & Kontakt Wissenschaftliche Leitung und Organisation Institut für Sportökonomie und Sportmanagement Dr. Stefan Walzel E-Mail: walzel@dshs-koeln.de Tel.: +49 221 4982 6093 Fax: +49 221 4982 8140 Deutsche Sporthochschule Köln Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln www.dshs-koeln.de/ehm Anmeldung Zertifi katsstudiengang „European Handball Manager“ Fo to : © T H W K ie l/ Sa sc h a K la h n NEU: Modul für SportdirektorInnen

Modulbeschreibung Modul: 1 - Grundlagen des Teamsport Managements Studiengang: Zertifikatsstudium „European Handball Manager“ Gültig für Studienanfänger/innen ab: 2025/26 Modultitel (Englisch) Fundamentals of Team Sports Management Kurzbezeichnung Studiensemester / Studiendauer (Semester) Workload gesamt (h) / ECTS-Punkte gesamt 50 / 2.0 Lehrveranstaltungen des Moduls: Titel Kontaktzeit (h)/ Selbststudium(h)/ Art/ Veranstaltungssprache a) Volkswirtschaftliche Besonderheiten des Teamsports 4h/ 8h/ SE/ deutsch b) Wertschöpfung im Handball 4h/ 8h/ SE/ deutsch c) Besonderheiten von Sportorganisationen sowie deren ökonomische Konsequenzen 2h/ 4h/ SE/ deutsch d) Good Governance im Sport 4h/ 6h/ SE/ deutsch oder englisch e) Sportrechtliche Grundlagen 4h/ 6h/ SE/ deutsch Kompetenzen Die Teilnehmenden verfügen über Grundlagenwissen der Sportökonomie. Sie können sportökonomische und -rechtliche Grundzusammenhänge verstehen und sich daraus resultierende Konsequenzen für die Führung von Handballsportbetrieben ableiten. Die Teilnehmenden kennen die Besonderheiten der Sportgüter, des -angebots, der -nachfrage, -märkte, -institutionen und der verschiedenen Sportorganisationen für die Wertschöpfung im Handball. Darüber hinaus kennen sie die Grundsätze von Good Governance und wie diese innerhalb der Sportorganisation aber auch im Ökosystem Handball sichergestellt werden können. Zentrale Inhaltsbereiche a) Volkswirtschaftliche Besonderheiten des Teamsports Einführende sportökonomische Aspekte (wirtschaftliche Bedeutung, Besonderheiten, Sportförderung) Ökonomie von Sportklubs und -ligen (Ziele, Wettbewerbsintensität und Regulierung) Sport Arena- und TV-Zuschauer (Determinanten und Effekte) Sportevents (ökonomische Bedeutung und ökonomische Risiken) b) Wertschöpfung im Handball Handballspiele als Dienstleistung Wertschöpfung im Handball Folgen der Kommerzialisierung c) Besonderheiten von Sportorganisationen sowie deren ökonomische Konsequenzen Charakteristika und Besonderheiten von NPOs im Sport Vereinsversagen, Transformation und Folgeprobleme Modulbeschreibung Kooperation und Interessensdivergenzen zwischen Klubs, Verband und Liga d) Good Governance im Sport Grundsätze von Good Governance Governance-Strukturen im europäischen Handball Ethische Führung und Integrität Aktuelle Governance-Handlungsfelder im Sport (u.a. soziale Verantwortung, Match-Fixing, Doping, Korruption) und deren Konsequenzen für den Handball e) Sportrechtliche Grundlagen Staats- und Europarecht Wettbewerbs- und Kartellrecht Vereins- und Verbandsrecht Sportgerichtsbarkeit/Schiedsgerichtsbarkeit Schlüsselqualifikationen Analysekompetenz Fachwissenschaftliche Kompetenzen Wissenstransfer Systematisches und konzeptionelles Arbeiten Theorie-Praxis Transfer Lehr- und Lernmethoden Vortrag, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Fallstudie, Simulation Empfohlene Literatur Bessing, J. (2019). Vereins- und Verbandsrecht. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 47-68). Berlin: Springer. Czycholl, R. (2019). Staats- und Europarecht. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 29-45). Berlin: Springer. Englmann, M.-C. (2019). Sportgerichtsbarkeit und Schiedsgerichtsbarkeit. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 89-110). Berlin: Springer. Geeraert, A. (2021). Indicators of good governance in sport organisations: Handle with care. In A. Geeraert & F. van Eekeren (eds.), Good governance in sport (pp. 152-166). London: Routledge. Walzel, S. (2019). Sportökonomische Grundlagen und Besonderheiten des Teamsports. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 3-28). Berlin: Springer. Wiemer, F. (2019). Sport und Kartellrecht. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 69- 88). Berlin: Springer. Modulart Pflicht Teilnahme- bzw. Zulassungsvoraussetzungen für das Modul Keine Prüfungsleistung In der abschließenden, schriftlichen Prüfung (im Umfang von 120 Minuten) nach Beendigung der Module 1-4 werden 25% der Multiple-Choice-Fragen aus Inhalten dieses Moduls bestehen. Die mündliche Einzelprüfung Modulbeschreibung (20-30 Minuten) kann sich auf Inhalte dieses Moduls beziehen und findet nach Beendigung aller Module statt. Die Gesamtnote des Zertifikatsstudiengangs ergibt sich gleichermaßen aus der Note der schriftlichen und mündlichen Prüfung (je 50%). Modulbeauftragte/r Dr. Stefan Walzel Änderungen vorbehalten Modulbeschreibung Volkswirtschaftliche Besonderheiten des Teamsports Daumann, F. (20123). Grundlagen der Sportökonomie (4. Auflage). Konstanz: UVK Downward, P. & Dawson, A. (2000). The Economics of Professional Team Sports. London: Routledge. Downward, P., Dawson, A. & Dejonghe, T. (2009). Sports Economics. London: Routledge. Horch, H.-D., Schubert, M. & Walzel, S. (2024). Besonderheiten der Sportbetriebslehre (2. Auflage). Berlin: Springer. Kesenne, S. (2014). The Economic Theory of Professional Team Sports – An Analytical Treatment (2nd ed.). Cheltenham: Edward Elgar. Pawlowski, T. (2020). Sportökonomik in 60 Minuten. UVK Verlag. Plumley, D., & Wilson, R. (2022). The economics and finance of professional team sports. London: Routledge. Walzel, S. (2021). Fundamentals of sports economics and sports management. In S. Walzel, & V. Römisch (eds.), Managing Sports Teams: Economics, Strategy and Practice (pp. 1-22). Cham: Springer. Wertschöpfungsmodelle von Sportbetrieben Buser, M., Woratschek, H., Dickson, G., & Schönberner, J. (2022). Toward a sport ecosystem logic. Journal of Sport Management, 36(6), 534-547. Daumann, F. (2012). Besonderheiten von Ligen aus ökonomischer Sicht. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 5-23). München: Vahlen. Fahrner, M. (2014). Teamsportmanagement. München: Oldenbourg. Horch, H.-D., Schubert, M. & Walzel, S. (2024). Besonderheiten der Sportbetriebslehre (2. Auflage). Berlin: Springer. Thieme, L. (2011). Zur Konstitution des Sportmanagements als Betriebswirtschaftslehre des Sports - Entwicklung eines Forschungsprogramms. Berlin: epubli. Woratschek, H. (2004). Einführung: Kooperenz im Sportmanagement – eine Konsequenz der Wertschöpfungslogik von Sportwettbewerben und Ligen. In K. Zieschang, H. Woratschek & Beier, K. (Hrsg.), Kooperenz im Sportmanagement (S. 9-30). Schorndorf: Hofmann. Woratschek, H., Horbel, C. & Popp, S. (2014). The sport value framework – a new fundamental logic for analyses in sport management. European Sport Management Quarterly, 14(1), 6-24. Besonderheiten von Sportvereinen und -verbänden Fahrner, M. (2014). Teamsportmanagement. München: Oldenbourg. Heinemann, K. (2004). Sportorganisationen – Verstehen und Gestalten. Schorndorf: Hofmann. Horch, H.-D., Schubert, M. & Walzel, S. (2024). Besonderheiten der Sportbetriebslehre (2. Auflage). Berlin: Springer. Gute Organisationsführung im Sport Daumann, F., Esipovich, L., Follert, F., & Schurade, M. (2024). Sport Governance: Theorie, Praxis, Herausforderungen. utb GmbH. Ferkins, L. & van Bottenburg, M. (2013). The governance of high performance sport. In P. Sotiriadou & V. de Bosscher (eds.), Managing high performance sport (pp. 115-136). London: Routledge. Geeraert, A., & van Eekeren, F. (Eds., 2021). Good governance in sport. London: Routledge. Lang, J.C. (2008). Corporate Governance der Fußballunternehmen. Berlin: Erich Schmidt. Hoye, R. & Cuskelly, G. (2007). Sport governance. Amsterdam: Elsevier. Modulbeschreibung Sportrechtliche Grundlagen Adolphsen, J., Nolte, M., Lehner, M. & Gerlinger, M. (2012). Sportrecht in der Praxis. Stuttgart: Kohlhammer. Nolte, M. & Horst, J. (2009, Hrsg.). Handbuch Sportrecht. Schorndorf: Hofmann. Modulbeschreibung Modul: 2 - Leistungssport-Management im Handball Studiengang: Zertifikatsstudium „European Handball Manager“ Gültig für Studienanfänger/innen ab: 2025/26 Modultitel (Englisch) Managing Sports Performance in Handball Kurzbezeichnung Studiensemester / Studiendauer (Semester) Workload gesamt (h) / ECTS-Punkte gesamt 50 / 2.0 Lehrveranstaltungen des Moduls: Titel Kontaktzeit (h)/ Selbststudium(h)/ Art/ Veranstaltungssprache a) Strategisches Handball Management 4h/ 6h/ SE/ deutsch oder englisch b) Operatives Management von Sportteams 6h/ 12h/ SE/ deutsch c) Führungsverhalten im Teamsport 6h/ 12h/ SE/ deutsch d) Arbeitsrecht im Sport 2h/ 2h/ SE/ deutsch Kompetenzen Die Teilnehmenden können Probleme im sportlichen Bereich einer Teamsportorganisation systematisch analysieren und daraus erfolgsversprechende Strategien auf Klub-, Liga- und Verbandsebene im Handball entwickeln. Sie sind in der Lage, sowohl sportliche als auch wirtschaftliche Interessen gegeneinander abzuwägen und diese im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung in der Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle zu berücksichtigen. Die Teilnehmenden kennen die Bedeutung von guten Führungsverhalten im Sport und wissen, wie sie Mitarbeitende motivieren können und wie sie effizient führen, um als Organisation erfolgreich zu sein. Zentrale Inhaltsbereiche a) Strategisches Handball Management Strategischer Managementprozess im Sport Analyse strategischer interner und externer Erfolgsfaktoren im Handball Entwicklung von Handlungsstrategien b) Operatives Management von Sportteams Kaderplanung und -entwicklung Talentförderung und -entwicklung Sportliche Leistungsanalyse und -bewertung Personalmanagement c) Führungsverhalten im Teamsport… Führungsrollen, -stile und -verhalten Digitale und interkulturelle Führung Kommunikation als Führungskraft Konfliktmanagement d) Arbeitsrecht im Sport Merkmale von Arbeitnehmer:innen Bedingungen für einen Beschäftigungsanspruch von Teamsportler:innen Befristung von Arbeitsverträgen im Sport Sanktionsmöglichkeiten eines Vereins gegenüber Spieler:innen Modulbeschreibung Schlüsselqualifikationen Analysekompetenz Fachwissenschaftliche Kompetenzen Wissenstransfer Strategie- und Planungskompetenz Systematisches und konzeptionelles Arbeiten Theorie-Praxis Transfer Führungskompetenz Lehr- und Lernmethoden Vortrag, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Fallstudie Empfohlene Literatur Mueller, J., Damon, Z., Wells, J., & Leberman, S. (2025). Handbook of Sport Leadership. Edward Elgar. Sotiriadou, P., & De Bosscher, V. (2013). Managing High Performance Sport. London: Routledge. Schulz, T. (2019). Arbeitsrecht im Sport. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsportmanagement (S. 133- 149). Berlin: Springer. Walzel, S. (2019). Strategisches Management von Teamsportorganisationen. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsportmanagement (S. 113- 132). Berlin: Springer. Modulart Pflicht Teilnahme- bzw. Zulassungsvoraussetzungen für das Modul Erfolgreiche Teilnahme am Modul 1 „Grundlagen des Teamsport Managements“ Prüfungsleistung In der abschließenden, schriftlichen Prüfung (im Umfang von 120 Minuten) nach Beendigung der Module 1-4 werden 25% der Multiple-Choice-Fragen aus Inhalten dieses Moduls bestehen. Die mündliche Einzelprüfung (20-30 Minuten) kann sich auf Inhalte dieses Moduls beziehen und findet nach Beendigung aller Module statt. Die Gesamtnote des Zertifikatsstudiengangs ergibt sich gleichermaßen aus der Note der schriftlichen und mündlichen Prüfung (je 50%). Modulbeauftragte/r Dr. Stefan Walzel Änderungen vorbehalten Modulbeschreibung Strategisches Handball Management Chappelet, J.-L. (2011). Strategic Management and Planning. In L. Robinson & D. Palmer (eds.), Managing Voluntary Sport Organisations (pp. 51-69). London: Routledge. Daumann, F., Langer, M. & Breuer, M. (2010). Planung im Sport. In G. Nufer & A. Bühler (Hrsg.), Management im Sport (3.Aufl., S. 121-154). Berlin: Erich Schmidt. Fahrner, M. (2014). Teamsportmanagement. München: Oldenbourg. Keller, C. (2010). Strategisches Management im Sport. In G. Nufer & A. Bühler (Hrsg.), Management im Sport (3.Aufl., S. 85-119). Berlin: Erich Schmidt. Robinson, M.J. (2010). Sport Club Management. Champaign: Human Kinetics. Sontag, B. (2012). Strategische Erfolgsfaktoren professioneller Sportorganisationen. Wiesbaden: Springer/Gabler. Taylor, T., Doherty, A. & McGraw, P. (2008). Managing people in sport organizations – a strategic human resource management perspective. Amsterdam: Butterworth-Heinemann. Walzel, S. & Blaesen, S. (2013). Business-to-Business-Marketing im Sport. In G. Nufer & A. Bühler (Hrsg.), Marketing im Sport (3.Aufl.). Berlin: Erich Schmidt. Operatives Management von Sportteams Daumann, F., & Faulstich, S. (2020). Personalmanagement im Profifußball. München: UVK. Van Hoecke, J., Schoukens, H. & de Knop, P. (2013). Quality and performance management of national sport organizations: measuring and steering the performance of the distribution network. In P. Sotiriadou & V. de Bosscher (eds.), Managing high performance sport (pp. 87- 114). London: Routledge. Robinson, L. (2011). Performance Management. In L. Robinson & D. Palmer (eds.), Managing Voluntary Sport Organisations (pp. 121-138). London: Routledge. Robinson, M.J. (2010). Sport Club Management. Champaign: Human Kinetics. Führungsverhalten im Teamsport Fahrner, M. (2010). Veränderungsmanagement im Sport. In G. Nufer & A. Bühler (Hrsg.), Management im Sport (3. Aufl., S. 489-514). Berlin: Erich Schmidt. Grønkjær, A. B., & Hanstad, D. V. (2021). Leading for success in Danish and Norwegian national team handball. In Andersen, S. S., Hansen, P. Ø., & Houlihan, B. (Eds.). (2021). Embedded Multi-level Leadership in Elite Sport (pp. 142-160). London: Routledge. Mueller, J., Damon, Z., Wells, J., & Leberman, S. (2025). Handbook of Sport Leadership. Edward Elgar. Mueller, J., Skinner, J., Swanson, S., Naraine, M. L., & Fransen, K. (2021). Investigating shared leadership in elite sport: A social network study of USA Rugby 7s. In Andersen, S. S., Hansen, P. Ø., & Houlihan, B. (Eds.). (2021). Embedded Multi-level Leadership in Elite Sport (pp. 161-183). London: Routledge. Arbeitsrecht im Sport Adolphsen, J., Nolte, M., Lehner, M. & Gerlinger, M. (2012). Sportrecht in der Praxis. Stuttgart: Kohlhammer. Schickhardt, C. (2012). Vertragliche Aspekte bei Spielertransfers. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 641-652). München: Vahlen. Steiner, U. (2012). Rundfunkrechtliche Fragen der Sportberichterstattung. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 555-564). München: Vahlen. Modulbeschreibung Modul: 3 - Sport Marketing und -sponsoring Studiengang: Zertifikatsstudium „European Handball Manager“ Gültig für Studienanfänger/innen ab: 2025/26 Modultitel (Englisch) Sports Marketing & Sponsorship Kurzbezeichnung Studiensemester / Studiendauer (Semester) Workload gesamt (h) / ECTS-Punkte gesamt 50 / 2.0 Lehrveranstaltungen des Moduls: Titel Kontaktzeit (h)/ Selbststudium(h)/ Art/ Veranstaltungssprache a) Konsumentenverhalten im Handballsport 4h/ 8h/ SE/ deutsch b) Markenmanagement im Teamsport 4h/ 8h/ SE/ deutsch c) Sportsponsoring 6h/ 10h/ SE/ deutsch d) Innovatives Marketing und digitale Kommunikation 2h/4h/ SE/ deutsch e) Sponsoringrecht 2h/2h/ SE/ deutsch Kompetenzen Die Teilnehmenden kennen Motive und Konsumenten- verhalten der Handballsportkonsumenten und können daraus Konsequenzen für das (Event-)Marketing und Teamsportmanagement ableiten. Des Weiteren kennen sie das Grundkonzept des identitätsbasierten Marken- managements und können dieses auf den Sport über- tragen und ein Markenkonzept entwickeln. Die Teil- nehmenden kennen ferner den Lebenszyklus von Sponsorships und können daraus sich ergebende Managementaufgaben im Sponsoring ableiten. Ferner sind sie in der Lage, digitale Kommunikations- und Ver- marktungsansätze zu planen und zu implementieren. Zentrale Inhaltsbereiche a) Konsumentenverhalten im Handballsport Motive und Verhalten von aktiven und passiven Sportkonsumenten Besonderheiten des Teamsportkonsums Zufriedenheit und Loyalität von Fans, Zuschauern und Mitgliedern b) Markenmanagement im Teamsport Grundkonzept der identitätsbasierten Markenführung Herausforderungen im Markenmanagement Controlling der Markenführung c) Sportsponsoring Sponsoring-Management (Akquise, Auf- und Ausbau der Partnerschaft, Beendigung) Aktivierung und Fit von Sponsorships Sponsoring-Beziehungsmanagement, inkl. Partneragenturen Sponsoring-Controlling d) Innovatives Marketing und digitale Kommunikation im Sport Digitale Kommunikation Innovatives Sportmarketing Modulbeschreibung e) Sponsoringrecht Inhalte und Bestandteile eines Sponsoringvertrages Leistungsstörungen bei Sponsoringverträgen und Konsequenzen Folgen von Kopplungsverträge im Sponsoring Schlüsselqualifikationen Analysekompetenz Fachwissenschaftliche Kompetenzen Wissenstransfer Strategie- und Planungskompetenz Systematisches und konzeptionelles Arbeiten Theorie-Praxis Transfer Kreative und innovative Problemlösungskompetenz Lehr- und Lernmethoden Vortrag, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Fallstudie, Rollenspiel Empfohlene Literatur Bodet, G., & Séguin, B. (2021). Team sports brand management. In S. Walzel, & V. Römisch (eds.), Managing Sports Teams: Economics, Strategy and Practice (pp. 141-159). Cham: Springer. Diegel, M., Schade, M., & Burmann, C. (2019). Führung von Sportvereinsmarken aus identitätsbasierter Markenmanagementperspektive. Teamsport Management: Eine umfassende und interdisziplinäre Betrachtung. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 171- 190). Berlin: Springer. Szesny, A. M. (2019). Sportsponsoringverträge. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 219-229). Berlin: Springer. Szesny, A. M. (2019). Strafrecht und Sport. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 231-247). Berlin: Springer. Uhrich, S. (2019). Konsumentenverhalten im Teamsportsektor. Teamsport Management: eine umfassende und interdisziplinäre Betrachtung. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 153-170). Berlin: Springer. Walzel, S. (2019). Beziehungsmanagement im Sport (Sponsoring). Teamsport Management: eine umfassende und interdisziplinäre Betrachtung. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 249-267). Berlin: Springer. Walzel, S., Schubert, M. (2019). Sportsponsoring als Finanzierungsinstrument. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 191-218). Berlin: Springer. Modulart Pflicht Teilnahme- bzw. Zulassungsvoraussetzungen Erfolgreiche Teilnahme am Modul 1 „Grundlagen des Teamsport Managements“ Prüfungsleistung In der abschließenden, schriftlichen Prüfung (im Umfang von 120 Minuten) nach Beendigung der Modulbeschreibung Module 1-4 werden 25% der Multiple-Choice-Fragen aus Inhalten dieses Moduls bestehen. Die mündliche Einzelprüfung (20-30 Minuten) kann sich auf Inhalte dieses Moduls beziehen und findet nach Beendigung aller Module statt. Die Gesamtnote des Zertifikatsstudiengangs ergibt sich gleichermaßen aus der Note der schriftlichen und mündlichen Prüfung (je 50%). Modulbeauftragte/r Prof. Dr. Sebastian Uhrich Änderungen vorbehalten Modulbeschreibung Sportkonsumentenverhalten Funk, D.C. (2008). Consumer Behaviour in sport and events. Amsterdam: Butterworth-Heinemann. Funk, D.C., Alexandris, K., & McDonald, H. (2016). Sport Consumer Behaviour. London: Rouledge. Kahle, L.R. & Close, A.G. (2011). Consumer Behavior Kwoledge for Effective Sports and Event Marketing. New York: Routledge. Karg, A., Shilbury, D., Westerbeek, H., Funk, D., & Baraine, M.L. (2022). Strategic Sport Marketing (5th ed.). London: Routledge. Smith, A.C.T., Stavros, C., Skinner, J., Geurin, A.N., & Burch, L.M. (2024). Introduction to sport marketing (3rd ed.). London: Routledge. Uhrich, S. (2008). Stadionatmosphäre als verhaltenswissenschaftliches Konstrukt im Sportmarketing. Wiesbaden: Gabler. Markenmanagement im Teamssport Bouchet, P., Hillairet, D. & Bodet, G. (2013). Sport brands. London: Routledge. Preuß, H., Huber, F., Schunk, H. & Könecke, T. (Hrsg., 2014). Marken und Sport. Aktuelle Aspekte der Markenführung im Sport und mit Sport. Berlin: Springer Gabler. Schade, M. (2012). Identitätsbasierte Markenführung professioneller Sportvereine. Eine empirische Untersuchung zur Ermittlung verhaltensrelevanter Markennutzen und der Relevanz der Markenpersönlichkeit. Wiesbaden: Gabler. Sportsponsoring Bruhn, M., & Rohlmann, P. (2024). Sportsponsoring. Voraussetzungen und Praxisbeispiele für erfolgreiche Partnerschaften. Berlin: Springer. Bühler, A. & Nufer, G. (2010). Relationship Marketing in sports. Amsterdam: Butterworth- Heinemann. Cornwell. B.T. (2020). Sponsorship in marketing. Effective partnerships in sports, arts and events. London & New York: Routledge. Ferrand, A. & McCarthy, S. (2009). Marketing the Sports Organizations. Building networks and rekationships. London: Routledge. O’Reilly, N., Abeza, G., & Harrison, M. (2022). Sport Sponsorship Insights. London: Routledge. Shilbury, D. & Rowe, K. (2010). Sport relationship management. In M. Hopwood, P. Kitchin & J. Skinner (eds.), Sport Public Relations and Communication (pp. 33-54). Amsterdam: butterworth-Heinemann. Walzel, S., & Schubert, M. (2018). Sportsponsoring. Berlin: Springer. Digitale Kommunikation und Marketing im Sport Abeza, G. & Sanderson, J. (2024). Social Media in Sport Evidence-Based Perspectives. London: Routledge. Abeza, G., & King-White, R. (2024). Sport and Social Media in Business and Society. London: Routledge. Billings, A.C., & Hardin, M. (eds., 2014). Routledge Handbook of Sport and New Media. London: Routledge. Seymour, A., & Blakey, P. (2021). Digital Sport Marketing Concepts, Cases and Conversations. London: Routledge. Modulbeschreibung Modul: 4 - Finanzierung und Lizenzierung Studiengang: Zertifikatsstudium „European Handball Manager“ Gültig für Studienanfänger/innen ab: 2025/26 Modultitel (Englisch) Finance & Licensing Kurzbezeichnung Studiensemester / Studiendauer (Semester) Workload gesamt (h) / ECTS-Punkte gesamt 50 / 2.0 Lehrveranstaltungen des Moduls: Titel Kontaktzeit (h)/ Selbststudium(h)/ Art/ Veranstaltungssprache a) Rechnungslegung von Sportkapitalgesellschaften 4h/ 8h/ SE/ deutsch b) Sonderfinanzierungsformen im Sport 2h/ 4h/ SE/ deutsch c) Finanzanalyse von Handballsportkapitalgesellschaften 2h/ 4h/ SE/ deutsch d) Controlling von Handballprofisportorganisationen 6h/ 10h/ SE/ deutsch e) Lizenzierungsverfahren im Handball 4h/ 6h/ SE/ deutsch Kompetenzen Die Teilnehmenden erwerben in diesem Modul vertief- endes Wissen zur Rechnungslegung und Finanzierung von Sportkapitalgesellschaften sowie damit verbundene Spezifika. Sie kennen die Grundlagen der Steuerung von Handballsportkapitalgesellschaften und deren Con- trolling. Die Teilnehmenden kennen die Anforderungen für das Lizenzierungsverfahren im Handball und welche Möglichkeiten und Grenzen das Verfahren bietet. Zentrale Inhaltsbereiche a) Rechnungslegung von Sportkapitalgesellschaften Rechnungslegungs- und Buchführungspflichten Sportspezifische Rechnungslegungsvorschriften Bilanzierung und Bewertung von Aktiv- und Passivpositionen Auswirkungen von Basel III auf Sportkapital- gesellschaften b) Sonderfinanzierungsformen im Sport Außenfinanzierung mit Hilfe von Anleihen und Asset-Backed-Securities Außenfinanzierung durch private Geldgeber/ strategische Partner Gang an den Kapitalmarkt Finanzierung von Sportstätten (inkl. Subventionen und öffentliche Finanzierung) Crowdfunding c) Finanzanalyse von Handballsportkapitalgesellschaften Analysekennzahlen für die Bewertung von Sportkapitalgesellschaften Bewertung von Spielervermögen Markenbewertung von Sportkapitalgesellschaften d) Controlling von Handballprofisportorganisationen Modulbeschreibung Herausforderungen und Strategien des Risikomanagements im Teamsport Grundlagen des Controllings im Sport Balanced Scorecard als Controlling-Instrument e) Lizenzierungsverfahren im Handball Finanzielle Kriterien und Finanzberichterstattung Möglichkeiten und Grenzen des Lizenzierungsverfahrens Financial Fairplay Schlüsselqualifikationen Analysekompetenz Fachwissenschaftliche Kompetenzen Wissenstransfer Strategie- und Planungskompetenz Theorie-Praxis Transfer Lehr- und Lernmethoden Vortrag, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Fallstudie Empfohlene Literatur Hjelström, T. (2021). Accounting and Sports. In S. Walzel, & V. Römisch (eds.), Managing Sports Teams: Economics, Strategy and Practice (pp. 237- 260). Cham: Springer. Huwer, E. (2019). Rechnungslegung von Sportkapitalgesellschaften. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 271- 300). Berlin: Springer. Kasper, C. (2021). Controlling in Professional Team Sports Organisations. In S. Walzel, & V. Römisch (eds.), Managing Sports Teams: Economics, Strategy and Practice (pp. 289-322). Cham: Springer. Lachmann, K., & Struckmeier, J. (2021). Funding of Professional Team Sports Organisations. In S. Walzel, & V. Römisch (eds.), Managing Sports Teams: Economics, Strategy and Practice (pp. 261- 288). Cham: Springer. Müller, C. (2019). Lizenzierungsverfahren und Finanzregulierung im Teamsport. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 301- 337). Berlin: Springer. Modulart Pflicht Teilnahme- bzw. Zulassungsvoraussetzungen Erfolgreiche Teilnahme am Modul 1 „Grundlagen des Teamsports“ Prüfungsleistung In der abschließenden, schriftlichen Prüfung (im Umfang von 120 Minuten) nach Beendigung der Module 1-4 werden 25% der Multiple-Choice-Fragen aus Inhalten dieses Moduls bestehen. Die mündliche Einzelprüfung (20-30 Minuten) kann sich auf Inhalte dieses Moduls beziehen und findet nach Beendigung aller Module statt. Die Gesamtnote des Zertifikats- studiengangs ergibt sich gleichermaßen aus der Note der schriftlichen und mündlichen Prüfung (je 50%). Modulbeauftragte/r Dr. Stefan Walzel Änderungen vorbehalten Modulbeschreibung Rechnungslegung von Kapitalgesellschaften im Sport Galli, A. & Dehesseles, T. (2012). Rechnungslegung im Verein. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 129-144). München: Vahlen. Huwer, E. (2014). Der Jahresabschluss von Fußballunternehmen. Branchenspezifische Rechnungslegung nach HGB im Lizenzfußball. Berlin: Erich Schmidt. Köster, O. & Ehemann, T. (2012). Ausgewählte Probleme der Rechnungslegung bei Kapitalgesellschaften im Sport. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 145-164). München: Vahlen. Plumley, D., & Wilson, R. (2022). The economics and finance of professional team sports. London: Routledge. Sigloch, J. & Klimmer, C. (Hrsg.). Unternehmen Profifußball. Vom Sportverein zum Kapitalmarktunternehmen. Wiesbaden: DUV. Sonderfinanzierungsformen im Sport Hasler, P. T. (2014). Anleihen von Fußballunternehmen in Deutschland: Finanzierung im Spannungsfeld von emotionaler Bindung und Rendite. Wiesbaden: Springer Gabler. Huth, C., Gros, M. & Kühr, C. (2014). Fananleihen deutscher Fußballunternehmen – Eine empirische Untersuchung des Anlageverhaltens der Zeichner. Corporate Finance, 1, 7-16. Plumley, D., & Wilson, R. (2022). The economics and finance of professional team sports. London: Routledge. Süßmilch, I. (2012). Sonderformen der Außenfinanzierung – Anleihe, Mäzen und Gang an den Kapitalmarkt. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 85-98). München: Vahlen. Finanzanalyse von Sportkapitalgesellschaften Hierl, L. & Weiß, R. (2015). Bilanzanalyse von Fußballunternehmen. Berlin: Springer. Klimmer, C. (2012). Prüfung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit im deutschen Lizenzfußball – Eine betriebswirtschaftlich fundierte Analyse? In P. Hammann, L. Schmidt & M. Welling (Hrsg.), Ökonomie des Fußballs (S. 87-104). Wiesbaden: Gabler. Controlling von Profisportorganisationen Berding, K. (2011). Controlling in Sportverbänden. Hamburg: Kovac. Galli, A., Wagner, M. & Beiersdorfer, D. (2012). Strategische Klubführung und Balanced Scorecard. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 355-370). München: Vahlen. Graumann, M. & Thieme, L. (2010). Controlling im Sport. Grundlagen und Best Practice für Vereine, Verbände und Ligen. Berlin: Erich Schmidt. Haas, O. (2012). Ausgestaltung des Controlling im Berufsfußball. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 297-336). München: Vahlen. Huth, C. (2012). Derivate im Risikomanagement von Fußballunternehmen. Wiesbaden: Gabler. Lizenzierungsverfahren Galli, A., Benz, M. & Traverso, A. (2012). Die Regelungen der UEFA zur Klublizenzierung und zum Klub-Monitoring – Verfahren, finanzielle Kriterien und Finanzberichterstattung. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 185-200). München: Vahlen. Galli, A. & Möglich, W. (2012). Die Regelungen des Ligaverbandes zur Klublizenzierung – Verfahren, finanzielle Kriterien und Finanzberichterstattung. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 201-216). München: Vahlen. Modulbeschreibung Holzhäuser, F. (2012). Die rechtlichen Grundlagen des Lizenzierungsverfahrens des Ligaverbandes. In A. Galli et al. (Hrsg.), Sportmanagement (2. Aufl., S. 165-184). München: Vahlen. Modulbeschreibung Modul: 5 - Medien- und Kommunikationstraining Studiengang: Zertifikatsstudium „European Handball Manager“ Gültig für Studienanfänger/innen ab: 2025/26 Modultitel (Englisch) Media & Communication Training Kurzbezeichnung Studiensemester / Studiendauer (Semester) Workload gesamt (h) / ECTS-Punkte gesamt 50 / 2.0 Lehrveranstaltungen des Moduls: Titel Kontaktzeit (h)/ Selbststudium(h)/ Art/ Veranstaltungssprache a) Mediale Strategien im Sportmediensektor 3h/ 6h/ SE/ deutsch b) Journalistische Produktionsprozesse und -logiken 3h/ 6h/ SE/ deutsch c) Verkaufs- und Verhandlungsmanagement 2h/ 4h/ SE/ deutsch d) Krisenkommunikation 2 h/ 4h/ Seminar/ deutsch e) Medientraining 6h/ 8h/ SE/ deutsch f) Medien- und Persönlichkeitsrecht 2h/ 4h/ SE/ deutsch Kompetenzen Die Teilnehmenden kennen neue mediale Strategien von Medienunternehmen und Sportvereinen/-ver- bänden. Sie verfügen über Kenntnisse journalistischer Produktionsprozessen und -logiken (z.B. Entstehung von Beiträgen im Print/HF/TV) und können darauf aufbauend konkrete Handlungsempfehlungen für den bestmöglichen Umgang mit Journalisten ableiten. Zentrale Inhaltsbereiche a) Mediale Strategien im Sportmediensektor Strategieentwicklungen und -entfaltung von Medienunternehmen Strategieentwicklung und -entfaltung von Sportverbänden b) Journalistische Produktionsprozesse und -logiken Redaktionelle Bearbeitungsmuster Journalistische Selektionskriterien c) Verkaufs- und Verhandlungsmanagement Verkauf von Lizenzrechten Verhandlung mit Spielerberater:innen d) Krisenkommunikation e) Medientraining Interviewtraining Nonverbale Kommunikation, Rhetorik f) Konfliktmanagement Konfliktlösungsstrategien Interne und externe Kommunikationswege/- möglichkeiten g) Medien- und Persönlichkeitsrecht Abwehransprüche im Falle der Verletzung von Medien- und Persönlichkeitsrechten Rechte und Einschränkungen von Sporteventveranstaltern in Bezug auf Medien- und Persönlichkeitsrechte Modulbeschreibung Schlüsselqualifikationen Analysekompetenz Strategiekompetenz Entwicklungskompetenz Praktische Medienkompetenz Lehr- und Lernmethoden Vortrag, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Übung, Rollenspiel, Fallstudie Empfohlene Literatur Bertling, C. (2019). Mediale Strategien im Sportmediensektor: Ein Überblick zu Veränderungen von Macht-und Einflussfaktoren bezüglich des medial vermittelten Sports. Eine Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Neuen Institutionenökonomik. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 341- 360). Berlin: Springer. Bertling, C. (2019). Zwischen Entgrenzung und Abgrenzung: Wie der Sport-Medien-Komplex sich immer stärker ausbreitet und für neue Geschäftsbereiche, Produktions-und Selektionsverfahren neben dem klassischen Journalismus sorgt. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 361-375). Berlin: Springer. Schmittmann, M. (2019). Medien- und Persönlichkeitsrecht. In S. Walzel & V. Römisch (Hrsg.), Teamsport Management (S. 377-393). Berlin: Springer. Modulart Pflicht Teilnahme- bzw. Zulassungsvoraussetzungen Keine Prüfungsleistung Die mündliche Einzelprüfung (20-30 Minuten) kann sich auf Inhalte dieses Moduls beziehen und findet nach Beendigung aller Module statt. Die Gesamtnote des Zertifikatsstudiengangs ergibt sich gleichermaßen aus der Note der schriftlichen und mündlichen Prüfung (je 50%). Modulbeauftragte/r Dr. Christoph Bertling Änderungen vorbehalten Modulbeschreibung Krisenkommunikation Edwards, A. & Usher, W. (2010). Crisis communication and sport public relations. In M. Hopwood, P. Kitchin & J. Skinner (eds.), Sport Public Relations and Communication (pp. 123-138). Amsterdam: butterworth-Heinemann. Wirtz, B. (2008). Medien- und Internetmanagement. (2. Auflage). Wiesbaden: Gabler. Modul1_ÖkonomischeUndRechtlicheGrundlagenDesTeamsports_2025_final Modul2_ManagementUndLeadershipImTeamsport_2025_final Modul3_SportMarketingSponsoring_2025_final Modul4_FinanzierungLizenzierung_2025_final Modul5_MedienKommunikationstraining_2025_final

PM1703 1/2 Am kommenden Mittwoch, 11. Januar, beginnt die Handballweltmeis- terschaft in Frankreich. Nach dem Gewinn des Europameistertitels im vergangenen Jahr ist Handballdeutschland für das bevorstehende Turnier voller Optimismus. Das deutsche Team muss für sein erstes Gruppenspiel am Freitag ran. Wie sportlicher Erfolg im Handball mit betriebswirtschaftlicher Expertise einhergeht, weiß Henning Fritz, Handballweltmeister von 2007, aus seinem Studium an der Deutschen Sporthochschule Köln. Ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg könnte für das deutsche Team die große Kontinuität innerhalb der Mannschaft sein. Nicht nur bei der Besetzung des Betreuerstabs und bei der Kaderplanung müssen die Ver- antwortlichen im Handballmanagement betriebswirtschaftliche Exper- tise und Fingerspitzengefühl beweisen, auch bei Themen wie Investiti- onen und Finanzierung sowie bei rechtlichen, medien- und marketingre- levanten Angelegenheiten. Henning Fritz betont das Zusammenwirken von Management und sport- lichem Erfolg: „Das eine kann nicht ohne das andere existieren. Lang- fristiges und strategisches Planen ist gerade heutzutage die Grundlage für sportlichen Erfolg.“ Auch nach seiner aktiven Karriere hat sich Fritz im Handball breit aufgestellt. Als TV-Experte kann er von seinen Hand- ballerfahrungen berichten, auf betriebswirtschaftlicher Ebene erweiter- te er seine Expertise mithilfe des Zertifikatsstudiengangs European Handball Manager, den die Deutsche Sporthochschule Köln in Koopera- tion mit der European Handball Federation durchführt. Im Zuge der Professionalisierung des Handballsports soll der einjährige berufsbe- gleitende Zertifikatsstudiengang einer adäquaten handballspezifischen Ausbildung auf Managementebene Rechnung tragen. „Dieser Studien- gang bildet die optimale Schnittstelle zwischen dem Handballsport, der mich schon mein Leben lang begleitet, und den aktuellen Anforderun- gen des Sportmanagements. Für mich war wichtig zu lernen, wie man mit dem sich stetig wandelnden Marktumfeld umgeht“, sagt Fritz. Jährlich alternierend in deutscher und englischer Sprache angeboten erreicht der European Handball Manager einen großen Adressatenkreis auf internationaler Ebene. Der positiven Resonanz der ersten beiden Stabsstelle Akademische Planung und Steuerung Academic Management Presse und Kommunikation Public Relations and Communication Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln . Deutschland Telefon +49(0)221 4982-3850 Telefax +49(0)221 4982-8400 presse@dshs-koeln.de www.dshs-koeln.de Ihre Ansprechpartnerinnen: Sabine Maas (Abteilungsleiterin) Julia Neuburg Presse-Informationen Dritter Jahrgang startet im Juli Zertifikatsstudiengang European Handball Manager als optimale Schnittstelle zwischen Handballsport und Sportmanagement Köln, 10. Januar 2017 PM1703 2/2 Jahrgänge in 2015/2016 und 2016/2017 kann auch Fritz sich anschlie- ßen: „Durch die praxiserfahrenen Referenten und den ständigen Aus- tausch mit den anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern konnte ich ganz neue Ideen und Sichtweisen auf das umfangreiche Aufgabenfeld des Handballmanagements kennenlernen.“ Der Zertifikatsstudiengang startet im Juli 2017 mit seinem dritten Jahrgang, die Unterrichtssprache ist deutsch. Interessierte können sich vom 15. Januar bis 30. April 2017 bewerben. Weitere Infos und Anmeldung: www.dshs-koeln.de/ehm Kontakt: Universitäre Weiterbildung Tel.: 0221 4982-2130 E-Mail: weiterbildung@dshs-koeln.de Web: www.dshs-koeln.de/uw http://www.dshs-koeln.de/ehm mailto:weiterbildung@dshs-koeln.de http://www.dshs-koeln.de/uw

pmehfkooperation.doc 1/1 Die Europäische Handball Föderation (EHF) und die Deutsche Sport- hochschule Köln wollen zukünftig stärker zusammenarbeiten. Ziel der Kooperation ist die Einführung eines maßgeschneiderten Aus- und Weiterbildungsangebots für europäische Handballmanager/innen. In den letzten Jahren sind nicht nur die sportlichen sondern vor allem die wirtschaftlichen Anforderungen an die professionellen Handballvereine, - verbände sowie -ligaorganisationen enorm gestiegen. Ohne eine solide wirtschaftliche Basis, adäquate Strukturen und hervorragend ausgebildete handelnde Personen auch im Management ist die Zukunft des professio- nellen Handballs gefährdet. Während für Handballtrainer teilweise seit mehreren Jahrzehnten entspre- chende Mindestqualifikationskriterien festgelegt sind und die nationalen Handballverbände eigene Qualifizierungs- und Weiterbildungsprogramme für die Trainerinnen und Trainer im Handballhochleistungssport erfolgreich etabliert haben, fehlt etwas Vergleichbares auf nationaler wie internatio- naler Ebene für die wirtschaftliche Führung von Handballvereinen und in weiterer Folge auch für Verbände. Daher wollen EHF und die Kölner Sport- universität kooperieren und die europäischen Handballmanagerinnen und - manager in einem maßgeschneiderten Programm aus- und weiterbilden. Eine entsprechende Absichtserklärung haben beide Organisationen bereits unterzeichnet. Forum Club Handball, die europäische Vereinigung der Spit- zenhandballclubs, begrüßt die Zusammenarbeit beider Organisationen und unterstützt die Initiative ausdrücklich. Mit Beginn der Saison 2015/16 soll das Zertifikatsstudium erstmalig mit maximal 20 Teilnehmer/innen starten und neben ökonomischen Inhalten auch sportrechtliche, psychologische und kommunikative Aspekte umfas- sen. Es ist geplant, den Studiengang von Jahr zu Jahr alternierend in deutscher und englischer Sprache anzubieten, um das Programm allen eu- ropäischen Handballnationen zugänglich zu machen. Die inhaltliche Ver- antwortung für das Zertifikatsstudium liegt bei der Deutschen Sporthoch- schule Köln. Ein wissenschaftlicher Beirat, in dem neben der Hochschule auch EHF, Forum Club Handball und zwei externe renommierte Wissen- schaftler/innen vertreten sind, fungiert beratend und unterstützend. In Kürze wollen die Europäische Handball Föderation und Deutsche Sport- hochschule einen Kooperationsvertrag unterzeichnen sowie weitere Details zum Zertifikatsstudium bekanntgeben. Stabsstelle Akademische Planung und Steuerung Academic Management Abteilung Presse und Kommunikation Public Relations and Communication Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln . Deutschland Telefon +49(0)221 4982-3850 Telefax +49(0)221 4982-8400 pressestelle@dshs-koeln.de www.dshs-koeln.de Ihre Ansprechpartnerinnen: Sabine Maas (Leiterin) Julia Neuburg Presse-Informationen Einzigartige maßgeschneiderte Qualifizierung EHF und Sporthochschule planen Zertifikationsstudium „European Handball Manager“ ab Saison 2015/16 Köln, 4. Februar 2015 KONTAKT: Helmut Höritsch Senior Manager Education & Development, EHF Tel. +43 1 80151-155 hoeritsch@eurohandball.com Dr. Stefan Walzel Institut für Sportökonomie und Sportmanagement, Deutsche Sporthochschule Tel. +49 221 4982-6093 walzel@dshs-koeln.de mailto:hoeritsch@eurohandball.com mailto:walzel@dshs-koeln.de

pm1604 1/1 Pünktlich zum Anmeldestart für den Jahrgang 2016 wurde Prof. Dr. Carmen Manchado López als neues Mitglied im Wissenschaftlichen Beirat des Zertifikatsstudiums European Handball Manager begrüßt. Als ehemalige Trainerin der spanischen und deutschen Frauenhandball- Nationalmannschaft konnte Carmen Manchado López einige internationale Erfolge erzielen. Heute ist sie Professorin für allgemeine und spezifische Didaktik im Sport an der Universität Alicante (Spanien). Ihre wissenschaftlichen Schwerpunkte liegen neben Ausdauertrainingsanalysen und handballspezifischen Konditions-trainings vor allem im Bereich des Frauenhandballs. Darüber hinaus ist sie Mitglied der Spielbetriebs-Kommission der European Handball Federation (EHF) im Bereich des Frauenhandballs. Carmen Manchado López wird nun als fünftes Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats die wissenschaftliche und administrative Leitung des einjährigen Zertifikatsstudiums European Handball Manager beraten und unterstützen. Die fünf Mitglieder sind Vertreter der Deutschen Sporthochschule Köln, der EHF und des Forum Club Handball. Mithilfe des Wissenschaftlichen Beirats kann eine stetige Weiterentwicklung des European Handball Managers, der an der Deutschen Sporthochschule Köln in Kooperation mit der Europäischen Handball Förderation stattfindet, vorangetrieben werden. „So können wir eine qualitativ hochwertige Ausbildung im Handballmanagement gewährleisten“, sagt Dr. Stefan Walzel, der wissenschaftliche Leiter des Zertifikatsstudiums. Mit der Aufnahme von Carmen Manchado López soll neben dem Bereich des Frauenhandballs zudem die internationale Ausrichtung des European Handball Managers gestärkt und auch nach außen hin sichtbar gemacht werden. Der erste Jahrgang des Zertifikatsstudiums in englischer Sprache startet im Juli 2016. Ab sofort, jedoch bis spätestens 30. April 2016, können sich Interessierte bewerben. Stabsstelle Akademische Planung und Steuerung Academic Management Presse und Kommunikation Public Relations and Communication Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln . Deutschland Telefon +49(0)221 4982-3850 Telefax +49(0)221 4982-8400 presse@dshs-koeln.de www.dshs-koeln.de Ihre Ansprechpartnerinnen: Sabine Maas (Abteilungsleiterin) Julia Neuburg Presse-Informationen Internationale Verstärkung für European Handball Manager Mit Prof. Dr. Carmen Manchado López konnte eine weitere Persönlichkeit des Handballsports zur Unterstützung des Zertifikatsstudiums gewonnen werden. Köln, 22. Januar 2016 Ansprechpartner: Studiengangsleiter Dr. Stefan Walzel E-Mail-Kontakt: walzel@dshs-koeln.de Internetseite: www.dshs-koeln.de/ehm

pm1548 1/2 Mit dem neuen Zertifikatsstudiengang „European Handball Manager“ initiiert die Deutsche Sporthochschule Köln ein besonderes Angebot für die Professionalisierung im Handballsport. Während für TrainerInnen diverse Qualifikationsmaßnahmen angeboten werden, fehlte es bisher an vergleichbaren spezifischen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten auf ökonomischer Ebene. In Kooperation mit der European Handball Federation (EHF) wird der European Handball Manager in diesem Jahr zum ersten Mal durchgeführt und bereitet die TeilnehmerInnen auf die zunehmenden Professionalisierungs- und Kommerzialisierungsprozesse im euro- päischen Handballsport vor. Insgesamt werden in diesem Jahr 17 TeilnehmerInnen das einjährige, berufsbegleitende Zertifikatsstudium durchlaufen. Unter ihnen befinden sich auch bereits erfahrene Manager von Handball-Bundesligisten wie Benjamin Chatton (TSV Hannover-Burgdorf) oder Axel Geerken (MT Melsungen), sowie die ehemalige Nationalspielerin Grit Jurack und die Weltmeister Henning Fritz sowie Holger Glandorf, die sich auf zukünftige Aufgaben im Handballmanagement vorbereiten. Seit dem 1. Juli befinden sich die TeilnehmerInnen in der Selbststudienphase, in der sie sich aufgabengeleitet in sportökonomische, -managementbezogene und -rechtliche Themen- gebiete einarbeiten. Am 5. Oktober startet die erste Präsenzphase an der Deutschen Sporthochschule Köln, in der die TeilnehmerInnen mithilfe ausgewiesener ExpertenInnen aus Wissenschaft und Praxis ihr Wissen vertiefen. Auf der Agenda stehen dann u.a. strategisches Handballmanagement, Vereins- und Verbandsrecht oder Teamsport Governance. Auch EHF-Generalsekretär Michael Wiederer wird im Oktober als Referent nach Köln kommen und unterstreicht dadurch die Relevanz dieses Aus- und Weiterbildungsangebots. Mit erfahrenen ReferentenInnen wie bspw. Sylvia Schenk (Leiterin der Arbeitsgruppe Sport bei Transparency Deutschland) oder Prof. Dr. Martin Gutzeit (Lehrstuhlinhaber für Bürgerliches Recht, Arbeitsrecht und Sozialrecht an der Justus-Liebig-Universität Gießen) wird eine qualitativ Stabsstelle Akademische Planung und Steuerung Academic Management Presse und Kommunikation Public Relations and Communication Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln . Deutschland Telefon +49(0)221 4982-2130 Telefax +49(0)221 4982-7720 weiterbildung@dshs-koeln.de www.dshs-koeln.de/universitäre- weiterbildung Ihre AnsprechpartnerInnen: Sabine Maas (Abteilungsleiterin) Julia Neuburg Presse-Informationen Startschuss für „European Handball Manager“ ist gefallen Auch Handball-Weltmeister Fritz und Glandorf entscheiden sich für neuen Zertifikatsstudiengang der Deutschen Sporthochschule Köln Köln, 17. August 2015 Ansprechpartner: European Handball Federation: Mag. Helmut Höritsch hoeritsch@eurohandball.com Deutsche Sporthochschule Köln: Dr. Stefan Walzel walzel@dshs-koeln.de Internetseite: http://www.dshs-koeln.de/ehm pm1548 2/2 hochwertige akademische Ausbildung mit unmittelbarem Praxisbezug gewährleistet. Auch der ehemalige Nationaltorhüter und Justiziar der Handball-Bundesliga, Andreas Thiel, wird seine Expertise an die TeilnehmerInnen weitergeben und so für eine praxisnahe Verflechtung von Rechtswissenschaft und professionellem Handballsport garantieren. „Der sportliche Erfolg im Handball hängt eng mit dem ökonomischen Erfolg zusammen“, so Studiengangsleiter Dr. Stefan Walzel. „Mit dem European Handball Manager möchten wir die Professionalisierung im Handballsport weiter vorantreiben und die TeilnehmerInnen auf die Anforderungen im Handballmanagement bestmöglich vorbereiten: Sowohl in rechtlicher und ökonomischer Hinsicht als auch was die Medien- und Kommunikationskompetenz betrifft.“ Die zweite Präsenzphase für die TeilnehmerInnen folgt im Januar 2016. Im Mai nächsten Jahres werden die TeilnehmerInnen ein letztes Mal an die Deutsche Sporthochschule Köln kommen und diese dann im besten Fall mit dem Zertifikat „European Handball Manager“ wieder verlassen.

ZUGANGS‐ UND PRÜFUNGSORDNUNG für das weiterbildende Zertifikatsstudium European Handball Manager vom 8. Dezember 2014 § 1 Geltungsbereich der Prüfungsordnung Diese Prüfungsordnung gilt für das weiterbildende Zertifikatsstudium mit dem Abschluss European Handball Manager der Universitären Weiterbildung sowie des Instituts für Sportökonomie und Sportmanagement ‐ Abteilung Sportbetriebswirtschaftslehre ‐ der Deutschen Sporthochschule Köln in Kooperation mit der Europäischen Handballföderation. Das weiterbildende Zertifikatsstudium wird jährlich alternierend in deutscher und englischer Sprache angeboten. § 2 Zugang 1. Zum weiterbildenden Zertifikatsstudium hat Zugang, wer ein Hochschulstudium abgeschlossen oder die erforderliche Eignung im Beruf (auch ehrenamtlich) erworben hat. Dies gilt insbesondere bei kaufmännischen Ausbildungen mit einer beruflichen Erfahrung von mindestens zwei Jahren. 2. Darüber hinaus hat Zugang, wer eine hauptberufliche Tätigkeit im Bereich des Leistungssports Handball (Spieler/innen, Trainer/innen,…) von fünf Jahren im Zeitraum der letzten zehn Jahre nachweisen kann. 3. Sofern nach Zulassung der in Absatz 1 und 2 benannten Bewerber/innen noch freie Teilnehmerplätze verfügbar sind, kann zu ausgewählten Modulen des weiterbildenden Zertifikatsstudiums Zugang erhalten, wer den Nachweis über die erfolgreiche Absolvierung eines wirtschaftswissenschaftlichen Basisstudiums bzw. eines sportwissenschaftlichen Basisstudiums mit wirtschaftswissenschaftlichem Schwerpunkt führt. § 3 Prüfungsausschuss Der Prüfungsausschuss besteht aus 1. der/dem Vorsitzenden in der Person der Leiterin/des Leiters der Universitären Weiterbildung (Vertreter ist der/die stellvertretende Leiter/in der Universitären Weiterbildung). 2. der/dem nominierten Fachberater/in „Europäische Handballföderation“ (EHF) (Vertreter ist ein wissenschaftlicher Berater mit einem Schwerpunkt Sportökonomie und/oder Sportmanagement). 3. dem/der wissenschaftlichen Leiter/in des weiterbildenden Zertifikatsstudiums (Vertreter/in ist eine fachlich mindestens gleichwertig qualifizierte Person aus dem Institut für Sportökonomie und Sportmanagement). Der Prüfungsausschuss ist beschlussfähig, wenn der/die Vorsitzende/Vorsitzender und der/die wissenschaftliche Leiter/in bzw. deren durch die Vertretungsregelung bestimmte Vertreter an der Sitzung teilnehmen. Der Prüfungsausschuss ist zuständig für die Überwachung der Einhaltung sowie die Auslegung der Bestimmungen der Prüfungsordnung sowie die Organisation und Gewährleistung der ordnungsgemäßen Durchführung der Prüfungen. Er ist insbesondere zuständig für ‐die Bestellung der Prüfer/innen, ‐Entscheidungen über Widersprüche gegen in Prüfungsverfahren getroffene Entscheidungen, ‐die Abgabe von Anregungen zur Reform der Prüfungsordnung und des Prüfungsbetriebes, ‐Entscheidungen über den Zugang, ‐Entscheidungen über Anrechnungen. Die Anrechnung gleichwertiger Studienleistungen ist auf zwei Module beschränkt. Prüfungsleistungen können nicht als Teil‐ bzw. Gesamtprüfungen des Zertifikatstudiums nach § 6 dieser Ordnung anerkannt werden. Die Mitglieder des Prüfungsausschusses werden durch den Rektor der Deutschen Sporthochschule Köln bestellt. § 4 Prüfungsberechtigte Personen Die Prüfungen werden von dem/der wissenschaftlichen Leiter/in sowie einem weiteren fachqualifiziertem Prüfer (Schwerpunkt Ökonomie/Management/Wirtschaftswissenschaften) abgenommen. Der/Die wissenschaftliche Leiter/in nach Satz 1 kann durch einen Vertreter bzw. eine Vertreterin nach § 3 Absatz 3 in der Prüfung vertreten werden. Den Prüfungsvorsitz hat der/die wissenschaftliche Leiter/in bzw. dessen Vertreter/in. Das Mitglied bzw. der Vertreter des Prüfungsausschusses nach § 3 Absatz 1 und 2 hat das Recht, der Abnahme von Prüfungen beizuwohnen. § 5 Zulassung zu Prüfungen 1. Zur Prüfung kann nur zugelassen werden, wer an allen Modulen des weiterbildenden Zertifikatsstudiums European Handball Manager an der Deutschen Sporthochschule regelmäßig teilgenommen hat. 2. Für die regelmäßige Teilnahme ist die 85%ige Anwesenheitspflicht in den Präsenzphasen erforderlich. Bei darüber hinausgehenden Fehlzeiten ist die Zulassung zur Prüfung nur bei Anerkennung durch den Prüfungsausschuss möglich. § 6 Prüfungsformen 1. Für die abschließenden Gesamtprüfungen werden folgende Prüfungsformen festgelegt: (1) Klausur der Module 1 – 4 über zwei Zeitstunden. Die Klausur kann aus Multiple Choice Fragen oder offenen Fragestellungen oder beiden Fragetypen bestehen. (2) Mündliche Prüfung der Module 1 ‐ 5 über 20‐30 Minuten. Die Prüfungen werden je nach Jahrgang entsprechend der Unterrichtssprache abgehalten. 2. Die Form der Erbringung der Prüfungsleistung sowie weitere Einzelheiten zum Verfahren werden von der Universitären Weiterbildung oder dem/der wissenschaftlichen Leiter/in spätestens vier Wochen vor dem Termin, zu dem die Prüfungsleistung zu erbringen ist, in geeigneter Form bekannt gegeben. § 7 Bewertung der Prüfungen Für die Bewertung der Prüfungen gelten folgende Maßstäbe: Schriftliche Prüfung (Klausur): Werden mindestens 50 % der Prüfungsfragen richtig beantwortet, ist die Teilprüfung bestanden. Die Prüfungsleistungen der schriftlichen Prüfung werden bewertet mit: „gut“ (≥ 80 % der Prüfungsfragen richtig beantwortet) „entspricht noch den Anforderungen“ (50 % ‐ 79 % der Prüfungsfragen richtig beantwortet) „entspricht nicht den Anforderungen“ (unter 50 % der Prüfungsfragen richtig beantwortet) Mündliche Prüfung: Werden mindestens 50 % der Prüfungsfragen richtig beantwortet, ist die Teilprüfung bestanden. Die Prüfungsleistungen der mündlichen Prüfung werden bewertet mit: „gut“ (≥ 80 % der Prüfungsfragen richtig beantwortet) „entspricht noch den Anforderungen“ (50 % ‐ 79 % der Prüfungsfragen richtig beantwortet) „entspricht nicht den Anforderungen“ (unter 50 % der Prüfungsfragen richtig beantwortet). Die Prüfung ist insgesamt „bestanden“, wenn beide Teilprüfungen bestanden wurden. Die Prüfung ist „mit besonderem Erfolg bestanden“, wenn beide Teilprüfungen mit „gut“ bestanden wurden. § 8 Wiederholung der Prüfung 1. Wird die abschließende Prüfung des weiterbildenden Zertifikatsstudiums nicht bestanden, können die Teilprüfungen, die nicht bestanden worden sind, wiederholt werden. Bestandene Teilprüfungen werden auf die Wiederholungsprüfung angerechnet. 2. Für die Wiederholung der Prüfung wird dabei eine Prüfungsgebühr in Höhe von 250,00 € erhoben. 3. Eine dritte Wiederholungsprüfung ist ausgeschlossen. § 9 Versäumnis, Rücktritt, Täuschungsversuch 1. Versäumt ein/eine Teilnehmer/Teilnehmerin einen Prüfungstermin ganz oder teilweise, so gilt die Prüfung als nicht bestanden, es sei denn, die Gründe für das Versäumnis liegen nicht im Verschulden des/der Teilnehmers/Teilnehmerin und werden in entsprechender Form nachgewiesen. Über die Anerkennung der Gründe für ein Versäumnis entscheidet der Prüfungsausschuss. § 8 Absatz 2 findet ggf. keine Anwendung. 2. Ein Rücktritt von der Prüfung ist nur bis 1 Woche vor dem jeweiligen Prüfungstermin unter schriftlicher Angabe von Gründen und Beifügung von Nachweisen möglich. Über die Anerkennung entscheidet der Prüfungsausschuss. Bei Anerkennung findet § 8 Abs. 2 ggf. keine Anwendung. 3. Versucht ein/eine Teilnehmer/Teilnehmerin sich durch Täuschung oder Verwendung nicht gestatteter Hilfsmittel vor oder während der Prüfung einen Vorteil zu verschaffen, gilt die Prüfung insgesamt als nicht bestanden. Der Prüfungsausschuss entscheidet über eine erneute Prüfungszulassung. § 10 Zertifikat Das Zertifikat wird spätestens 6 Wochen nach Abschluss der bestandenen Prüfungen ausgehändigt. Das Zertifikat wird von dem/der wissenschaftlichen Leiter/in sowie der/dem Leiter/in der Universitären Weiterbildung unterzeichnet. Teilnehmer/Teilnehmerinnen nach § 2 Abs. 3 erhalten das Zertifikat erst nach Abschluss ihres wirtschaftswissenschaftlichen oder sportwissenschaftlichen Studiums und der im Anschluss daran bestandenen Prüfung gemäß § 6 Absatz 1, Ziffer 1 Das Zertifikat weist die Credit Points aus, die nach European Credit Transfer and Accumulation System ausgewiesen sind. Zu Grunde liegender Umrechnungsfaktor ist ein Arbeitsaufwand von 25 Stunden für einen Credit Point.