Verantwortung gemeinsam gestalten Nachhaltigkeit ist für uns an der Deutschen Sporthochschule Köln mehr als nur ein Ziel – sie ist ein zentraler Bestandteil unseres Selbstverständnisses. In Forschung, Lehre, Transfer und Campusentwicklung übernehmen wir Verantwortung für eine zukunftsfähige Gesellschaft und gestalten nachhaltige Entwicklungen im Sport aktiv mit. Dabei betrachten wir Nachhaltigkeit ganzheitlich – ökologisch, sozial und ökonomisch – und orientieren uns an den Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen. Unsere Handlungsfelder Forschung An der Deutschen Sporthochschule Köln beschäftigen sich zahlreiche Institute und wissenschaftliche Einrichtungen mit Themen der Nachhaltigkeit. Mit unserer Forschung möchten wir zur Lösung aktueller und zukünftiger ökologischer sowie sozialer Herausforderungen beitragen. Über das Forschungsinformationssystem (FIS) sind unsere Forschungsaktivitäten öffentlich einsehbar. Lehre Die Deutsche Sporthochschule Köln fördert Bildung für nachhaltige Entwicklung durch die Verankerung von Nachhaltigkeitsthemen in der Lehre. Aktuell befassen sich 62 Lehrveranstaltungen mit „Nachhaltigkeit im und durch Sport“. Dabei vermitteln wir unseren Studierenden Kompetenzen, um Herausforderungen nachhaltiger Entwicklung inter- und transdisziplinär zu erkennen und zu bearbeiten. Campus Auf unserem Campus setzen wir vielfältige Maßnahmen für mehr Nachhaltigkeit um – von Trinkwasserspendern und Wärmerückgewinnung bis hin zur Förderung nachhaltiger Mobilität und familienfreundlicher Arbeitsbedingungen. Dabei verfolgen wir das Ziel, unsere sozialen, ökologischen und ökonomischen Leistungen kontinuierlich zu verbessern. Transfer und Gesellschaft Die Sporthochschule bringt Nachhaltigkeit in Gesellschaft und Sportpraxis ein – durch Kooperationen, Netzwerke und Wissenstransfer mit Verbänden, Institutionen und der Stadtgesellschaft. Sustainable Development Goals Wir verstehen Nachhaltigkeit als gemeinsame Verantwortung für unseren Campus, unser Zusammenleben und den bewussten Umgang mit Ressourcen. Dabei orientieren wir uns an den 17 Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen, die ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit miteinander verbinden. Unser Ziel ist es, nachhaltiges Denken und Handeln im universitären Alltag sichtbar und zugänglich zu machen. Dazu gehören Projekte und Initiativen, die Ressourcenschonung, soziale Teilhabe, gegenseitige Wertschätzung und eine nachhaltige Sportkultur fördern. Wir möchten Räume schaffen, in denen gemeinschaftliches Handeln möglich wird: durch Tauschangebote, selbstorganisierte Projekte, nachhaltige Nutzung von Materialien und einen reflektierten Umgang mit Konsum. Gleichzeitig verstehen wir Nachhaltigkeit nicht nur als ökologische Aufgabe, sondern auch als kulturellen Prozess, der Solidarität, Mitgestaltung und Verantwortung stärkt. Gemeinsam möchten wir unseren Campus zu einem Ort entwickeln, an dem ein gesundes, aktives und nachhaltiges Universitätsleben gefördert wird. Projekte und Initiativen Humboldtⁿ Die 16 Universitäten des Landes NRW haben sich im Jahr 2021 zur Humboldt n - die Nachhaltigkeitsinitiative der Universitäten in NRW zusammengeschlossen, um das Thema Nachhaltigkeit in den Hochschulen aktiv zu fördern und ein landesweites Nachhaltigkeitskonzept zu entwickeln. Als Impulsgeberin wird Humboldt n damit Generationenverantwortung für die gesellschaftlichen Themen Nachhaltigkeit und nachhaltiges Handeln in Forschung, Lehre, Administration und Infrastrukturen verankern. Für diese Handlungsfelder werden sich die Universitäten gemeinsame Nachhaltigkeitsziele mit messbaren Indikatoren setzen. Eine entsprechende Rahmenerklärung wurde im Vorfeld der Auftaktveranstaltung von allen Universitäten des Landes Ende 2021 unterzeichnet. Darin setzen sich alle Universitäten in NRW gemeinsame standortübergreifende Ziele und haben mit Humboldtn eine Plattform ins Leben gerufen, die Expertisen und Kompetenzen bündelt, um sie langfristig für Wissenschaft und Gesellschaft verfügbar zu machen. Professor Dr. Ralf Roth unterstreicht die Relevanz des Themas Nachhaltigkeit auch für die Deutsche Sporthochschule Köln: „Mit diesem kraftvollen Bündnis trägt die Deutsche Sporthochschule Köln dazu bei, zusammen mit den weiteren Partnerinnen und Partnern von Humboldt n ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten auf Basis ihrer gemeinsamen Expertise und Kompetenzen in der Nachhaltigkeits- forschung zu bündeln und zu intensivieren und auch insgesamt in der weiteren Hochschulentwicklung zu verankern. Damit werden insbesondere die Grundlagen für neue Perspektiven in der Forschung und bei der Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses geschaffen.“ Weitere Infos: www.humboldt-n.nrw Green Campus Guide Unser Green Campus Guide ist ein Wegweiser für Studierende und Beschäftigte mit praktischen Tipps für einen nachhaltigen Alltag an der Deutschen Sporthochschule Köln und darüber hinaus. Zum Green Campus Guide (PDF) "Swap your dress!" - Tausche nachhaltig Auf unserem Campus findet regelmäßig ein von Studierenden organisierter Kleidertausch statt. Jeden letzten Dienstag im Monat können im Hörsaalgang Kleidungsstücke abgegeben, getauscht oder mitgenommen werden. Die Aktion lebt von der Offenheit und Beteiligung aller, die gut erhaltene, aber ungenutzte Kleidung weitergeben und so Ressourcen teilen statt verschwenden. Der Kleidertausch lädt dazu ein, das eigene Konsumverhalten bewusst zu hinterfragen: Was brauche ich wirklich? Wie können wir vorhandene Dinge länger nutzen und wertschätzen? Auf diese Weise kann auf dem Campus eine nachhaltigere Sport- und Alltagskultur gefördert werden, die Energie- und Materialverbrauch sowie die damit verbundenen Emissionen reduziert. Weitere Infos NEIS: Nachhaltige Ernährung im Studienalltag Die Deutsche Sporthochschule Köln ist Partnerhochschule des Projektes NEIS (Nachhaltige Ernährung im Studienalltag) der Verbraucherzentrale NRW. Das Projekt zielt darauf ab, Studierenden Kompetenzen zu vermitteln, die eine abfallarme und klimaschonende Ernährung im Studienalltag umsetzbar machen und sie befähigen, aktiv an der Gestaltung ihrer Umgebung im Sinne nachhaltiger Ernährung mitzuwirken. Nachhaltige Sport(groß)veranstaltungen Das Projekt Nachhaltige Sport[groß]veranstaltungen , gefördert durch das Bundesumwelt- und das Bundesinnenministerium (BMUV, BMI), unterstützt Sportveranstalter dabei, ihre Events nachhaltiger zu gestalten. Auf der Online-Platttform, gemeinsam entwickelt von der Deutschen Sporthochschule Köln, dem Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB) und dem Öko-Institut e.V., stehen neben zahlreichen Informationen und Best-Practice-Beispiele auch Planungstools zur Verfügung, Checklisten und ein Wirkungsrechner, der regionalökonomische Effekte erfasst und visualisiert. „Unser Ziel war es, ein Werkzeug zu schaffen, das Veranstalter jeder Größe dabei unterstützt, Nachhaltigkeit einfach und umsetzbar in ihre Veranstaltungen zu integrieren. Durch die Zusammenarbeit mit Athletinnen und Athleten, Veranstaltern, NGOs und zahlreichen weiteren Institutionen konnten wir eine Plattform entwickeln, die echte Praxisnähe bietet und individuell anwendbar ist“, erläutert Professor Ralf Roth, der der fachliche Leiter des Projekts ist. Zum Portal www.nachhaltige-sportveranstaltungen.de Hochschulnetzwerk für Nachhaltigkeit HOCH-N Der im Verbundprojekt „Nachhaltigkeit an Hochschulen: entwickeln – vernetzen -berichten (HOCHN)“ erarbeitete Nachhaltigkeitskodex stellt die Ergebnisse des Projekts in verschiedenen Handlungsfeldern mit Maßnahmen, Methoden und Empfehlungen für eine nachhaltige Hochschulentwicklung vor. Das dafür entwickelte Nachhaltigkeitsverständnis dient der Deutschen Sporthochschule Köln als Orientierung für die Implementierung hochschulspezifischer Maßnahmen in den Handlungsfeldern Nachhaltigkeitsberichterstattung, Governance, Lehre, Forschung und Betrieb. Die Ergebnisse des Projekts mit zahlreichen Leitlinien und Publikationen sind u.a. in einem Wiki frei verfügbar und abrufbar. Kooperation mit RENN.west Unsere Universität ist Kooperationspartner von RENN. west . Die Regionale Netzstelle Nachhaltigkeitsstrategien West fördert die Kommunikation über Nachhaltigkeitskonzepte und gestaltet mit Diskursergebnissen Nachhaltigkeitsprozesse in Nordrhein-Westfalen, Hessen, Rheinland-Pfalz, dem Saarland und auf Bundesebene mit. Das Ziel ist es, durch aktive Vernetzungs- und Informationsarbeit eine nachhaltige Entwicklung in unserer Region gelebte Praxis werden zu lassen. https://www.renn-netzwerk.de/west Campus Noster! Das vom AStA koordinierte Projekt Campus Noster! (Unser Campus!) möchte den universitären Alltag gemeinsam gestalten und verbessern. Im Mittelpunkt stehen räumliche und kulturelle Strukturen, die ein aktives, solidarisches und gesundes Zusammenleben auf dem Campus ermöglichen. Wie ist Campus Noster! organisiert? Das universitäre Leben an der Deutsche Sporthochschule Köln befindet sich durch vielfältige gesellschaftliche und institutionelle Entwicklungen in einem stetigen Wandel. Aktuell prägen tiefgreifende Veränderungen unseren Campus und den gemeinsamen Hochschulalltag. „Campus Noster!“ möchte diese Prozesse kritisch, konstruktiv und gemeinschaftlich begleiten. Dabei verstehen wir uns als statusübergreifende und multiperspektivische Initiative, die Entwicklungen aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet, Diskussionen anstößt und neue Impulse für ein lebendiges Campusleben setzt. Die universitäre Gemeinschaft der „Spoho“ verstehen wir als einen lebendigen sozialen Raum, dessen Gestaltung in unser aller Verantwortung liegt. Unsere Perspektive orientiert sich dabei an fünf Aktionsfeldern: kritisch & nachhaltig, bewegt & entspannt, sozial & kulturell, divers & inklusiv sowie wertschätzend & achtsam. Diese Spannungsfelder helfen uns dabei, den Campus nicht nur als Lern- und Arbeitsort, sondern auch als gemeinschaftlichen Lebensraum zu denken und weiterzuentwickeln. Kontakt Dr. Helge Knioge Institut für Bewegungs- und Neurowissenschaft +49 221 4982-6114 h.knigge@dshs-koeln.de Campus Noster! Nachhaltigkeitskommission location_on Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln mail nachhaltigkeit(at)dshs-koeln.de link Nachhaltigkeitskommission Green Campus Guide

Gemeinsam mehr bewegen Kooperationen, die Wissen teilen und Zukunft gestalten Die Deutsche Sporthochschule Köln ist hervorragend vernetzt – am Standort Köln, im Rheinland und weltweit. Unsere Partnerschaften und Kooperationen bilden die Grundlage für exzellente sportwissenschaftliche Forschung, innovative Lehre und einen wirkungsvollen Transfer in Sport und Gesellschaft. Im nationalen und internationalen Wissenschaftssystem kooperieren wir eng mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Gemeinsame Forschungsprojekte, strukturierte Austauschprogramme und strategische Partnerschaften stärken unsere wissenschaftliche Leistungsfähigkeit und fördern den internationalen Wissenstransfer. Als einzige Sportuniversität Deutschlands sind wir in besonderer Weise mit dem organisierten Sport verbunden. Unsere Kooperationen reichen von internationalen und nationalen Sportverbänden bis hin zu Einrichtungen des Leistungs- und Breitensports. Insbesondere im Umfeld des Kölner Sportstandorts entsteht so ein eng verzahntes Netzwerk aus Wissenschaft und Praxis, das ideale Bedingungen für anwendungsorientierte Forschung und die Förderung von Nachwuchs- und Spitzensportler*innen bietet. Darüber hinaus bestehen vielfältige Kooperationen mit Partner*innen aus Wirtschaft, Medien und Politik zusammen. Diese tragen dazu bei, wissenschaftliche Erkenntnisse in unterschiedliche gesellschaftliche Bereiche zu übertragen, neue Impulse für Innovationen zu setzen und praxisnahe Ausbildungs- und Forschungsformate weiterzuentwickeln. Regional ist die Deutsche Sporthochschule Köln fest im Sport- und Wissenschaftsraum Köln verankert und arbeitet eng mit zentralen Akteuren der Region zusammen. Gleichzeitig sind wir international breit vernetzt und in zahlreiche globale Partnerschaften eingebunden, die den Austausch von Wissen, Menschen und Ideen fördern. Wissenschaftspartnerschaften Unsere Forschung ist vielseitig vernetzt und entsteht in enger Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Partnerinstitutionen. Sie reicht von individuellen Kooperationen bis hin zu größeren Forschungsverbünden. Sie tragen dazu bei, die interdisziplinäre Sportwissenschaft zu stärken und fördern den kontinuierlichen Austausch in Forschung und Transfer. Weitere Informationen finden Sie im Bereich Forschung und Transfer sowie auf den Seiten zur Internationalisierung . Partnerschaften im Sport In direkter Nachbarschaft der Deutschen Sporthochschule Köln befinden sich mit dem Olympiastützpunkt Rheinland , dem 1. FC Köln und dem Kölner Sportamt zentrale Partner aus dem Sport. Dadurch entsteht ein eng verzahntes Netzwerk aus Wissenschaft und Praxis mit idealen Bedingungen für anwendungsorientierte Forschung sowie die Förderung von Nachwuchs- und Spitzensportler*innen. Internationale Kooperationen mit Sportverbänden und Organisationen erweitern dieses Netzwerk weltweit. Sie ermöglichen den Zugang zu unterschiedlichen sportlichen Systemen und Rahmenbedingungen und fördern die Entwicklung sowie Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse im internationalen Sportkontext. Partnerschaften mit der Gesellschaft Die Deutsche Sporthochschule Köln ist eng mit gesellschaftlichen Akteur*innen vernetzt. Partnerschaften mit Einrichtungen aus Bildung, Gesundheit, Politik, Medien und Wirtschaft bilden eine wichtige Grundlage für den Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis. Sie ermöglichen den Transfer sportwissenschaftlicher Erkenntnisse in gesellschaftliche Anwendungsfelder und tragen dazu bei, aktuelle Herausforderungen im und durch den Sport gemeinsam zu bearbeiten. So ist die Deutsche Sporthochschule Köln Teil des Gateway Verbundes zur Förderung von Start-ups aus Hochschulen und Wissenschaft und engagiert sich zudem in der Kölner Wissenschaftsrunde . Hier finden Sie weitere Transferprojekte . Weitere Informationen Unsere Transferstrategie Weiterführende Links arrow_forward Transferprojekte arrow_forward Forschungseinrichtungen arrow_forward Gründung arrow_forward Hochschulpartnerschaften Interessiert an einer Zusammenarbeit? Unsere fünf Kooperationsbereiche Forschung & Wissenschaft Die Deutsche Sporthochschule Köln eröffnet Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Zusammenarbeit in der sportwissenschaftlichen Forschung. Mit 19 Instituten, vier An-Instituten und zahlreichen Transferzentren bündeln wir umfassende Expertise rund um Sport und Bewegung. Unsere Kooperationsmöglichkeiten im Bereich Wissenschaft und Forschung: Auftragsforschung Lizenzierung Wissenschaftspartnerschaft Vermarktung Positionieren Sie Ihre Marke in einem dynamischen, sportlich geprägten Umfeld und sprechen Sie Ihre Zielgruppe direkt an. Ob als langfristiger Partner, Sponsor oder Ausrüster der Deutsche Sporthochschule Köln oder durch gezielte, kurzfristige Werbemaßnahmen – wir bieten Ihnen vielfältige Möglichkeiten, Ihre Botschaft wirkungsvoll und passgenau zu platzieren. Spenden und Fördern Sie möchten Forschung und Lehre im Bereich Sport und Bewegung voranbringen, Bildungschancen stärken, gesellschaftliche Verantwortung übernehmen und den Spitzensport weiterentwickeln? Dann werden Sie Teil unseres Engagements und fördern Sie Deutschlands einzige Sportuniversität! Deutschlandstipendium Stiftungsprofessuren Vermietung Sie planen eine Veranstaltung und suchen eine passende Location? Wir bieten Ihnen flexible Nutzungsmöglichkeiten in einer modernen Hochschulumgebung. Sie möchten unseren Campus für Film- und Fotoproduktionen nutzen? Dann wenden Sie sich bitte an unsere Pressestelle . Karriere Kooperationen im Feld Karriere schaffen Ihnen wertvolle Verbindungen zu unseren Studierenden – sei es durch Praktika, gemeinsame Programme oder den direkten Berufseinstieg. So profitieren beide Seiten von einem engen Austausch und langfristigen Perspektiven. Unser Career Service ist Ihre richtige Anlaufstelle. Jetzt Kooperation starten

Struktur und Leitung Die Struktur und Organisation der Deutschen Sporthochschule Köln sind darauf ausgerichtet, exzellente Forschung, innovative Lehre und wirkungsvollen Transfer im Bereich von Sport, Bewegung und Gesundheit nachhaltig zu fördern. Die grundlegenden Rahmenbedingungen sind in der Grundordnung verankert und orientieren sich am Hochschulgesetz Nordrhein-Westfalen sowie an den spezifischen Anforderungen einer international renommierten Sportuniversität. Zentrale Struktureinheiten sind die wissenschaftlichen Institute, interdisziplinäre Forschungszentren sowie Service- und Verwaltungseinrichtungen. Die Leitung der Universität erfolgt durch das Rektorat, den Hochschulrat und den Senat. Unterstützt werden sie von weiteren Gremien und Kommissionen, die zur strategischen und wissenschaftlichen Weiterentwicklung beitragen. Eine Übersicht unserer Struktur bietet das Organigramm (PDF) . Hochschulleitung Rektorat Senat Hochschulrat Zur Hochschulleitung Wissenschaftliche Institute und Einrichtungen An 19 wissenschaftlichen Instituten sowie fünf Transferzentren, vier An-Instituten und weiteren Forschungseinrichtungen erforschen wir das breite Spektrum der Sportwissenschaft. 19 Institute 4 An-Institute 5 Transferzentren Zu den Forschungsseiten Verwaltung und Stabsstellen Dezernat 1 Studierenden- und Prüfungsangelegenheiten Dezernat 2 Personal und Recht Dezernat 3 Finanzen Dezernat 4 Bauangelegenheiten und Gebäudemanagement Stabsstellen der Kernverwaltung Ambulanz für Sporttraumatologie und Gesundheitsberatung Betriebsärztin/Fachkraft für Arbeitssicherheit Hochschul­kommuni­kation und Universitäre Weiterbildung Stabsstelle des Rektors Akademische Planung und Steuerung Zur Verwaltung Zentrale Betriebseinheiten Zentralbibliothek der Sportwissenschaften Zentrale Betriebseinheit Informationstechnologie Unternehmen im Universitätsverbund Akademie der Deutschen Sporthochschule Köln – universitäre Weiterbildung gGmbH Organe und Gremien Universitäts­kommissionen Nachhaltigkeits­kommission Ethikkommission Gleichstellungs­kommission Qualitäts­verbesserungs­kommission Prüfungsausschüsse Promotionsausschuss Habilitationsausschuss Personalräte Zu den Organen und Gremien Weitere Infos Serviceeinrichtungen arrow_forward InfoPoint arrow_forward Studienberatung arrow_forward Studierendensekretariat arrow_forward Prüfungsamt arrow_forward Career Service arrow_forward International Office arrow_forward Familienservice arrow_outward AStA Organigramm file_download Organigramm der Universität (Pdf, 38,0 KB) file_download Organigramm der Kernverwaltung (Pdf, 2,4 MB) Personen A-Z

Das Rektorat Das Rektorat (v.l.n.r.): Univ.-Prof.'in Dr. Bettina Rulofs, Univ.-Prof. Dr. Tobias Vogt, Univ.-Prof. Dr. Ansgar Thiel, Marion Steffen (bis 31.5.2026), Univ.-Prof. Dr. Wilhelm Bloch, Univ.-Prof. Dr. Thomas Abel Unsere Hochschulleitung stellt sich vor Das Rektorat der Deutschen Sporthochschule Köln leitet die Universität und trägt die Verantwortung für ihre strategische, akademische und organisatorische Entwicklung. Es setzt sich für exzellente Forschung, innovative Lehre und den erfolgreichen Wissenstransfer in Gesellschaft und Sport ein. In enger Zusammenarbeit mit den universitären Gremien gestaltet das Rektorat die Zukunft der einzigen Sportuniversität Deutschlands. Vorsitzender des Rektorats ist der Rektor. Er vertritt die Hochschule nach außen und ist Dienstvorgesetzter des wissenschaftlichen Personals. Neben dem Rektor gehören dem aktuellen Rektorat vier Prorektor*innen sowie die Kanzlerin an. Die Kanzlerin ist Dienstvorgesetzte der Verwaltungsbeschäftigten, verantwortet die Bewirtschaftung der Haushaltsmittel und vertritt den Rektor in Rechts- und Verwaltungsangelegenheiten. Rektor und Kanzler-Vertreter Univ.-Prof. Dr. Ansgar Thiel Rektor person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-2000 mail a.thiel(at)dshs-koeln.de Tom-Christian Fragel ständiger Kanzler-Vertreter person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-3520 mail t.fragel(at)dshs-koeln.de Die Prorektor*innen Univ.-Prof. Dr. Bettina Rulofs Prorektorin Studium, Lehre und Weiterbildung person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-7230 mail rulofs(at)dshs-koeln.de Univ.-Prof. Dr. Tobias Vogt Prorektor Forschung und Transfer person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-4225 mail t.vogt(at)dshs-koeln.de Univ.-Prof. Dr. Wilhelm Bloch Prorektor Ressourcen und nachhaltige Entwicklung person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-5380 mail w.bloch(at)dshs-koeln.de Univ.-Prof. Dr. Thomas Abel Prorektor Kommunikation und digitale Transformation person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-7510 mail t.abel(at)dshs-koeln.de Kurzporträts der Rektoratsmitglieder Univ.-Prof. Dr. Ansgar Thiel Rektor Univ.-Prof. Dr. Ansgar Thiel (geb. 1963) begann seine wissenschaftliche Karriere als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Sportwissenschaft der Universität Bielefeld. Zuvor hatte er sein Studium der Sportwissenschaft, Psychologie und Psychogerontologie an den Universitäten Tübingen und Erlangen-Nürnberg absolviert. 1996 folgte seine Promotion und 2000 seine Habilitation. Nach einer Professur für Sportsoziologie an der TU Chemnitz übernahm Ansgar Thiel 2004 eine Professur für Sportwissenschaft mit Fokus auf sozial- und gesundheitswissenschaftliche Fragen an der Universität Tübingen. Dort war er zwölf Jahre lang Direktor des Instituts für Sportwissenschaft, seit 2019 Sprecher des Interfakultären Forschungsinstituts für Sport und körperliche Aktivität Tübingen und seit 2022 hauptamtlicher Dekan der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität. Seit dem 20. Mai 2024 ist Ansgar Thiel Rektor der Deutschen Sporthochschule Köln. Univ.-Prof.'in Dr. Bettina Rulofs Prorektorin Studium, Lehre und Weiterbildung Univ.-Prof.'in Dr. Bettina Rulofs (geb. 1971) ist seit 2021 Professorin für Diversitätsforschung im Institut für Soziologie und Genderforschung an der Deutschen Sporthochschule Köln, wo sie auch ihr Studium und ihre Promotion absolvierte. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen im Bereich der Diversitäts-, Geschlechter- und Ungleichheitsforschung sowie darauf basierend in der Forschung zu Diskriminierung und Gewalt im Sport. 2018 wurde sie von der Landesregierung NRW mit dem Preis „Sport und Wissenschaft“ ausgezeichnet. Sie war Gastprofessorin an der Universität Wien, Vertretungsprofessorin an der Universität Paderborn und Professorin für Sportsoziologie an der Bergischen Universität Wuppertal, wo sie zudem in der Leitung des Fachprüfungsausschuss Sport und des Bachelor-Studiengangs Sportwissenschaft tätig war. Univ.-Prof. Dr. Tobias Vogt Prorektor Forschung und Transfer Univ.-Prof. Dr. Tobias Vogt (geb. 1983) leitet seit 2022 das Institut für Vermittlungskompetenz in den Sportarten an der Deutschen Sporthochschule Köln; dort war er seit 2016 Juniorprofessor sowie zeitgleich zwischen 2019 und 2021 Adjunct Professor an der Waseda University, Japan. Er studierte Sportwissenschaft und promovierte nach Forschungsaufenthalten an der University of the Sunshine Coast, Australien, und der University of Loughborough, England, 2013 an der Deutschen Sporthochschule Köln; 2020 folgte die Habilitation an der Universität Paderborn. Seit 2021 ist er Mitglied im Scientific Committee des European College of Sport Science. Univ.-Prof. Dr. med. Wilhelm Bloch Prorektor Ressourcen und nachhaltige Entwicklung Univ.-Prof. Dr. med. Wilhelm Bloch (geb. 1959) studierte von 1980 bis 1986 Medizin und von 1988 bis 1991 Physik an der Universität Mainz. Promoviert und habilitiert für das Fach Anatomie und Zellbiologie hat er an der Universität zu Köln. Er arbeitete von 1991 bis 2003 im Institut für Anatomie der Universität zu Köln, bevor er 2004 als Universitätsprofessor für Molekulare und Zelluläre Sportmedizin ans Institut für Kreislaufforschung und Sportmedizin der Deutschen Sporthochschule kam. Er ist noch Mitglied der Medizinischen Fakultät der Universität zu Köln. Von 2007 bis 2020 war Prof. Bloch Mitglied des Wissenschaftsrats der Deutschen Gesellschaft für Sportmedizin und Prävention (DGSP). Von 2011 bis 2018 war er Vorsitzender des Wissenschaftsrats und Vizepräsident der DGSP für Forschung und Lehre. Seit 2020 ist er Vorsitzender von „Exercise is Medicine“ Deutschland. Seit 2017 war er Mitglied des Hochschulrats der Sporthochschule und von 2022 bis Mai 2024 dessen stellvertretender Vorsitzender. Univ.-Prof. Dr. Thomas Abel Prorektor Kommunikation und digitale Transformation Univ.-Prof. Dr. Thomas Abel (geb. 1968) ist seit 2003 Mitarbeiter im Institut für Bewegungs- und Neurowissenschaft der Deutschen Sporthochschule Köln, seit 2014 Professor für Paralympischen Sport. Der stellvertretende Institutsleiter hat seinen Forschungs- und Lehrschwerpunkt im Bereich des Sports von Menschen mit Behinderung, wobei insbesondere leistungsphysiologische Aspekte im Zentrum seines Interesses stehen. Er gehört dem Steering Board der European Research Group in Disability Sport (ERGiDS) an, die auf seine Initiative 2011 gegründet wurde. Für den Deutschen Behindertensportverband e.V. sitzt er als Beirat in der Kommission Medizin. Von 2020 bis 2024 war er bereits als Prorektor für Kommunikation, Digitalisierung und Diversität Mitglied des Rektorats. Weitere Informationen Downloads arrow_forward Amtliche Mitteilungen file_download Grundordnung (Pdf, 355,1 KB) file_download Hochschulentwicklungsplan (Pdf, 1,1 MB) arrow_forward Jahresbericht Kompakt 2024 arrow_forward Berichte aus den Rektoratssitzungen (Intranet) Sitzungstermine Mittwoch, 03.06.2026 Mittwoch, 17.06.2026 Mittwoch, 01.07.2026 Mittwoch, 15.07.2026 Mittwoch, 12.08.2026 Mittwoch, 02.09.2026 Mittwoch, 16.09.2026 Mittwoch, 14.10.2026 Mittwoch, 04.11.2026 fortlaufend etwa alle zwei Wochen Rektoratsbeauftragte Die Rektoratsbeauftragten der Deutschen Sporthochschule Köln unterstützen und beraten das Rektorat zu verschiedenen Themen. Hier geht es zu einer Übersicht. Kontakt Holger Lutz Ulrich Abt. Akademische Dienste person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-7060 mail ulrich(at)dshs-koeln.de Birte Ebbinghaus Persönliche Referentin des Rektors person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-2012 mail b.ebbinghaus(at)dshs-koeln.de Rektoratsbeauftragte Antidiskriminierung : Ines Bodemer und Dr. Philipp Born Ausfuhrverantwortlicher : Tom Fragel Datenschutz : Dr. Karin Schmidtmann und Dr. Florian Seiffert Digitalisierung & Exportkontrolle : Sebastian Schmidt Gleichstellung : Dr. Bianca Biallas (Gleichstellungsbeauftragte), Dr. Tina Foitschik (1. Stellvertretung), Dr. Claudia Combrink (2. Stellvertretung) Hochschulsport : Dr. Ralph Grambow Informationssicherheit : N.N. Internationale Angelegenheiten : Dr. Gerard King Internationale Sportpolitik : Hon.-Prof. Dr. Walfried König Korruptionsschutz : Univ.-Prof. Dr. Martin Nolte Leistungssportler*innen : Dr. Dominik Meffert und Dr. Jonas Rohleder Schwerbehinderte : Thomas Zenker Sportpraktische Eignungsfeststellung : Martin Jedrusiak-Jung Strukturfragen der Medizin: Univ.-Prof. Dr. Hans-Georg Predel Studierende mit Behinderung : Univ.-Prof. Dr. Thomas Abel und Dr. Fabienne Bartsch

Organe & Gremien Unsere Organe und Gremien übernehmen zentrale Aufgaben in der akademischen Selbstverwaltung. Sie beraten und entscheiden in unterschiedlichen Bereichen wie Studium und Lehre, Nachhaltigkeit, Gleichstellung, Personalangelegenheiten oder Hochschulentwicklung. Durch die Zusammenarbeit verschiedener Statusgruppen tragen sie zur Organisation, Qualitätssicherung und Weiterentwicklung unserer Universität bei. Kommissionen Universitäts­kommissionen Nachhaltigkeits­kommission Ethikkommission Gleichstellungs­kommission Qualitätsverbesserungs­kommission (QVK) Intranet Die QVK berät das Rektorat zur Qualität von Studium und Lehre und begleitet den Einsatz der Qualitätsverbesserungsmittel. Ausschüsse Prüfungsausschüsse Promotionsausschuss Habilitationsausschuss Interessenvertretungen Personalräte Die Personalräte der Deutschen Sporthochschule Köln vertreten die Interessen unserer Beschäftigten in Wissenschaft, Technik und Verwaltung. Sie beraten Mitarbeitende in arbeitsbezogenen Fragen, begleiten personelle und organisatorische Maßnahmen und setzen sich für faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit und Gesundheitsschutz ein. Als gewählte Interessenvertretungen fördern sie den Austausch zwischen Beschäftigten und Hochschulleitung und unterstützen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit innerhalb der Hochschule. Weitere Infos im Intranet. Personalrat für das Personal in Technik und Verwaltung location_on Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Hauptgebäude, Raum 508/508a phone +49 221 4982 2510 mail prtuv(at)­dshs-koeln.de Personalrat für die wissenschaftlich und künstlerisch Beschäftigten location_on Am Sportpark Müngersdorf 6 50933 Köln Hauptgebäude, Raum 516a phone +49 221 4982-2511 mail PRwiss(at)­dshs-koeln.de Allgemeiner Studierendenausschuss (AStA) Serviceeinrichtungen arrow_forward InfoPoint arrow_forward Studienberatung arrow_forward Studierendensekretariat arrow_forward Prüfungsamt arrow_forward Career Service arrow_forward International Office arrow_forward Familienservice arrow_outward AStA

Verwaltung Die Hochschulverwaltung unterstützt die Mitglieder und Angehörigen der Deutschen Sporthochschule Köln bei der Wahrnehmung der Aufgaben in Forschung, Lehre, Studium und Weiterbildung. Sie bildet damit als dienstleistende Einrichtung ein tragendes Element der Deutschen Sporthochschule Köln. Die Verwaltung gliedert sich in vier Dezernate sowie drei Stabsstellen. Ergänzend dazu unterstützt die Stabsstelle des Rektors unmittelbar die Arbeit des Rektorats. Der Kanzler bzw. die Kanzlerin leitet die Hochschulverwaltung und ist Dienstvorgesetzte*r des nichtwissenschaftlichen Personals der Universität, zugleich ist der Kanzler bzw. die Kanzlerin Mitglied des Rektorats sowie Beauftragte*r des Haushalts. Dezernate Studierenden- und Prüfungsangelegenheiten Das Dezernat 1 ist die zentrale Serviceeinrichtung für studienbezogene Angelegenheiten und begleitet Studierende von der Bewerbung bis zum Abschluss. Abteilungen (Kontakt) 1.1 Studienberatung (Leitung: Stephanie Ebbert ) 1.2 Career Service (Leitung: Budimir Dokic ) 1.3 Studierendensekretariat und Infopoint (Leitung: Maximilian Ragaller ) 1.4 Prüfungsamt (Leitung: Stefan Witteler ) Budimir Dokic Leiter Dezernat 1 person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-4612 mail b.dokic(at)dshs-koeln.de Personal und Recht Das Dezernat 2 verantwortet die Bereiche Personal und Recht. Es betreut Personalprozesse, berät in rechtlichen Fragen und sichert die Einhaltung der rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen unserer Universität. Abteilungen (Kontakt) 2.1 Personalmanagement Beamte und Nebengebiete (Leitung: Nadine Lindner ) 2.2 Personalmanagement Tarifbeschäftigte (Leitung: Marie Yazgan ) 2.3 Personalentwicklung (Leitung: Moritz Gamon ) 2.4 Justiziariat, Controlling und Innenrevision (Leitung: Nora Sturm ) Tom-Christian Fragel Leiter Dezernat 2 person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-3520 mail t.fragel(at)dshs-koeln.de Finanzen Das Dezernat 3 ist für die Finanz- und Haushaltsangelegenheiten der Universität zuständig. Es verantwortet Haushaltsplanung, Finanzbuchhaltung, Drittmittelverwaltung sowie Einkauf und Rechnungswesen. Abteilungen (Kontakt) 3.1 Digitalisierung und Zentrale Dienste (Leitung: Sebastian Schmidt ) 3.2 Einkauf (Leitung: Dieter Boeck ) 3.3 Finanzen, Haushalt, Drittmittel (Leitung: Peggy Hoffmeister-Kremer ) Dr. Simona Bevern Leiterin Dezernat 3 person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-3030 mail s.bevern(at)dshs-koeln.de Bauangelegenheiten und Gebäudemanagement Das Dezernat 4 ist für das Bau- und Gebäudemanagement unserer Universität zuständig. Es betreut Gebäude und Sportanlagen, den technischen Betrieb sowie Flächenmanagement, Sicherheit und Hausmeister- und Reinigungsdienste. Abteilungen (Kontakt) 4.1 Kaufmännisches Gebäudemanagement (Leitung: Michaela Schmitz ) 4.2 Technisches Gebäudemanagement (Leitung: Michael Czock ) 4.3 Arbeitsschutz (Leitung: Ralf Decker ) 4.4 Infrastrukturelles Gebäudemanagement (Leitung: Hans Schüller ) 4.5 Baumanagement und Bauangelegenheiten (Leitung: Sven Wintermeier ) Bernd Jörissen Leiter Dezernat 4 person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-4760 mail joerissen(at)dshs-koeln.de save_alt organigramm_kernverwaltung.pdf Pdf, 2 MB Download "organigramm_kernverwaltung.pdf" Stabsstellen der Kernverwaltung Ambulanz für Sporttraumatologie und Gesundheitsberatung Die Ambulanz ist die zentrale Anlaufstelle für medizinische Versorgung und Gesundheitsberatung an unserer Universität. Betriebsärztin / Fachkraft für Arbeitssicherheit Die Stabsstelle ist für Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz zuständig und berät zu Fragen der Arbeitssicherheit sowie arbeitsmedizinischen Betreuung. Hochschulkommunikation und Universitäre Weiterbildung Die Stabsstelle koordiniert Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Marketingaktivitäten sowie die Organisation von Veranstaltungsformaten. Zu den Stabsstellen bzw. Abteilungen arrow_forward Ambulanz arrow_forward Betriebsärztin / Arbeitssicherheit (Intranet) arrow_forward Hochschulmarketing arrow_forward Presse und Kommunikation Stabsstelle des Rektors Die Stabsstelle Akademische Planung und Steuerung (StAPS) umfasst fünf Arbeitsbereiche, die das Rektorat bei Arbeits- und Entscheidungsprozessen in zentralen Aufgabenfeldern der Universität unterstützen, Projekte des Rektorats umsetzen und Ansprechpartner*innen für die jeweiligen Themenfelder sind. Fachvorgesetzter der fünf Abteilungen ist der Rektor der Deutschen Sporthochschule Köln, Univ.-Prof. Dr. Ansgar Thiel. Abteilung 1: Akademische Dienste Die Abteilung Akademische Dienste betreut schwerpunktmäßig die Organe Rektorat und Senat der Deutschen Sporthochschule Köln und unterstützt die Arbeit des Rektors von administrativer Seite. Leitung: Holger Ulrich Abteilung 2: International Office Das International Office betreut internationale Studierende und Austauschprogramme, berät zu Auslandssemestern und Praktika sowie zur Studienorganisation im internationalen Kontext. Leitung: Dr. Gerard King Abteilung 3: Studium und Lehre Die Abteilung Studium und Lehre gilt als zentrale Anlaufstelle sowie Kommunikations- und Informationsstelle für und zwischen Lehrenden, Studierenden und allen administrativen Funktionsträgern in Kernverwaltung und akademischem Bereich. Abteilungen: 3.1 Lehrplanung, Lehrcontrolling, Curriculumsmanagement (Leitung: Tanja Jost) 3.2 Studienentwicklung und Qualitätsverbesserung (Leitung: Ines Bodemer) 3.3. Qualitätserfassung und -controlling (Leitung: Carolin Krumm) Fachliche Zuständigkeit: Prorektorin Univ.-Prof.'in Dr. Bettina Rulofs Abteilung 4: Forschung und Transfer Die Abteilung Forschung und Transfer ist die zentrale Anlaufstelle bei Fragen zur Forschungs- und Transferförderung, zur wissenschaftlichen Qualifizierung ab der Promotion, zu Gründungsthemen sowie zum zielgerichteten Austausch mit Wirtschaft und Gesellschaft. Abteilungen: 4.1 Forschung und wissenschaftliche Qualifizierung (Leitung: Dr. Claudia Combrink) 4.2 Transfer und Gründung (Leitung: Dr. Anja Chevalier) Fachliche Zuständigkeit: Prorektor Univ.-Prof. Dr. Tobias Vogt Abteilung 5: Informationssicherheit und digitale Transformation Informationssicherheit und digitale Transformation sind zentrale Aufgabenfelder in der Arbeit des Rektorats und werden in der Abteilung 5 der Stabsstelle verortet. Abteilungen: 5.1 Informationssicherheit (Leitung: N.N.) 5.2 Digitalisierung in Studium und Lehre (Leitung: Jurek Bäder) Fachliche Zuständigkeit: Prorektor Univ.-Prof. Dr. Thomas Abel Kontakte und weitere Infos Tom-Christian Fragel stv. Kanzler person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-3520 mail t.fragel(at)dshs-koeln.de Anja Gieme-Kuper Sekretariat Kanzler*in person_outline Zum Profil phone +49 221 4982-3020 mail a.gieme(at)dshs-koeln.de file_download Leitlinien guter Führung (Pdf, 118,7 KB) file_download Organigramm Kernverwaltung (Pdf, 2,4 MB) file_download Leitbild der Verwaltung (Pdf, 43,6 KB) Hier geht's zum Login

Werden Sie Teil des Team Spoho! Die Deutsche Sporthochschule Köln beschäftigt rund 1.000 Menschen . Als Arbeitgeberin bieten wir unseren Mitarbeitenden ein vielseitiges, wertschätzendes und zukunftsorientiertes Umfeld . Ob in Wissenschaft, Verwaltung, Technik oder Service – bei uns arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Kompetenzen gemeinsam daran, Sport, Bewegung und Gesundheit nachhaltig zu gestalten. Wir fördern individuelle Entwicklungsmöglichkeiten, unterstützen lebenslanges Lernen und legen großen Wert auf Chancengleichheit, Diversität und Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Gestalten Sie Ihre Zukunft mit uns! Stellenangebote Die Spoho als Arbeitgeberin? 5 Gründe, warum es sich lohnt 1) Wir sind einzigartig Als einzige Sportuniversität Deutschlands stehen wir für wissenschaftliche Exzellenz und Innovationskraft. Bei uns arbeiten Sie an zukunftsweisenden Themen rund um Bewegung, Gesundheit und Leistung – mit nationaler und internationaler Strahlkraft. 2) Wir schaffen sinnstiftende Arbeit mit gesellschaftlicher Wirkung Ob Gesundheitsförderung, Prävention, Leistungsdiagnostik oder Nachwuchsförderung. Wer bei uns arbeitet, bewegt mehr als nur Projekte – wir bewegen Menschen und Gesellschaft. 3) Wir leben Interdisziplinarität und Teamgeist Sportwissenschaft verbindet Medizin, Psychologie, Pädagogik, Natur- und Sozialwissenschaften. Diese Vielfalt macht unsere Zusammenarbeit besonders. Wir fördern Austausch, neue Perspektiven und gemeinsames Wachstum – über Fachgrenzen hinweg. Wir wollen, dass Sie gerne zur Arbeit kommen und achten auf eine gute Atmosphäre. Unser Arbeitsklima ist geprägt von Wertschätzung, Offenheit und Chancengleichheit. 4) Wir bieten verlässliche und attraktive Arbeitsbedingungen Als Arbeitgeberin im öffentlichen Dienst stehen wir für Transparenz, Fairness und Sicherheit. Flexible Arbeitsmodelle, familienfreundliche Strukturen und vielfältige Weiterbildungsangebote unterstützen unsere Mitarbeitenden in allen Lebensphasen. Die Gesundheit unserer Mitarbeitenden liegt uns am Herzen. Bei uns profitieren Sie von einem breiten Angebot des Gesundheitsmanagements und Betriebssports. 5) Wir arbeiten im Grünen mit besten Verkehrsanbindungen Unser grüner Campus mit modernen Sportstätten, Laboren und Trainingsanlagen bietet eine besondere Arbeitsatmosphäre. Hier wird Bewegung nicht nur erforscht – sie ist Teil unseres Alltags. Kurze Wege, offene Türen und ein starkes Gemeinschaftsgefühl prägen unser Miteinander. Ob Bahn, Rad oder Auto: Wir sind mit allen Verkehrsmitteln bestens erreichbar. Ein Campus, viele Möglichkeiten Stellenangebote Ausbildung Wir bilden aktuell im Bereich Informationstechnologie aus. Weitere Infos folgen in Kürze. Praktikum Interessierte Schüler*innen und Studierende können Praktika in verschiedenen Bereichen der Universität absolvieren. Jetzt reinschnuppern! Berufungsmonitor Was bieten wir? Universitäres Gesundheitsmanagement Wir fördern Ihre Gesundheit : durch vielfältige Maßnahmen wie Vorsorgeangebote, Gesundheitskurse und Workshops zur physischen und psychischen Unterstützung. Weitere Infos Familiengerechtes Arbeiten Beruf und Familie im Einklang : Wir ermöglichen Ihnen flexible Arbeitszeitmodelle und unterstützen Sie dabei, Beruf und Familie bestmöglich miteinander zu vereinbaren. Weitere Infos Qualifizierung & Beratung für Lehrende Fortschritt statt Stillstand : Wir unterstützen Sie mit Weiterbildungen und Beratungsangeboten dabei, Ihre Lehrkompetenzen zu erweitern und Ihre Lehre kontinuierlich zu verbessern. Weitere Infos Personalentwicklung Arbeiten mit Perspektive : Wir fördern Ihre persönliche und berufliche Entwicklung durch gezielte Weiterbildungs-, Trainings- und Coachingangebote. Weitere Infos Chancengerechtigkeit Wir möchten, dass Sie gerne zum Campus kommen : Daher setzen wir uns für ein respektvolles, diverses und inklusives Arbeitsumfeld ein und fördern gleiche Chancen für alle Mitarbeitenden. Weitere Infos HRS4R: Human Resources Strategy for Researchers Exzellentes Arbeitsumfeld für Forschende : Wir orientieren uns an europäischen Standards und fördern transparente, faire und attraktive Arbeitsbedingungen sowie Entwicklungsmöglichkeiten für Forschende. Weitere Infos Die Spoho auf einen Blick Bei uns sind Sie genau richtig! Die Deutsche Sporthochschule Köln ist als einzige Universität in Deutschland mit dem Fokus auf Sport und Bewegung ein ganz besonderer Arbeitsort. Hier verbinden sich exzellente Lehre, internationale Forschung und Spitzensport. Unsere Stärke liegt in der gebündelten Expertise: Interdisziplinär arbeiten wir an zentralen Zukunftsthemen – von Gesundheit über Psychologie und Biomechanik bis hin zu gesellschaftlichen Fragen des Sports. Bei uns können Sie aktiv etwas bewegen. Im Sportpark Müngersdorf, mitten im Kölner Grüngürtel, erwartet Sie zudem eine einzigartige Arbeitsumgebung. Unsere internationale Ausrichtung und die Vielfalt an Perspektiven machen uns zu einem inspirierenden Arbeitsplatz für rund 1.000 Beschäftigte. Unser Profil Porträt Zahlen & Fakten Campusplan Das könnte Sie auch interessieren Karriereförderung für Nachwuchs­wissenschaftler­innen Unsere Weiterbildungsangebote Wissenschaftliche Laufbahn Jobbörse unseres Career Service

Am 15. November 2025 hat an der Deutschen Sporthochschule Köln erneut die Matchplan-Konferenz stattgefunden – ein besonderes Event für Fußballbegeisterte und -Expert*innen. Fachleute aus Vereinen, Verbänden und Wissenschaft kamen dabei zusammen, um aktuelle Entwicklungen in den Bereichen Spielanalyse, Coaching und Scouting zu diskutieren. Ziel des Formats war es, praktische Arbeitsweisen aus dem Profifußball mit wissenschaftlichen Ansätzen zu verbinden und den Austausch zwischen erfahrenen Trainer* innen , Analyst * innen, Funktionär*innen und Studierenden zu fördern. Als roter Faden zog sich durch das dichte Tagungsprogramm: Wer im modernen Fußball den Unterschied machen will, verbindet Coaching, Analyse und Technologie konsequent miteinander. In Vorträgen und Workshops wurde deutlich, wie stark datenbasierte Analyse inzwischen in den sportlichen Alltag integriert ist. Im Mittelpunkt standen Methoden, mit denen Beobachtungen aus Spielen und Training systematisch ausgewertet und in konkrete Trainingsmaßnahmen überführt werden. Ebenso wurden Fragen der Trainingssteuerung und der Kommunikation innerhalb von Betreuungsteams aufgegriffen – etwa, wie Informationen so aufbereitet werden können, dass sie für Spieltagsvorbereitungen unmittelbar nutzbar sind. Auch Entwicklungen im Scouting spielten eine zentrale Rolle. Mehrere Beiträge zeigten, wie Leistungsprofile erstellt und Potenziale junger Spieler*innen langfristig eingeschätzt werden können. Besonders wertvoll für die rund 300 Teilnehmer*innen: Viele Referent*innen gaben Beispiele dafür, wie aus einem Analysegedanken ein Trainingsimpuls wird und wie man diesen im Training verankert. Die Konferenz wurde von einer Reihe profilierter Referent*innen getragen, darunter Verantwortliche aus der Bundesliga, internationalen Ligen und Nachwuchsleistungszentren. Sie gaben Einblicke in ihre Arbeitsprozesse und präsentierten konkrete Fallbeispiele aus der Praxis, unter anderem Roger Schmidt (Global Football Advisor J. League), Gerhard Struber (Cheftrainer Bristol City), Frank Kramer (Sportdirektor TSG 1899 Hoffenheim), Otmar Schork (Geschäftsführer 1. FC Magdeburg), Jan Kirchhoff (U19 1. FSV Mainz 05), Martin Spohrer (Eintracht Frankfurt), Marie-Louise Eta (U19 1. FC Union Berlin), Martina Voss-Tecklenburg (ZDF; Aufsichtsrat Fortuna Düsseldorf) und viele mehr. Alle Speaker können Sie auf der Tagungswebseite nachlesen. Ein fester Bestandteil des Tages war darüber hinaus erneut das Mentoringprogramm für Berufseinsteiger*innen. In kurzen Gesprächen konnten junge Interessierte ihre Profile besprechen und Hinweise für den Einstieg in Analyse, Coaching oder Scouting erhalten. „Mit ihrer thematischen Breite bot die Konferenz einen umfassenden Überblick über aktuelle Anforderungen im modernen Profi- und Nachwuchs-Fußball und zeigte zugleich, wie eng wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Arbeit mittlerweile verzahnt sind“, sagt Prof. Dr. Daniel Memmert, geschäftsführender Leiter des Instituts für Trainingswissenschaft und Sportinformatik der Deutschen Sporthochschule Köln.

Der "Orientierungsrahmen Globale Entwicklung" (OR) resultiert aus einer Kooperation zwischen der Kultusministerkonferenz (KMK) und dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). Die Durchführung und Koordination erfolgte durch Engagement Global. Der OR - Bildung für nachhaltige Entwicklung in der gymnasialen Oberstufe wurde am 16. Oktober 2025 in der Kulturministerkonferenz (KMK) verabschiedet und bietet Empfehlungen zur Integration von Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) im Unterrichtsalltag in der gymnasialen Oberstufe. Er unterstützt die Entwicklung von Bildungsplänen und Unterrichtsangeboten und fördert einen schulweiten Ansatz zur Umsetzung von BNE. Der Rahmen wurde in Zusammenarbeit mit über 180 Expert*innen erstellt und umfasst konkrete didaktische Ansätze für 17 Fächer. Prof.in Dr. Karen Petry und Dr. Fabienne Bartsch sind Co-Autorinnen des Fachkapitels "Sport". Den neuen Orientierungsrahmen Globale Entwicklung (als Download sowie den Link zur Vorbestellung des Buches) und weitere Informationen, Begleitmaterialien und die Einladung zu einer Online-Fortbildungsreihe zum neuen Orientierungsrahmen finden Sie hier: https://www.engagement-global.de/de/orientierungsrahmen . Lohmann, J., Bartsch, F., Brandl-Bredenbeck, H. P., Finke, A. Gieß-Stüber, P., Petry, K. (2025). Fachkapitel Sport . In Engagement Global (Hrsg.), Orientierungsrahmen globale Entwicklung. Bildung für nachhaltige Entwicklung in der gymnasialen Oberstufe. Berlin: Cornelsen Verlag, S. 561-590.

Fast sechs Jahre nach dem Ausbruch der Coronapandemie berichten Betroffene von Langzeitfolgen nach einer COVID-19-Erkrankung. Beschwerden können über Wochen und Monate fortbestehen oder sich neu entwickeln: Long-COVID. Um die Diagnostik und Behandlung zu verbessern, haben die Deutsche Sporthochschule Köln und das S.P.O.R.T. Institut ein Kooperationsprojekt ins Leben gerufen, das nun eine Bundesförderung erhalten hat. Bereits seit 2022 läuft eine gemeinsame Studie des S.P.O.R.T Instituts – Institut für angewandte Sportwissenschaft – und der Abteilung Molekulare und zelluläre Sportmedizin der Deutschen Sporthochschule Köln. Deren Ziel ist es, eine individuelle trainingsbasierte Behandlungsmethode für Long-COVID (TRIBAL) zu entwickeln. Erste Ergebnisse sind vielversprechend. Aufbauend auf dieser Arbeit fördert das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) nun ein weiteres Projekt, in dem eine KI-gestützte Diagnostikanwendung für Long-COVID-Erkrankte entwickelt werden soll. Long-COVID-Betroffene leiden unter einer Vielzahl von Einschränkungen; mehr als 200 Symptome listet die Weltgesundheitsorganisation auf. Genau das macht es so schwierig, Long-COVID eindeutig zu diagnostizieren. Ein spezielles Testverfahren, zum Beispiel mit Blutparametern, gibt es nicht. Die Diagnose erfolgt derzeit ausschließlich anhand der Symptomatik: Erschöpfung (Fatigue), Kurzatmigkeit bzw. Atemnot, Konzentrations-, Wortfindungs- und Gedächtnisstörungen, Gelenk-, Muskel- und Brustschmerzen sowie Schlafstörungen. „Long-COVID ist eine der größten gesundheitlichen Herausforderungen unserer Zeit; die Folgen für Gesellschaft und Wirtschaft sind gravierend. Trotz intensiver Forschung sind die Ursachen von Long-COVID noch nicht vollständig geklärt; zudem gibt es kein einheitliches Behandlungskonzept“, erklärt der Sportwissenschaftler Dr. Björn Haiduk. Die Folge: ein großes Versorgungsdefizit. Hier setzt das Projekt des S.P.O.R.T Instituts in Zusammenarbeit mit der Deutschen Sporthochschule Köln an. „Bei unserem Programm TRIBAL handelt es sich um ein individualisiertes, stufenspezifisches Interventionsprogramm zur Behandlung von Long-COVID. Es ist konzipiert, um die Erschöpfungssymptomatik (Fatigue), das allgemeine Wohlbefinden und die Lebensqualität von Long-COVID-Betroffenen zu ver-bessern“, ergänzt PD Dr. Marijke Grau vom Institut für Kreislaufforschung und Sportmedizin, Abteilung Molekulare und zelluläre Sportmedizin der Sporthochschule. Das neue Projekt soll nun noch einen Schritt weitergehen: die Entwicklung eines flächendeckend einsetzbaren Biomarkers, also eines messbaren biologischen Merkmals, das eine valide Diagnose von Long-COVID ermöglicht und in eine spezielle alltagsbegleitende Therapie-App integriert werden soll. „Das Besondere an diesem Projekt ist, dass es über die Grundlagenforschung hinausgeht und konkrete, anwendungsorientierte Lösungen für die Versorgung von Long-COVID-Betroffenen bietet – mit potenziell hoher gesellschaftlicher Relevanz“, sagt Haiduk. Kontakt zum Projektteam Gesamtprojektleitung Dr. Sportwiss. Björn Haiduk S.P.O.R.T. Institut, Institut für angewandte Sportwissenschaft Telefon: +49(0)2204-508974-0 E-Mail: info@sportinstitut.net Web: www.sportinstitut.net Teilprojektleitung PD Dr. rer. nat. Marijke Grau Deutsche Sporthochschule Köln, Institut für Kreislaufforschung und Sport-medizin, Abt. Molekulare und zelluläre Sportmedizin, Leitung AG Hema-toRheology in Sport, Health and Disease Telefon: +49(0)221 4982-6116 E-Mail: m.grau@dshs-koeln.de Web: www.dshs-koeln.de/sportmedizin2 Das Projekt der Deutschen Sporthochschule Köln und des S.P.O.R.T. Instituts wird vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) im Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) gefördert. Dieses fördert unter anderem Kooperationsprojekte, in denen ein Unternehmen und eine Forschungseinrichtung zusammenarbeiten.